云计算落地的门槛

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  在婚姻关系中,有“七年之痒”之说。中国云计算大会已经连续举办了七届。经过7年的发展,云计算已经从概念炒作阶段逐渐过渡到应用落地的阶段。未来,云落地还要迈过哪些门槛呢?
  5月3日,一年一度的中国云计算大会在北京国家会议中心举办。中国云计算大会已经连续举办了7届,对于云计算概念在中国普及起到了非常积极的作用。在婚姻关系中,有“七年之痒”之说。经过7年的发展,云计算已经从概念炒作阶段逐渐过渡到应用落地的阶段。未来,云落地还要迈过哪些门槛呢?
  会议期间,记者听到一些声音。一家知名互联网企业云计算部门的负责人表示,如果让他自己创业,他不会选择云计算。究其原因,云计算服务商做得很辛苦,而且绝大部分中国的云计算企业至今仍没有盈利。另外,云计算的价值被大大低估了。
  本届大会的规模相比往届有些缩水。大会许多论坛的主题也并不仅限于云计算,而是增加了许多与应用相关的话题,比如大数据等。记者在与一些参会人员闲聊时听到很多人表示,这次云计算大会已经不像一个“标准”的云计算大会,真正谈论云计算技术或架构的比较少,更多会议内容都与大数据、“互联网 ”等应用相关。
  云计算刚出现时,大家对云计算的概念还比较模糊,所以需要像中国云计算大会这样的平台,对云计算概念进行深入阐述,并介绍相关的技术和解决方案。经过7年的讨论和研究,企业对云计算已经有了比较清楚的认识,并且主动开始尝试部署云应用。云计算是一种服务,也是一个工具。用户只要接受并会使用云服务和云工具即可,而不必太纠缠技术细节。本届大会表现出的更关注应用落地也符合当前云计算发展的趋势。
  打造云生态圈
  在本届云计算大会上,腾讯公司副总裁、腾讯云负责人邱跃鹏发表了“腾讯云,成就创业家”的主题演讲。他在演讲中首次披露,为了更好地服务创业者和政府、企业,腾讯云将推出“云 计划”,目标是打造国内第一大云生态圈。
  以“云 计划”为契机,腾讯云将向创业者提供一亿元的创业资金,并联手北极光创投、鼎晖创投、红杉资本、IDG资本等多家创投机构,推出以云计算为基础的创业生态服务。邱跃鹏表示:“我们希望通过‘云 计划’,全方位服务‘互联网 ’,发力智慧城市,连接百万企业和创业者。”腾讯云正在为创业者提供多样化的连接方式,包括众创空间的资源连接、QQ物联的设备连接等。腾讯云的“云 计划”将为创业者提供深层次的服务。腾讯云将联合云集成商、云软件提供商、孵化器、园区、投资机构等,共同为创业者提供一体化的服务。
  从行业来讲,腾讯云去年专注于游戏领域,今年将重点关注移动APP和移动互联网领域的创业者。腾讯云已经与全国十几个城市签署了“互联网 ”合作战略协议,推动政企的业务转型和升级。“我们更希望扶持中小创业者,不仅为它们提供资金方面的支持,而且通过腾讯在全国范围内拥有的超过50万平方米的众创基地,为中小创业者提供包括人才招聘、广告、办公地点等在内的全方位支持。创业者可以拎包入住,只关注自己的商业模式,把业务做好即可,剩下的事情都由腾讯来完成。”邱跃鹏表示。
  运维很重要
  从2009年开始,新浪就涉足云计算领域,并且是国内最早提供公有云服务的企业之一。随着用户对云计算的接受程度越来越高,云落地的工作重点也逐步从构建云基础架构慢慢转向如何将应用安全、平稳地迁移到云中,以及提供专业的运维服务。
  现在,国内很多公有云服务平台虽然可以快速提供虚拟机和其他相关IT资源,但是云平台的运维是缺失的,这对业务的连续性和安全性来说是一大隐患。很多公有云平台都宣称可以实现自动扩展、自动伸缩,但在实际执行过程中往往会发生问题。在云中创建虚拟机,然后配置路由,再把流量、业务、应用导入虚拟机,需要一套完整的流程,这不是普通的技术人员可以完成的,需要具有专业运维经验的人员提供帮助。
