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KPI是绩效考核的一种工具,它从企业的战略目标入手,层层分解,最终转化为员工的考核指标,可以有效地提高企业绩效管理的效率.本文在对多家国有企业调研、交流的基础上,以某新能源公司为例,分析国有企业绩效管理存在的典型问题,以及KPI在国有企业绩效体系搭建中的应用.
浅析以KPI为核心的绩效管理在国有企业中的应用
【摘 要】
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KPI是绩效考核的一种工具,它从企业的战略目标入手,层层分解,最终转化为员工的考核指标,可以有效地提高企业绩效管理的效率.本文在对多家国有企业调研、交流的基础上,以某新
【机 构】
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中石油管道有限责任公司中石油北京天然气管道有限公司;中石油北京天然气管道有限公司维抢修中心;
【出 处】
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经营者
【发表日期】
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2020年16期
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