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改革开放30年以来，我国家族企业不断发展，成为我国最具活力的经济主体。然而我国家族企业目前正经历着代际传承的严峻考验。如何解决好这个问题，不仅关系到家族本身的利益，而且对整个社会也意义重大。同时，由于我国特有的“家”文化以及普遍缺乏信任基础的职业经理人市场结构等问题，多数家族企业选择了“子承父业”。本文就我国现阶段家族企业“子承父业”中存在的问题。提出了有针对性的完善和控制的方法，以期有助于我国家族企业平稳的实现传承与交接。