  新浪公有云平台Sina App Engine(SAE)的一大优势就是免运维。一些缺乏技术能力的创业企业,如果选择了新浪SAE,只要关注自己的软件代码、应用,而不必关注后台使用的是什么设备或性能等技术指标,只要每天查看一下流量即可。
  新浪SAE之所以能够实现免运维,一个关键是实现了对业务的有效监控。普通的监控只是系统级的,比如查看虚拟机的状态、内存、网络连通性等。但是新浪实施的业务监控,将监控重点放在业务能否在云平台上正常运行、数据存储与访问是否正常等。具体实施业务监控时,新浪SAE会在相关节点上部署APP,通过APP模拟用户的行为。这个APP会用到新浪SAE所有的服务,包括存储、队列、计算等。用户从注册到登录、创建应用直至退出,整体业务流程都会受到监控。
  运维这项工作责任重大又辛苦。很多企业都希望能减少运维的负担。运维即服务的概念很早就有了,关键是如何让它落地。新浪SAE总负责人丛磊表示,运维即服务只能在公有云中实现,在私有云中做不了。很多互联网公司内部很早便开始实施运维即服务。
  丛磊结合新浪自身的实践,归纳出实现运维即服务的三个关键点:第一,做好接口;第二,实现运维服务的标准化和规范化;第三,实现运维服务的商品化。“不仅产品和方案有价值,运维也是有价值的。企业的管理者必须对此有深刻的认识。”丛磊表示。
  在企业内部实现运维即服务虽然困难重重,但是在公有云中,实现运维即服务却比较简单,各种级别的服务都明码标价。把不同的运维水平服务化或者说商品化,正是公有云的特点。
  CDN大战一触即发
  最近一段时间,国内掀起了CDN降价潮。除了蓝汛、网宿这些传统的CDN厂商以外,包括互联网企业在内的越来越多其他行业的厂商也纷纷加入CDN市场。CDN是互联网发展的一个产物,同时也是互联网技术实施的一个关键环节。但是,迅雷CTO 陈磊认为:“CDN是互联网行业中‘最不互联’的,它必将被颠覆。”
  CDN技术从诞生至今已经有20多年历史,但在过去相当长的时间里,CDN技术并没有革命性的突破。现在很多互联网公司都在自建CDN,用来取代外采的CDN服务。这是因为很多互联网公司发现,它们采用的专业CDN公司提供的CDN服务,无论价格还是质量都不如它们自建的CDN。CDN的门槛低到什么程度?陈磊举例说,某互联网企业自建CDN后,流量很快便超过600TB,而且管理人员只有两个人,其中一人还是兼职,其自建的CDN质量优于专业CDN公司提供的服务,成本也更低。
  难道CDN只能陷入价格战的泥沼了?迅雷站出来说,它要重新定义CDN。
  很多人可能不知道,迅雷的CDN流量其实在整个行业中算比较大的。2014年,迅雷内部有一支4个人的团队,花了一年时间自建了CDN。在互联网行业中,自建CDN已经是一种普遍现象。
  CDN的市场价格并不透明,而且计价体系非常复杂。“CDN的服务费最低价格可以达到1.5万元/月,而很多客户支付的实际费用为3~4万元/月。”陈磊介绍说,“很多技术可以大幅度减少客户所使用的带宽,但是专业的CDN厂商以前很少使用。究其原因,采用P2P等技术会削减流量和带宽,那样CDN厂商的收入也会相应减少。”
  迅雷要用技术重新定义甚至颠覆CDN。迅雷采用无限节点CDN 技术,将成本降至每GB仅0.1元。迅雷CDN在原有的200多个自建CDN节点的基础上,采用新的部署架构,使其节点数轻松突破10万个。陈磊介绍说,迅雷采用众筹模式,将无数个人节点纳入其中,织就了一张节点均匀分布于全网的带宽资源调度库,实现了CDN节点的无限扩展。
  无论是CDN市场的价格大战,还是互联网公司的强势进入,都预示着2015年中国CDN市场将面临一场新的变革。陈磊表示,迅雷将聚焦国内CDN市场,通过自建的CDN让所有客户获得更满意的服务。
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