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[摘 要]输气站场在天然气运输当中占据非常关键的地位，从而知道天然气输气站场管理的重要性。可是在现实的工作过程中，随着管理意识的不到位以及维护开展工作不及时，导致天然气输气站场维护管理工作存在非常多的问题。如果这个问题不能有效的改善解决，将严重对天然气的运输工作产生影响。
[关键词]天然气；输气站场；维护与管理
中图分类号：G902 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0282-01
1 天然气输气站场管理存在的问题
1.1 管理意识不高
虽然我们一直在强调天然气输气站场的管理问题，但是在实际工作的过程中，我们却发现，天然气场站的管理人员仍然存在管理认识不高的现象，在实际工作的过程中，管理人员将大部分的阅历都投放在天然气的运送以及调节方面，却疏忽了影响天然气运送的首要问题就是站场的管理问题，进而使得天然气站场的管理作用不是很理想。部分站场经常出现设备损坏、设备问题以及设备失灵的现象，还有一部分站场甚至出现设备漏气的现象，而我们都知道，天然气除了具有清洁这一很大的优势以外，还具有一个很大的下风特征，那就是其自身具有易燃易爆的特色，因而，在天然气运送时发生泄气的情况下，是很容易发生爆炸的，进而对工作人员以及周围居民的生命财产构成很大的要挟。
1.2 管理制度不健全
若想加强天然气站场的管理，就必须树立一套完善的管理准则作为支撑，而就目前天然气输气站场的管理现状来看，却缺少完善的管理准则的树立，进而使得在天然气输气站场内，无论是针关于设备的管理设备的保护和保养，仍是人员的管理都存在很严重的问题。举例子来说，因为缺少相关的准则的规则，针对职工的管理不到位，进而使得职工在日常作业中呈现出比较松懈的一种状况，有的职工会迟到早退等一系列的问题，而在职工发生相应的过错之后，关于天然气输气站场的管理人员来说也没有及时选用相应的赏罚办法来进行赏罚，进而使得职工在日常作业的过程中呈现出情绪不认真，或者是责任心不强的现状。
2 天然气输气站场维护与管理措施
2.1 提升管理者管理意识
如果想要加强对天然气输气站场的管理，第一就是要将管理者的管理意识有效提升，让管理人员真正认识到良好的天然气输气站场管理给天然气运输工作的进行和天然气平时的管理工作开展的重要性，只有保证意识提高，行为也自然会提升，从而推动天然气输气站场管理工作的顺利展开执行。管理者意识提升之后，管理者还要想办法将员工的管理意识有效提高，按照培训工作的开展以及应急演练工作的提升，提升大家对于天然气输气站场管理的关注度。
2.2 设备维护保养
想要增强天然气输气场站的管理力度，控制好天然气输气场站的风险，实现天然气输气场站的安全运行工作。就需要增强对天然气输气场站设备的管理力度，设备是实现所有运输工作的中心，所以，只有确保设备安全，才可以减少事故的出现，实现天然气安全运输以及天然气场站的安全运转。为了实现对设备的维护保养工作。首先，需要将设备管理台账建立健全，依靠设备管理台账的建立给所有人起到指导引导效果，让所有人了解设备维护保养工作的重点工作任务，从而将工作的指导性有效提高；其次，将人员合理配置与责任制度建立起来。人员合理科学配置，就是让员工实现合理分组，每天要由不同小组负责设备维护保养工作，同时针对开展工作进行责任制度管理，每一个员工在完成工作之后在对应的维修报告单上填写自己的名字。这样，问题出现之后能够很快的找到第一责任人，按照这样的责任制度来更好的提高员工的工作积极性。
2.3 场站管理者增强应急意识
将站场安全员的安全教育培训工作做好。作为一名场站管理人员，首先就是要增强自己的应急意识。将应急意识当做重要理念刻入头脑当中。日常工作当中，针对下一级分管负责人定期进行约谈，时刻强调应急管理的重要性以及管理措施，同时分析目前应急管理的工作要点以及工作任务的安排。下一级分管责任人脑海中要绷紧应急这根弦，将应急处理与管理工作当做自己的日常工作任务。巡查应急设备。定期开展培训活动，通知员工利用合理科学的措施来应对突发事件。场站管理人员要定期聘请专业人员，召集所有员工进行培训课。利用计算机放视频，让员工在应对突发事件的时候，冷静沉着。按照平时学习的技能以及应急措施，积极应对，将事故出现的损失降到最低。
