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【摘 要】随着社会的发展和经济的进步，各个企业之间的竞争变得越来越激烈，物流企业作为近几年新兴的企业，在国民经济中占据着十分重要的作用，物流企业要想在激烈的社会竞争中谋求更快更好的发展，就必须提高自己的财务管理能力，预算筹资作为物流企业财务管理的核心工作在一定程度上主导着物流企业的发展和进步，近年来随着政府和相关领导对预算筹资工作的关注和重视，物流业的预算筹资工作已经得到了一定的发展和进步，但是就目前情况来看依旧存在一些问题和不足，所以本文就当前物流企业预算筹资工作进行了简单的概述，对物流企业预算筹资中存在的问题进行了比较细致的论述，并且提出了相关的应对对策。
【关键词】物流企业；预算筹资；问题；对策
一、物流企业预算筹资工作概述
众所周知，物流企业是随着国民经济的发展和人民生活水平不断提高而兴起的一个新兴的产业，在人民的生活中扮演着越来越重要的地位，相比其他产业来说，物流企业的预算筹资工作主要是为了保证客户生产成本最低和利润最高，同时降低物流企业的生产成本，使物流企业和用户得到共赢，在能够更好的为广大人民群众提供服务的同时实现物流企业的经济效益和社会效益。
就目前形势来看，物流企业的预算筹资工作已经逐渐得到企业领导人和相关政府的重视，在逐渐加大关注和重视的力度的同时也制定了相关的制度规范来约束物流企业的预算筹资工作，并且不同的物流公司也根据自己的企业文化和战略目标引进了先进的预算筹资的方法，但是相比其他行业来也来说，物流行业的预算筹工作依旧不够完善和成熟，所以不断的优化物流企业的预算筹资工作是我们一直努力的方向。
二、物流企业预算筹资中存在的问题
1.预算管理工作与企业战略脱节
通过对物流企业的调查研究发现，好多物流企业的预算管理工作和企业战略出现脱节的现象，许多经理都在抱怨预算没有跟上企业战略的步伐，影响了企业的发展，造成这种现象，一方面是由于相关工作者的职业道德和职业素养不够高，没有承担起自己应付的责任；另一方面是由于缺乏长远的战略目标，没有从企业的战略目标出发，单纯的通过眼前目标来制定预算计划，缺乏可持续发展的观念，导致企业的战略目标缺乏相关的预算支持，影响了物流业的发展和进步。
2.对预算筹资工作的认识不全面
就现在的信息化时代来看，我国的物流企业已经实施了全面预算管理方法，这种管理方法能够使物流企业应对当今市场经济带来的各种风险和挑战，但是就目前的发展状况来看，好多物流企业预算人员对全面预算工作认识不全面，单纯的认为预算工作就是简单的财务预算工作，忽略了与其他相关部门的合作，而且没有进行长远的、全面的预算，只有概括的年度综合计划，没有详细地月份或季度计划，影响了物流企业预算工作的高质进行。
对于物流企业的筹资工作来说，相关的工作人员对自身的实际情况了解不够深入，对资本市场了解也不是特别的深入，没有充分的考虑自己的资本结构和资金成本，不了解相关的财务风险和自身的规模和战略目标，导致在选择筹资方式时比较单一，而且在筹资前没有进行细致准确的筹资预算，严重影响了物流企业后期工作的顺利开展和运作。
3.预算筹资的内容不完善
预算筹资的内容不完善是导致物流企业财务管理工作不能高质量运行和发展的关键，预算筹资工作没有完善的规章制度和奖惩制度，在执行过程中缺乏透明度，容易由于人为因素或者其他因素造成不必要的损失和失误，而且预算涉及的内容不够全面，仅仅包括费用预算和销售预算，缺少相关的现金流等方面的预算，而且筹资涉及的方面也不够全面，没有根据自身的情况进行多方面的筹资，所以导致物流企业不能很好的对企业的资金进行管理，不仅不能够提高物流企业的财务管理能力，而且还影响了物流企业其他相关工作的顺利运作和开展。
