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油田企业是社会主义市场经济构成中重工业中重要的组成部分,对国家经济建设、国防实力起到重要作用.本文针对目前油田企业管理中存在的企业体制不健全、职工管理不合理、创新意识不突出等现实问题,提出健全企业体制制度、完善企业职工管理、加强企业文化创新意识的建设的建议,并阐述了定期开展知识理论培训学习、加大文化创新方面的资金投入、增设鼓励创新性成果及人才等奖励方法的具体实行策略,旨在为推动油田企业在未来经济发展献计献策.