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本文对核电工程项目建设过程中,结合核电站工程建设特点及项目管理实际,分析了核电项目绩效管理存在的问题,提出构建核电工程项目绩效评价指标体系,建立关键绩效指标原则、绩效管理组织责任、实施效果评估等方面进行论述。有效激励员工的积极性和创造性,对核电工程项目安全质量、进度提供了强有力的保证,更好推进核电工程项目高效有序顺利进行。