2.4 建立完善的管理制度
在提高了管理者的管理意识之后，接下来要做的就是树立完善的管理制度，所谓的完善的管理制度的树立，应该包括日常作业的每一个环节以及每一个部分，比方说对职工的就勤情况的管理，关于职工日常的作业内容的管理以及关于天然气输气站场的日常的一些业务的管理和关于设备的管理等等。针关于管理人员来说，能够经过严厉的奖罚制度的树立以及责任制制造树立来完成我们作业的积极性和主动性的提高，确保我们的作业态度，促进管理质量和管理水平的提高。
2.5 加强设备检修以及维护工作的开展
针对天然气输气站场管理作业的展开，除了对职工和日常事务的一些管理作业的展开之外，首要仍是针关于設备的检修以及保护作业的展开。对于管理人员来说，一定要注重设备的检修作业和保护作业。一方面来说，杰出的检修作业和保护作业的展开，能够延伸设备的运用寿命，另一方面来说，也能够确保天然气运送的安全性，进而将安全隐患降到最低，确保天然气的正常运送和正常运用。针关于设备的检修以及保护作业的展开，相关的管理人员能够经过责任制准则的树立来完成管理质量和管理水平的提高。比如说，管理人员要将职工分红不同的小组，每个小组担任每个不同的时间段的检修和保护作业的展开，且在作业展开完以后，当天的检修和保护人员要及时在记录单上记录自己的姓名，这样一来，一旦问题出现，便能够直接寻找到担任任的主体，经过这样的一种办法来完成我们的积极性的提高。其次来说，这些记录单的存在，也能够作为信息记录存档。这样一来，在设备出现相同的问题之后，只需找到对应的记录单，便能够快速的寻找到解决问题的办法和措施，进而加强关于设备的管理。
总之，我们可以发现，虽然大部分人都知道天然气输气站场对于天然气运输的重要性，但是在实际工作开展的过程中，针对于天然气输气站场的管理依然存在一定的问题，这些问题包含管理者管理意识的缺失，也包含管理制度的不健全。希望在本文相关的一系列的建议和措施的帮助下，可以帮助天然气站场改善目前的管理现状，加强对于天然气的站场的管理以及设备的维修和维护管理，进而促进天然气站场的正常运行。
参考文献
[1] 陈胜男，于海.浅谈天然气的集输送管理[J].化学工程与装备，2011.
[2] 王希勇.天然气长输管道运行优化及压气站负荷调度研究[D].西南石油学院，2004.
[关键词]天然气；输气站场；维护与管理
中图分类号：G902 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0282-01
1 天然气输气站场管理存在的问题
1.1 管理意识不高
虽然我们一直在强调天然气输气站场的管理问题，但是在实际工作的过程中，我们却发现，天然气场站的管理人员仍然存在管理认识不高的现象，在实际工作的过程中，管理人员将大部分的阅历都投放在天然气的运送以及调节方面，却疏忽了影响天然气运送的首要问题就是站场的管理问题，进而使得天然气站场的管理作用不是很理想。部分站场经常出现设备损坏、设备问题以及设备失灵的现象，还有一部分站场甚至出现设备漏气的现象，而我们都知道，天然气除了具有清洁这一很大的优势以外，还具有一个很大的下风特征，那就是其自身具有易燃易爆的特色，因而，在天然气运送时发生泄气的情况下，是很容易发生爆炸的，进而对工作人员以及周围居民的生命财产构成很大的要挟。
1.2 管理制度不健全
若想加强天然气站场的管理，就必须树立一套完善的管理准则作为支撑，而就目前天然气输气站场的管理现状来看，却缺少完善的管理准则的树立，进而使得在天然气输气站场内，无论是针关于设备的管理设备的保护和保养，仍是人员的管理都存在很严重的问题。举例子来说，因为缺少相关的准则的规则，针对职工的管理不到位，进而使得职工在日常作业中呈现出比较松懈的一种状况，有的职工会迟到早退等一系列的问题，而在职工发生相应的过错之后，关于天然气输气站场的管理人员来说也没有及时选用相应的赏罚办法来进行赏罚，进而使得职工在日常作业的过程中呈现出情绪不认真，或者是责任心不强的现状。
2 天然气输气站场维护与管理措施
2.1 提升管理者管理意识
