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摘 要：我国水利水电工程快速发展，水利水电是关乎国民基本生活的产业，促进了国家经济的发展，所以在水利水电施工中，重视对项目安全的管理，保证施工人员的生命安全，推动企业发展，影响社会稳定，随着经济水平的提高，传统的施工管理满足不了社会发展的需要，因此，要创新工程施工管理制度，使水利水电施工管理达到标准要求，创造更高的经济利益。
关键词：水利水电;施工管理;现状;对策
1 水利水电工程施工管理优化的作用
在水利水电工程施工过程中，管理工作在整个工程中很重要，不管是工程在哪个阶段，都少不理施工管理，因为这是进一步确工程顺利施行的主要条件。施工管理需要严格审查图纸内容，确保水利水电工程建设和施工图纸保持一致，这样不仅能够控制施工的实际成本，还能够确保工程的整体质量，并能对工程的进度进行监督。进一步确保了水利水电工程建设的完善，防止豆腐渣工程的出现。水利建设是非常重要的工程，水利水电工程的管理是水利建设过程中的主要组成部分，重点是为了合理分配水资源，更好地为人民服务。做好施工管理工作能够让企业产生好的效益。与此同时，做好水利水电工程施工管理能够全面提升工程的质量，有效节约时间，还进一步提高了企业的效率。
2 水利水电施工管理存在的问题
2.1工程施工人员素质不高
现在我国水利水电工程施工来看，招聘施工工作人员的要求不高，大部分的施工人员都没有受过专业的培训，在工作中也没有进行技术培训，导致施工人员的素质不高，满足不了现在水利水电工程的需求，在水利水电工程施工中出现许多问题。在水利水电施工中施工人员不重视工程施工，不负责任，不具备专业能力，就开展工程施工，影响水利水电施工质量，留下巨大的施工隐患，现在，农民工人数的增加，大量不具备专业技能的人员进入到工程施工中，导致施工团队工作效率不高，工程施工质量无法保证，水利水电施工管理难度增加，工程方案不能有效实施，阻碍水利水电工程施工，影响工程施工质量。
2.2工程施工水平不高，影响工程施工进度
伴随着科学技术的发展，水利水电工程迅速发展，由于施工水平不高，先进的生产技术无法使用，施工技术无法满足现在水利水电施工需求，工程施工的重点在投入成本、工程设计、工程竣工等阶段，忽视了对新型技术的引进，导致施工技术落后，不能为现在水利水电施工提供技术辅助，根据现在水利水电施工情况来看，工程施工人员拥有新型技术，可以提高工程施工效率，保证工程施工质量，如果没有新型施工技术，工程施工方案再好也没有用，无法发挥不出来原有的作用。
2.3水利水电工程施工监督不到位
现阶段，大部分水利水电工程施工中，出现监督不到位的问题，有关部门不能发挥职能作用，在工程施工过程中，发现不了工程施工存在的问题，解决不了问题，给水利水电工程带来不利影响，和发达国家比较来看，我国水利水电工程监督管理存在很多不足，监督管理有待加强，所以在水利水电工程施工过程中，有关部门要承担相应的责任，发现工程施工存在问题，学习先进的监督制度，吸取经验，采取有效措施，展开工程施工監督管理。
3 水利水电施工管理的创新性措施
3.1加强施工设备和材料的监督工作
我国对于施工过程中水利水电的原材料有了更高的标准，比如抗撞击性、化学性质等材料。为了保证水利水电工程施工中原材料的整体质量，质检单位需严格检查施工单位的原材料是否符合国家标准，一旦出现不符合标准的情况，需要严令禁止原材料运送到施工现场。除了对材料的必要检查外，还需对机械设备进行检测，因为机械设备的资金投入力度大，并且维护工序也过于复杂，所以，管理部门应配置专业的检查仪器和高技术水平的维护队伍，确保机械设备在运作过程中，若发现问题及时有效的解决，并在设备检修过程中，不断总结维修经验。另外，需有专人看管机械设备和原材料，在施工进行时，也应在现场配备专人进行检测工作，为开展水利水电工程施工保驾护航，确保工程的施工质量。
3.2合理控制施工作业进度
