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对于背包族而言，每次远行除了必要的行囊，总还会有一本书。一些投资者选择旅游书籍为切入口，走有特色的专门书店路线。
文字都和旅游有关
“自游人”旅游书店并不起眼，不大的门面、朴素的装潢，但是非常契合“驴友”品味宁静、幻想旅行的心境。
书架上排满了花花绿绿的册子，虽然是专门的旅游书店，但是店主张先生还是根据不同的类别用途将其分类，有游记探险类，实用攻略类等，如果想了解景点的历史文化内涵，书店里还专门辟有专区，出售关于历史地理的书籍。他特别强调说，历史地理也是旅游书籍中不可或缺的主要部分。一些摄影手记和全彩版图书价格昂贵，许多“驴友”十分喜欢却囊中羞涩，常常一捧在手就沉醉其中。好心的营业员会搬上椅子，让他们慢慢看。
如今，在书城、新华书店这样综合性的书市中，也能买到旅游类的书籍。那么，“自游人”有些什么特别之处呢?店主张先生说，对于一些新疆、西藏等地的民族出版社的书籍，由于受众面小、销售量薄等因素，书城是不太重视甚至放弃这一市场的。但是，对旅游的专门书店而言，这类书正是一些“驴友”孜孜以求的，这就是“自游人”的特色所在。“即使有些书也能在其他地方买到，但是旅游书店作为一个专门的经营有着它的品牌附加值，顾客除了书本本身之外，还有不一样的体验和追求。”张先生说道。
“自游人”还有一个非常特别的地方是，由于是个人书店，所以，店里除了书，还摆着他从各地带回来的旅游纪念品。有些只看不卖，也有些炙手可热的，非要先到先得。后来，“自游人”的老顾客也会带一些他们出游带回来的特色物品，要求放在店内，供志同道合者分享。开业两年多，小店渐渐变成驴友们发起行动的“号召地”。店门边的留言栏里，贴着交流经验、策划远足、结交朋友的各种帖子。店内还设有“微笑图书捐赠点”，为贫困山区孩子提供精神食粮。
据张先生介绍，喜欢在出行前“充电”的多半是自助旅游族，他们会买上几本介绍景点的画册和自助旅游手册“预习”一番，出游时随身携带，既省了导游费，还能·玩出感觉。此外，“自游人”顾客中还有相当比例的是从事工作与旅游沾边的人，比如，广告人、摄影师、作家等等。
事业和爱好的契合点
“旅游是我的爱好，看书也是我的爱好。对于个人而言，做事业很难可以找得到和爱好相吻合的契机，但是开一家旅游书店却可以将两者很好地结合起来。”这是一个被张先生誉为“进可攻，退可守”的生意。
经常去旅游的人，会不满足拍几张照，或者是看一些风景。他们会在旅游中间寻找很多问题的答案。比方说当地的风土人情，还有它的历史变迁。张先生就从此人手，主要瞄准两部分市场：“一部分就是旅游的人里边喜欢看书的，也就是说对旅游有一定要求的，背包客、自助游者等深度旅游爱好者。还有一部分呢，就是本身就爱看书的，尤其喜欢旅游历史这一类书籍的。”
经营分几条腿走路
张先生说，虽然现在中国的图书市场并不是最好的时候，但有着很多潜在的机会。把握渠道是非常重要的一条。
由于很多背包客等户外运动爱好者是旅游书籍的重点消费群体。所以，张先生主动出击，将“自游人”的书推往一些大的户外用品专卖店。“像这类店铺对于旅游书籍的人驻是非常欢迎的，一来可以丰富他们的品种，二来也是最主要的是可以提升户外用品商店的品位。”
但是，目前户外用品商店的数量还是比较有限的，为了拓展更广阔的渠道，张先生在网络中也建立了一个“自游人”的家。“网络最大的好处，就是可以模糊城市之间的地域概念，可以将更多的消费者网罗到旅游书籍的顾客中来。”
在零售上，张先生也有他的新想法。“有朋友是专门从事民俗手工艺品销售的，与旅游书店在一定程度上有着相同之处，目标客户群体也有所重叠，有可能联合起来，将生意做得更活一些。”
创业分析与风险提示
1 前期投入：张先生前期在“自游人”旅游书店总共投资了约20万元。其中，他投了10万元在首批旅游类特色书籍的购置上。“自游人”面积不大，20多平方米。对于经营旅游类这样面相对较窄的书籍，如此大小的面积对于单纯的零售而言，已基本可以满足。有意经营这类主题书店的投资者，为扩大经营项目，可以尝试在店里开辟饮料区等等，当然营业面积和投入等会有所增加。
2 利润：经营这样一家旅游主题书店。最大的支出便是房租。张先生每月房租大约需要6000元。雇佣3名员工，由于是每日轮班，工资及其他福利不会太多，每月支出在2000元左右。加上2000元的水电、税收以及促销等其他开销，每月的经营成本至少要超过10000元。据张先生介绍，图书是一个利润相对公开，而且空间较小的行业，进货一般以7折进货，那么，要达到盈亏平衡，每月的营业额达到3万元即可，按30天计算，每天得有略高于1000元的营业额便可以保本。
3 选址：一般来讲，附近有文化娱乐场所、写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择开店的地点。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。主题性较强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。
