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审计时应重点关注企业资源配置的目标是否实现、是否达到预期目的。以河南油田某钻井工程公司钻井队的绩效审计为例，首先确定评价指标体系，其次确定指标权重，再次计算指标以及各作业队管理效益综合分值，最后分析比较各队之间的差异并进行综合评价。通过对该项目的实施，找到了影响钻井队管理效益的主要因素，被审计单位进行全面整改落实，达到了审计增值效果与目的。