首先，在施工作业前，需要因地制宜的制定合理的施工方案，确保施工作业时运作的合理、科学性，把完整的一个项目划分成很多部分，使每个项目都有对应的施工方案;其次，把每天施工作业进度记录下来，实时根据施工现场出现的问题进行管理工作的开展，若施工的进度和方案出现不匹配的现象，需尽快找到问题所在，加之解决;最后，在施工作业之前再次确认，准备工作是否有遗漏的地方，施工管理员需了解施工现场的情况，包括施工时期的天气情况、现场的施工状况等，根据调查结合施工人员的整体情况，进行相应的工作分配，确保施工作业的有序开展。
3.3多元化的管理模式
水利水电工程项目承包过程中，显露出工序交叉的状态，若长时间处在这种状态下，会出现管理混乱的问题，从而使水利水电工程的质量受到一定程度的影响。所以对工程项目来说，应在管理过程中采取多元化的管理手法。例如，针对不同的施工环节设立质量监督部门，定时对整体施工质量和进度管控;还需针对每个环节确定一个管理小组长，避免施工工程中，偷工减料的情况出现;在工程项目中配备一名项目经理，定期对施工中各个环节的状况开展讨论，确保在一个安全的环境下开展施工工作。
3.4提高第三方监理工作力度
作为项目建设工作中的第三方独立单位，质量监理单位必须要具有自身的独立性和公正性，要以总监负责制作为基础，严格依照相关的质量监督管理工作要求来开展工作。针对具体的水利水电工程项目，建立起科学详细的质量监督管理规划，通过采取现场监察巡视以及质量跟踪检测等不同的方法，对水利水电工程内部一些比较隐蔽的生物环节进行质量监督，如果发现存在质量问题需要及时的提出和处理，防止对后续的工程形成不良的安全隐患。各执行工程材料进场验收制度，未通过监理工作人员的签字建筑材料以及相关的建筑施工配件不能进入现场进行使用，要严格执行施工工序报验制度，依照工程的具体施工项目进行合理的划分，每一个环节施工完成之后，需要依照相应的监理和验收工作流程来进行审核，审核通过之后才可以进行下一道工序的施工。
结束语
总之，结合以上阐述，对水利水电工程施工管理优化工作进行了实践探索，希望通过进一步分析，能够为相关工作人员提供有效参考，从而为国家水利水电工程建设事业发展提供有效助力。
参考文献
[1]陆旺武，黄茂琨.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].企业科技与发展，2015（14）：75-76.
[2]李宏伟.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].江西建材，2016（02）：119-120.
关键词：水利水电;施工管理;现状;对策
1 水利水电工程施工管理优化的作用
在水利水电工程施工过程中，管理工作在整个工程中很重要，不管是工程在哪个阶段，都少不理施工管理，因为这是进一步确工程顺利施行的主要条件。施工管理需要严格审查图纸内容，确保水利水电工程建设和施工图纸保持一致，这样不仅能够控制施工的实际成本，还能够确保工程的整体质量，并能对工程的进度进行监督。进一步确保了水利水电工程建设的完善，防止豆腐渣工程的出现。水利建设是非常重要的工程，水利水电工程的管理是水利建设过程中的主要组成部分，重点是为了合理分配水资源，更好地为人民服务。做好施工管理工作能够让企业产生好的效益。与此同时，做好水利水电工程施工管理能够全面提升工程的质量，有效节约时间，还进一步提高了企业的效率。
2 水利水电施工管理存在的问题
2.1工程施工人员素质不高
现在我国水利水电工程施工来看，招聘施工工作人员的要求不高，大部分的施工人员都没有受过专业的培训，在工作中也没有进行技术培训，导致施工人员的素质不高，满足不了现在水利水电工程的需求，在水利水电工程施工中出现许多问题。在水利水电施工中施工人员不重视工程施工，不负责任，不具备专业能力，就开展工程施工，影响水利水电施工质量，留下巨大的施工隐患，现在，农民工人数的增加，大量不具备专业技能的人员进入到工程施工中，导致施工团队工作效率不高，工程施工质量无法保证，水利水电施工管理难度增加，工程方案不能有效实施，阻碍水利水电工程施工，影响工程施工质量。
2.2工程施工水平不高，影响工程施工进度
伴随着科学技术的发展，水利水电工程迅速发展，由于施工水平不高，先进的生产技术无法使用，施工技术无法满足现在水利水电施工需求，工程施工的重点在投入成本、工程设计、工程竣工等阶段，忽视了对新型技术的引进，导致施工技术落后，不能为现在水利水电施工提供技术辅助，根据现在水利水电施工情况来看，工程施工人员拥有新型技术，可以提高工程施工效率，保证工程施工质量，如果没有新型施工技术，工程施工方案再好也没有用，无法发挥不出来原有的作用。