4 风险：在激烈的市场竞争中，一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情，并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔。首先，个人书店多半是店主心中的一个梦想或者情结，许多有特别偏好的经营者，对于此领域商业操作的基本原则毫无概念。因此建议经营者一定要有基本的财会知识与经营常识。其次，盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给经营者带来经济上的损失，建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。再次，图书市场是一个变幻莫测的消费类市场，它有其自身的发展规律，建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展方向，为选择进书奠定坚实的基础。
5 采购：据了解，目前的图书进货渠道基本有三种：一是从出版社直接进货；二是从书商手里进货；三是从批发市场直接进货。作为初涉经营的小本书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，不过需要投资者特别注意的是，由于出版社、书商与批发商的“可调不退”的供书政策，有可能因为大批量进货而造成图书囤积，因此我们建议投资者采用“数量少，勤跑腿”的采购方式。
6 销售：在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了志同道合之人切磋的绝佳之地。除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会、评书会等主题活动扩大书店自身的社会影响。另外，通过网络和相关俱乐部也是促销的重要渠道。
小贴士：旅游书店卖哪些书比较好
成立一个旅游书店，主要出售各类旅游书籍，旅游书籍可分为以下几个方面：
1 导游考试类：书籍、考纲(导游考试、中级导游考试)中英文，导游模拟考试。
2 导游技能类：导游带团技能、导游促销技巧等。
3 旅游地图类：全国各地旅游地图或景区地图，有手绘版就更好了。
4 旅游文化类：烟文化、酒文化、茶文化、地方文化、园林艺术、石窟艺术、建筑艺术等。
5 旅游光碟类：各地风光及各种活动表演碟。
6 导游词类：中文导游词，英语导游词(各地)。
7 世界各地旅游书籍类。
8 特别专题书策划：如西藏、青藏铁路等：或是针对每年的旅游主题设计活动。
书店可以办理会员卡，以年为单位，交纳年费或是免费。凭卡优惠购书或优惠借书。
此外，书店还可以附加一些服务如：订车订房、免费提供各景点(区)的旅游信息、免费送书(市内)、电话或E-mail订书、预订(约)书籍等。
(责任编辑 卓然)
文字都和旅游有关
“自游人”旅游书店并不起眼，不大的门面、朴素的装潢，但是非常契合“驴友”品味宁静、幻想旅行的心境。
书架上排满了花花绿绿的册子，虽然是专门的旅游书店，但是店主张先生还是根据不同的类别用途将其分类，有游记探险类，实用攻略类等，如果想了解景点的历史文化内涵，书店里还专门辟有专区，出售关于历史地理的书籍。他特别强调说，历史地理也是旅游书籍中不可或缺的主要部分。一些摄影手记和全彩版图书价格昂贵，许多“驴友”十分喜欢却囊中羞涩，常常一捧在手就沉醉其中。好心的营业员会搬上椅子，让他们慢慢看。
如今，在书城、新华书店这样综合性的书市中，也能买到旅游类的书籍。那么，“自游人”有些什么特别之处呢?店主张先生说，对于一些新疆、西藏等地的民族出版社的书籍，由于受众面小、销售量薄等因素，书城是不太重视甚至放弃这一市场的。但是，对旅游的专门书店而言，这类书正是一些“驴友”孜孜以求的，这就是“自游人”的特色所在。“即使有些书也能在其他地方买到，但是旅游书店作为一个专门的经营有着它的品牌附加值，顾客除了书本本身之外，还有不一样的体验和追求。”张先生说道。
“自游人”还有一个非常特别的地方是，由于是个人书店，所以，店里除了书，还摆着他从各地带回来的旅游纪念品。有些只看不卖，也有些炙手可热的，非要先到先得。后来，“自游人”的老顾客也会带一些他们出游带回来的特色物品，要求放在店内，供志同道合者分享。开业两年多，小店渐渐变成驴友们发起行动的“号召地”。店门边的留言栏里，贴着交流经验、策划远足、结交朋友的各种帖子。店内还设有“微笑图书捐赠点”，为贫困山区孩子提供精神食粮。
据张先生介绍，喜欢在出行前“充电”的多半是自助旅游族，他们会买上几本介绍景点的画册和自助旅游手册“预习”一番，出游时随身携带，既省了导游费，还能·玩出感觉。此外，“自游人”顾客中还有相当比例的是从事工作与旅游沾边的人，比如，广告人、摄影师、作家等等。
事业和爱好的契合点
“旅游是我的爱好，看书也是我的爱好。对于个人而言，做事业很难可以找得到和爱好相吻合的契机，但是开一家旅游书店却可以将两者很好地结合起来。”这是一个被张先生誉为“进可攻，退可守”的生意。
经常去旅游的人，会不满足拍几张照，或者是看一些风景。他们会在旅游中间寻找很多问题的答案。比方说当地的风土人情，还有它的历史变迁。张先生就从此人手，主要瞄准两部分市场：“一部分就是旅游的人里边喜欢看书的，也就是说对旅游有一定要求的，背包客、自助游者等深度旅游爱好者。还有一部分呢，就是本身就爱看书的，尤其喜欢旅游历史这一类书籍的。”