三、物流企业预算筹资工作出现问题和不足的原因
通过上述分析研究发现，物流企业在进行预算筹资工作中存在一定的困难、问题和不足，笔者通过分析上述问题发现造成上述问题的原因主要有内部和外部两个主要的方面，具体原因如下所述：
1.内部原因
物流企业本身拥有的资本和规模比较小，也无法依靠物流企业的自身力量来进行扩大生产，所以产业水平也就相对比较低，内部管理缺乏有效性，就不能及时的引进高精尖的专业人才，没有从根本上提高物流企业的预算筹资能力。从另一个方面来讲，物流企业没有足够的能力进行担保抵押工作，所以筹资工作的开展比较困难，自身的固定资产份额比较小、流动资金也不稳定，所以很难向银行申请到贷款，这就影响了物流企业筹资工作的高质量完成，在加之物流企业在筹资前和筹资后都没有进行合理的预算工作，造成了资金的浪费。信用观念不强也是影响物流企业预算筹资工作的重要的内部原因之一，物流企业属于中小企业，而近年来中小企业破产、逃避银行贷款的现象非常多，在物流企业没有树立良好的信用形象之前，很难像银行等金融机构申请筹资。
2.外部原因
一方面造成物流企业预算筹资工作出现问题的外部原因主要是由金融机构和政府造成的，政府没有健全中小企业贷款、担保的服务体系，没有大力度的对物流企业的预算筹资工作进行扶持和支持；另一方面我国现在的金融机构主要为大型的企业服务，对于物流企业由于其属于中小型企业存在一定的歧视和偏视，认为向中小型企业贷款存在比较大的风险，不愿意承担责任，进一步影响了物流企业的预算筹资工作。
四、物流企业预算筹资过程中存在问题的解决措施
1.完善相关的制度规范
物流企业的预算筹资工作需要有完善的制度规范做支撑和保障，所以就要求物流企业的相关财务人员以国家的相关规范准则为基础，根据企业的自身情况和战略目标制定和完善相关的制度规范，将预算筹资工作的规范细致化、规范化，并且根据社会的发展和物流企业的发展以及金融市场的发展对相关的规章制度进行完善和发展，还要建立相关的监督机制和奖惩机制，并且构建相关的监管部门，这样能够在一定程度上提高相关工作人员的工作热情和工作积极性，进一步减少不必要的失误和风险，在提高物流企业预算筹资能力的同时促进了物流企业的发展和进步。
2.提高相关工作人员的职业道德
提高相关工作人员的职业道德和职业素养是提高物流企业预算筹资能力的基础和关键。所以，一定要鼓励相关的财务人员树立终身学习的意识，提高自己的专业知识和专业技能，能够顺利的应现代市场经济给物流企业带来的各种风险和挑战，还要不断的学习财务方面的其他知识，在实现自身价值的基础上提高物流企业的预算筹资能力，进一步促进物流企业其他方面工作的顺利开展和运作。
3.改革物流企业预算筹资计划
通过上述分析发现，我国物流企业现行的预算筹资计划不够全面和细致，所以企业相关的领导一定要按照企业的战略目标和实际发展状况不断的完善和发展自己的预算筹资计划，对于物流企业的预算工作一定要从单纯的运输费用方面的预算扩充到相关工作人员薪资的预算以及物品担保费用的预算以及其他潜在风险的预算，以及筹资过程中各种风险的预算，还要对市场的发展情况进行预算，相关的筹资工作要求政治性机制在政府的担保下不断完善，相关的担保制度也要不断的完善，而且要不断的创新新的担保制度，进一步促进提高物流企业预算筹资工作的能力。
五、结语
综上所述，预算筹资是提高物流企业财务管理能力的关键，所以政府和金融机构一定要加大对物流企业的扶持力度，企业本身也要根据自己的实际发展水平和战略目标不断完善和发展相关的制度规范，提高相关财务人员的专业技能，积极的与其他相关的企业进行交流和学习，在不断的提高物流企业预算筹资能力的同时促进企业更快更好的发展。
参考文献：
[1]刘立丽.我国中小企业筹资难成因及对策[J].合作经济与科技，2012（03）：210-223.
