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集成供应链管理在国有军工企业中的有效推行与应用,是提升国有军工企业市场竞争力、影响力,实现企业资源优化配置与风险科学管控的重要手段,对推动国有军工企业转型与可持续发展存在重要影响。文章从集成供应链管理的相关概述入手,根据国有军工企业特性与发展需求,就国有军工企业推行继承供应链管理意义与方法进行了简要分析,以加强对集成供应链管理的认知与了解,进行实践指导。