经营分几条腿走路
张先生说，虽然现在中国的图书市场并不是最好的时候，但有着很多潜在的机会。把握渠道是非常重要的一条。
由于很多背包客等户外运动爱好者是旅游书籍的重点消费群体。所以，张先生主动出击，将“自游人”的书推往一些大的户外用品专卖店。“像这类店铺对于旅游书籍的人驻是非常欢迎的，一来可以丰富他们的品种，二来也是最主要的是可以提升户外用品商店的品位。”
但是，目前户外用品商店的数量还是比较有限的，为了拓展更广阔的渠道，张先生在网络中也建立了一个“自游人”的家。“网络最大的好处，就是可以模糊城市之间的地域概念，可以将更多的消费者网罗到旅游书籍的顾客中来。”
在零售上，张先生也有他的新想法。“有朋友是专门从事民俗手工艺品销售的，与旅游书店在一定程度上有着相同之处，目标客户群体也有所重叠，有可能联合起来，将生意做得更活一些。”
创业分析与风险提示
1 前期投入：张先生前期在“自游人”旅游书店总共投资了约20万元。其中，他投了10万元在首批旅游类特色书籍的购置上。“自游人”面积不大，20多平方米。对于经营旅游类这样面相对较窄的书籍，如此大小的面积对于单纯的零售而言，已基本可以满足。有意经营这类主题书店的投资者，为扩大经营项目，可以尝试在店里开辟饮料区等等，当然营业面积和投入等会有所增加。
2 利润：经营这样一家旅游主题书店。最大的支出便是房租。张先生每月房租大约需要6000元。雇佣3名员工，由于是每日轮班，工资及其他福利不会太多，每月支出在2000元左右。加上2000元的水电、税收以及促销等其他开销，每月的经营成本至少要超过10000元。据张先生介绍，图书是一个利润相对公开，而且空间较小的行业，进货一般以7折进货，那么，要达到盈亏平衡，每月的营业额达到3万元即可，按30天计算，每天得有略高于1000元的营业额便可以保本。
3 选址：一般来讲，附近有文化娱乐场所、写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择开店的地点。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。主题性较强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。
4 风险：在激烈的市场竞争中，一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情，并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔。首先，个人书店多半是店主心中的一个梦想或者情结，许多有特别偏好的经营者，对于此领域商业操作的基本原则毫无概念。因此建议经营者一定要有基本的财会知识与经营常识。其次，盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给经营者带来经济上的损失，建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。再次，图书市场是一个变幻莫测的消费类市场，它有其自身的发展规律，建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展方向，为选择进书奠定坚实的基础。
5 采购：据了解，目前的图书进货渠道基本有三种：一是从出版社直接进货；二是从书商手里进货；三是从批发市场直接进货。作为初涉经营的小本书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，不过需要投资者特别注意的是，由于出版社、书商与批发商的“可调不退”的供书政策，有可能因为大批量进货而造成图书囤积，因此我们建议投资者采用“数量少，勤跑腿”的采购方式。
6 销售：在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了志同道合之人切磋的绝佳之地。除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会、评书会等主题活动扩大书店自身的社会影响。另外，通过网络和相关俱乐部也是促销的重要渠道。
小贴士：旅游书店卖哪些书比较好
成立一个旅游书店，主要出售各类旅游书籍，旅游书籍可分为以下几个方面：
1 导游考试类：书籍、考纲(导游考试、中级导游考试)中英文，导游模拟考试。
2 导游技能类：导游带团技能、导游促销技巧等。
3 旅游地图类：全国各地旅游地图或景区地图，有手绘版就更好了。
4 旅游文化类：烟文化、酒文化、茶文化、地方文化、园林艺术、石窟艺术、建筑艺术等。
5 旅游光碟类：各地风光及各种活动表演碟。
6 导游词类：中文导游词，英语导游词(各地)。
7 世界各地旅游书籍类。
8 特别专题书策划：如西藏、青藏铁路等：或是针对每年的旅游主题设计活动。
书店可以办理会员卡，以年为单位，交纳年费或是免费。凭卡优惠购书或优惠借书。
此外，书店还可以附加一些服务如：订车订房、免费提供各景点(区)的旅游信息、免费送书(市内)、电话或E-mail订书、预订(约)书籍等。
(责任编辑 卓然)