2.3水利水电工程施工监督不到位
现阶段，大部分水利水电工程施工中，出现监督不到位的问题，有关部门不能发挥职能作用，在工程施工过程中，发现不了工程施工存在的问题，解决不了问题，给水利水电工程带来不利影响，和发达国家比较来看，我国水利水电工程监督管理存在很多不足，监督管理有待加强，所以在水利水电工程施工过程中，有关部门要承担相应的责任，发现工程施工存在问题，学习先进的监督制度，吸取经验，采取有效措施，展开工程施工監督管理。
3 水利水电施工管理的创新性措施
3.1加强施工设备和材料的监督工作
我国对于施工过程中水利水电的原材料有了更高的标准，比如抗撞击性、化学性质等材料。为了保证水利水电工程施工中原材料的整体质量，质检单位需严格检查施工单位的原材料是否符合国家标准，一旦出现不符合标准的情况，需要严令禁止原材料运送到施工现场。除了对材料的必要检查外，还需对机械设备进行检测，因为机械设备的资金投入力度大，并且维护工序也过于复杂，所以，管理部门应配置专业的检查仪器和高技术水平的维护队伍，确保机械设备在运作过程中，若发现问题及时有效的解决，并在设备检修过程中，不断总结维修经验。另外，需有专人看管机械设备和原材料，在施工进行时，也应在现场配备专人进行检测工作，为开展水利水电工程施工保驾护航，确保工程的施工质量。
3.2合理控制施工作业进度
首先，在施工作业前，需要因地制宜的制定合理的施工方案，确保施工作业时运作的合理、科学性，把完整的一个项目划分成很多部分，使每个项目都有对应的施工方案;其次，把每天施工作业进度记录下来，实时根据施工现场出现的问题进行管理工作的开展，若施工的进度和方案出现不匹配的现象，需尽快找到问题所在，加之解决;最后，在施工作业之前再次确认，准备工作是否有遗漏的地方，施工管理员需了解施工现场的情况，包括施工时期的天气情况、现场的施工状况等，根据调查结合施工人员的整体情况，进行相应的工作分配，确保施工作业的有序开展。
3.3多元化的管理模式
水利水电工程项目承包过程中，显露出工序交叉的状态，若长时间处在这种状态下，会出现管理混乱的问题，从而使水利水电工程的质量受到一定程度的影响。所以对工程项目来说，应在管理过程中采取多元化的管理手法。例如，针对不同的施工环节设立质量监督部门，定时对整体施工质量和进度管控;还需针对每个环节确定一个管理小组长，避免施工工程中，偷工减料的情况出现;在工程项目中配备一名项目经理，定期对施工中各个环节的状况开展讨论，确保在一个安全的环境下开展施工工作。
3.4提高第三方监理工作力度
作为项目建设工作中的第三方独立单位，质量监理单位必须要具有自身的独立性和公正性，要以总监负责制作为基础，严格依照相关的质量监督管理工作要求来开展工作。针对具体的水利水电工程项目，建立起科学详细的质量监督管理规划，通过采取现场监察巡视以及质量跟踪检测等不同的方法，对水利水电工程内部一些比较隐蔽的生物环节进行质量监督，如果发现存在质量问题需要及时的提出和处理，防止对后续的工程形成不良的安全隐患。各执行工程材料进场验收制度，未通过监理工作人员的签字建筑材料以及相关的建筑施工配件不能进入现场进行使用，要严格执行施工工序报验制度，依照工程的具体施工项目进行合理的划分，每一个环节施工完成之后，需要依照相应的监理和验收工作流程来进行审核，审核通过之后才可以进行下一道工序的施工。
结束语
总之，结合以上阐述，对水利水电工程施工管理优化工作进行了实践探索，希望通过进一步分析，能够为相关工作人员提供有效参考，从而为国家水利水电工程建设事业发展提供有效助力。
参考文献
[1]陆旺武，黄茂琨.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].企业科技与发展，2015（14）：75-76.
[2]李宏伟.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].江西建材，2016（02）：119-120.