越来越多的企业认识到文化的重要作用,在实践中不断探索企业文化建设的有效途径,并取得了令人欣喜的成效,例如联想的创新文化、华为的“狼文化”……然而,企业文化在公司内部能否真的深入人心,起到应有的作用,我们还需要拭目以待.如何使企业文化不流于形式,不沦落成“昙花一现”的流行术语,还需要我们做很多深入细致的科学研究.rn笔者在企业做调研的时候发现,国内很多公司对企业文化的理解还停留在相当粗浅的水平上,尚未真正理解企业文化的根本作用.比如一次,笔者与一位公司负责人聊天,该负责人主动谈到公司核心价值观的重要性.当被问及其所在公司的核心价值观是什么时,他回答说:“都写在我们企业文化大纲里了.”“那具体是什么内容呢?”他沉思片刻说:“一时还真说不上来.”我说这不奇怪,美国人花了一个多世纪才认识到企业文化的重要性,而热衷于撰写企业文化宣言也是最近一些年的事情,国内企业的文化建设和管理应该是一个耐心和持久的工作.