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随着市场经济的发展和种子市场的开放,多种经营成分参与种子经营,形成了多元化经营的局面.过去那种缺乏竞争机制的单一的相互脱节的经营机制正在被育、繁、推一体化,产、购、销一条龙的经营机制所取代.种子行业要想在激烈的竞争中求得发展壮大,就必须走联合的道路,通过建立现代企业制度的模式把科研、生产、经营紧密联合起来,组建大型种业集团,建立现代化销售网络和信息网络,增强市场竞争力.现代企业制度的建立,决定了要以财务管理为中心,以利润、效益为目标,提高财务管理的主动性和自觉性.如果财务管理滞后,必将严重影响企业的发展.