【摘 要】
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随着经济的发展，人们的消费水平提高，房地产行业迅猛发展，规模体系逐渐成熟。房地产企业要想发展，必须进行财务管理工作的创新。然而，目前我国房地产市场存在着大量的“泡沫”，而我国个别房地产公司的财务管理创新能力不强，制约了房地产公司的发展。据此，本文提出房地产企业财务管理工作相关理论，阐述房地产企业财务管理创新可行性，对房地产企业财务管理存在的问题进行梳理，并在此基础上，从加强信息化建设、创新财务管理方法，实现财务管理动态化、抓住企业管理要点，推动业财融合、利用人工智能提升共享效率、利用预算完善共享模块、加强
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随着经济的发展，人们的消费水平提高，房地产行业迅猛发展，规模体系逐渐成熟。房地产企业要想发展，必须进行财务管理工作的创新。然而，目前我国房地产市场存在着大量的“泡沫”，而我国个别房地产公司的财务管理创新能力不强，制约了房地产公司的发展。据此，本文提出房地产企业财务管理工作相关理论，阐述房地产企业财务管理创新可行性，对房地产企业财务管理存在的问题进行梳理，并在此基础上，从加强信息化建设、创新财务管理方法，实现财务管理动态化、抓住企业管理要点，推动业财融合、利用人工智能提升共享效率、利用预算完善共享模块、加强人才队伍建设这几点对房地产企业财务管理创新路径进行分析。希望本文研究内容能够为房地产企业有关 部门及人员工作开展提供参考和指导。
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