推动基于管理工作坊模式的领导力发展方法——以中国东方航空公司领导力体系建设为例

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"领导力发展是一个持续不断的过程。它以个人的发展为基础,而且永无止境;它扎根于实践经验,即随着时间的推移,领导者从积累的经验中不断学习;它通过那些有意义的方式穿插在那些经验中的各种干预活动而得到促进;它不仅包括个体的领导者发展,
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