如果想要加强对天然气输气站场的管理，第一就是要将管理者的管理意识有效提升，让管理人员真正认识到良好的天然气输气站场管理给天然气运输工作的进行和天然气平时的管理工作开展的重要性，只有保证意识提高，行为也自然会提升，从而推动天然气输气站场管理工作的顺利展开执行。管理者意识提升之后，管理者还要想办法将员工的管理意识有效提高，按照培训工作的开展以及应急演练工作的提升，提升大家对于天然气输气站场管理的关注度。
2.2 设备维护保养
想要增强天然气输气场站的管理力度，控制好天然气输气场站的风险，实现天然气输气场站的安全运行工作。就需要增强对天然气输气场站设备的管理力度，设备是实现所有运输工作的中心，所以，只有确保设备安全，才可以减少事故的出现，实现天然气安全运输以及天然气场站的安全运转。为了实现对设备的维护保养工作。首先，需要将设备管理台账建立健全，依靠设备管理台账的建立给所有人起到指导引导效果，让所有人了解设备维护保养工作的重点工作任务，从而将工作的指导性有效提高；其次，将人员合理配置与责任制度建立起来。人员合理科学配置，就是让员工实现合理分组，每天要由不同小组负责设备维护保养工作，同时针对开展工作进行责任制度管理，每一个员工在完成工作之后在对应的维修报告单上填写自己的名字。这样，问题出现之后能够很快的找到第一责任人，按照这样的责任制度来更好的提高员工的工作积极性。
2.3 场站管理者增强应急意识
将站场安全员的安全教育培训工作做好。作为一名场站管理人员，首先就是要增强自己的应急意识。将应急意识当做重要理念刻入头脑当中。日常工作当中，针对下一级分管负责人定期进行约谈，时刻强调应急管理的重要性以及管理措施，同时分析目前应急管理的工作要点以及工作任务的安排。下一级分管责任人脑海中要绷紧应急这根弦，将应急处理与管理工作当做自己的日常工作任务。巡查应急设备。定期开展培训活动，通知员工利用合理科学的措施来应对突发事件。场站管理人员要定期聘请专业人员，召集所有员工进行培训课。利用计算机放视频，让员工在应对突发事件的时候，冷静沉着。按照平时学习的技能以及应急措施，积极应对，将事故出现的损失降到最低。
2.4 建立完善的管理制度
在提高了管理者的管理意识之后，接下来要做的就是树立完善的管理制度，所谓的完善的管理制度的树立，应该包括日常作业的每一个环节以及每一个部分，比方说对职工的就勤情况的管理，关于职工日常的作业内容的管理以及关于天然气输气站场的日常的一些业务的管理和关于设备的管理等等。针关于管理人员来说，能够经过严厉的奖罚制度的树立以及责任制制造树立来完成我们作业的积极性和主动性的提高，确保我们的作业态度，促进管理质量和管理水平的提高。
2.5 加强设备检修以及维护工作的开展
针对天然气输气站场管理作业的展开，除了对职工和日常事务的一些管理作业的展开之外，首要仍是针关于設备的检修以及保护作业的展开。对于管理人员来说，一定要注重设备的检修作业和保护作业。一方面来说，杰出的检修作业和保护作业的展开，能够延伸设备的运用寿命，另一方面来说，也能够确保天然气运送的安全性，进而将安全隐患降到最低，确保天然气的正常运送和正常运用。针关于设备的检修以及保护作业的展开，相关的管理人员能够经过责任制准则的树立来完成管理质量和管理水平的提高。比如说，管理人员要将职工分红不同的小组，每个小组担任每个不同的时间段的检修和保护作业的展开，且在作业展开完以后，当天的检修和保护人员要及时在记录单上记录自己的姓名，这样一来，一旦问题出现，便能够直接寻找到担任任的主体，经过这样的一种办法来完成我们的积极性的提高。其次来说，这些记录单的存在，也能够作为信息记录存档。这样一来，在设备出现相同的问题之后，只需找到对应的记录单，便能够快速的寻找到解决问题的办法和措施，进而加强关于设备的管理。
总之，我们可以发现，虽然大部分人都知道天然气输气站场对于天然气运输的重要性，但是在实际工作开展的过程中，针对于天然气输气站场的管理依然存在一定的问题，这些问题包含管理者管理意识的缺失，也包含管理制度的不健全。希望在本文相关的一系列的建议和措施的帮助下，可以帮助天然气站场改善目前的管理现状，加强对于天然气的站场的管理以及设备的维修和维护管理，进而促进天然气站场的正常运行。
参考文献
[1] 陈胜男，于海.浅谈天然气的集输送管理[J].化学工程与装备，2011.
[2] 王希勇.天然气长输管道运行优化及压气站负荷调度研究[D].西南石油学院，2004.