[2]莫灼英.中小企业筹资渠道难的原因分析及措施[J].现代经济（现代物业下半月刊），2011（04）：96-115.
【关键词】物流企业；预算筹资；问题；对策
一、物流企业预算筹资工作概述
众所周知，物流企业是随着国民经济的发展和人民生活水平不断提高而兴起的一个新兴的产业，在人民的生活中扮演着越来越重要的地位，相比其他产业来说，物流企业的预算筹资工作主要是为了保证客户生产成本最低和利润最高，同时降低物流企业的生产成本，使物流企业和用户得到共赢，在能够更好的为广大人民群众提供服务的同时实现物流企业的经济效益和社会效益。
就目前形势来看，物流企业的预算筹资工作已经逐渐得到企业领导人和相关政府的重视，在逐渐加大关注和重视的力度的同时也制定了相关的制度规范来约束物流企业的预算筹资工作，并且不同的物流公司也根据自己的企业文化和战略目标引进了先进的预算筹资的方法，但是相比其他行业来也来说，物流行业的预算筹工作依旧不够完善和成熟，所以不断的优化物流企业的预算筹资工作是我们一直努力的方向。
二、物流企业预算筹资中存在的问题
1.预算管理工作与企业战略脱节
通过对物流企业的调查研究发现，好多物流企业的预算管理工作和企业战略出现脱节的现象，许多经理都在抱怨预算没有跟上企业战略的步伐，影响了企业的发展，造成这种现象，一方面是由于相关工作者的职业道德和职业素养不够高，没有承担起自己应付的责任；另一方面是由于缺乏长远的战略目标，没有从企业的战略目标出发，单纯的通过眼前目标来制定预算计划，缺乏可持续发展的观念，导致企业的战略目标缺乏相关的预算支持，影响了物流业的发展和进步。
2.对预算筹资工作的认识不全面
就现在的信息化时代来看，我国的物流企业已经实施了全面预算管理方法，这种管理方法能够使物流企业应对当今市场经济带来的各种风险和挑战，但是就目前的发展状况来看，好多物流企业预算人员对全面预算工作认识不全面，单纯的认为预算工作就是简单的财务预算工作，忽略了与其他相关部门的合作，而且没有进行长远的、全面的预算，只有概括的年度综合计划，没有详细地月份或季度计划，影响了物流企业预算工作的高质进行。
对于物流企业的筹资工作来说，相关的工作人员对自身的实际情况了解不够深入，对资本市场了解也不是特别的深入，没有充分的考虑自己的资本结构和资金成本，不了解相关的财务风险和自身的规模和战略目标，导致在选择筹资方式时比较单一，而且在筹资前没有进行细致准确的筹资预算，严重影响了物流企业后期工作的顺利开展和运作。
3.预算筹资的内容不完善
预算筹资的内容不完善是导致物流企业财务管理工作不能高质量运行和发展的关键，预算筹资工作没有完善的规章制度和奖惩制度，在执行过程中缺乏透明度，容易由于人为因素或者其他因素造成不必要的损失和失误，而且预算涉及的内容不够全面，仅仅包括费用预算和销售预算，缺少相关的现金流等方面的预算，而且筹资涉及的方面也不够全面，没有根据自身的情况进行多方面的筹资，所以导致物流企业不能很好的对企业的资金进行管理，不仅不能够提高物流企业的财务管理能力，而且还影响了物流企业其他相关工作的顺利运作和开展。
三、物流企业预算筹资工作出现问题和不足的原因
通过上述分析研究发现，物流企业在进行预算筹资工作中存在一定的困难、问题和不足，笔者通过分析上述问题发现造成上述问题的原因主要有内部和外部两个主要的方面，具体原因如下所述：
1.内部原因
