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运用实地访谈研究方法,描述和梳理了四大合作所合伙治理的框架、经验,并对本土会计师事务所形成合伙治理提出如下建议:(1)合伙治理不是简单地以合伙制事务所注册登记为标志形成,需要经历一个漫长的职业理念、管理哲学、行为模式、技术专长的积累。(2)合伙治理凸现共同利益纽带。(3)合伙治理凸现统一平台和标准的优势。(4)合伙治理强调决策、执行和监督权利的共担性和专业性。(5)合伙治理强调合伙人的责权利的明晰和匹配。