物流企业本身拥有的资本和规模比较小，也无法依靠物流企业的自身力量来进行扩大生产，所以产业水平也就相对比较低，内部管理缺乏有效性，就不能及时的引进高精尖的专业人才，没有从根本上提高物流企业的预算筹资能力。从另一个方面来讲，物流企业没有足够的能力进行担保抵押工作，所以筹资工作的开展比较困难，自身的固定资产份额比较小、流动资金也不稳定，所以很难向银行申请到贷款，这就影响了物流企业筹资工作的高质量完成，在加之物流企业在筹资前和筹资后都没有进行合理的预算工作，造成了资金的浪费。信用观念不强也是影响物流企业预算筹资工作的重要的内部原因之一，物流企业属于中小企业，而近年来中小企业破产、逃避银行贷款的现象非常多，在物流企业没有树立良好的信用形象之前，很难像银行等金融机构申请筹资。
2.外部原因
一方面造成物流企业预算筹资工作出现问题的外部原因主要是由金融机构和政府造成的，政府没有健全中小企业贷款、担保的服务体系，没有大力度的对物流企业的预算筹资工作进行扶持和支持；另一方面我国现在的金融机构主要为大型的企业服务，对于物流企业由于其属于中小型企业存在一定的歧视和偏视，认为向中小型企业贷款存在比较大的风险，不愿意承担责任，进一步影响了物流企业的预算筹资工作。
四、物流企业预算筹资过程中存在问题的解决措施
1.完善相关的制度规范
物流企业的预算筹资工作需要有完善的制度规范做支撑和保障，所以就要求物流企业的相关财务人员以国家的相关规范准则为基础，根据企业的自身情况和战略目标制定和完善相关的制度规范，将预算筹资工作的规范细致化、规范化，并且根据社会的发展和物流企业的发展以及金融市场的发展对相关的规章制度进行完善和发展，还要建立相关的监督机制和奖惩机制，并且构建相关的监管部门，这样能够在一定程度上提高相关工作人员的工作热情和工作积极性，进一步减少不必要的失误和风险，在提高物流企业预算筹资能力的同时促进了物流企业的发展和进步。
2.提高相关工作人员的职业道德
提高相关工作人员的职业道德和职业素养是提高物流企业预算筹资能力的基础和关键。所以，一定要鼓励相关的财务人员树立终身学习的意识，提高自己的专业知识和专业技能，能够顺利的应现代市场经济给物流企业带来的各种风险和挑战，还要不断的学习财务方面的其他知识，在实现自身价值的基础上提高物流企业的预算筹资能力，进一步促进物流企业其他方面工作的顺利开展和运作。
3.改革物流企业预算筹资计划
通过上述分析发现，我国物流企业现行的预算筹资计划不够全面和细致，所以企业相关的领导一定要按照企业的战略目标和实际发展状况不断的完善和发展自己的预算筹资计划，对于物流企业的预算工作一定要从单纯的运输费用方面的预算扩充到相关工作人员薪资的预算以及物品担保费用的预算以及其他潜在风险的预算，以及筹资过程中各种风险的预算，还要对市场的发展情况进行预算，相关的筹资工作要求政治性机制在政府的担保下不断完善，相关的担保制度也要不断的完善，而且要不断的创新新的担保制度，进一步促进提高物流企业预算筹资工作的能力。
五、结语
综上所述，预算筹资是提高物流企业财务管理能力的关键，所以政府和金融机构一定要加大对物流企业的扶持力度，企业本身也要根据自己的实际发展水平和战略目标不断完善和发展相关的制度规范，提高相关财务人员的专业技能，积极的与其他相关的企业进行交流和学习，在不断的提高物流企业预算筹资能力的同时促进企业更快更好的发展。
参考文献：
[1]刘立丽.我国中小企业筹资难成因及对策[J].合作经济与科技，2012（03）：210-223.
[2]莫灼英.中小企业筹资渠道难的原因分析及措施[J].现代经济（现代物业下半月刊），2011（04）：96-115.