【摘 要】
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在经历了连续三年的亏损后，体育品牌公司李宁有限公司终于迎来了扭亏，其2015年财报显示，李宁公司2015年收入达70.89亿元，较上年年上升17%；年内经营溢利为1.57亿元。 李宁公司销售点于2015年年底净增加507家至6133个，其中经销商销售点净增加194个，是自2011年以来的重新恢复扩张；直营销售点净增313个，但存货原值降低20%，显示库存问题已经大幅改善。 李宁称，让公司财务上
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在经历了连续三年的亏损后，体育品牌公司李宁有限公司终于迎来了扭亏，其2015年财报显示，李宁公司2015年收入达70.89亿元，较上年年上升17%；年内经营溢利为1.57亿元。
李宁公司销售点于2015年年底净增加507家至6133个，其中经销商销售点净增加194个，是自2011年以来的重新恢复扩张；直营销售点净增313个，但存货原值降低20%，显示库存问题已经大幅改善。
李宁称，让公司财务上持平只是阶段性目标，所以是否是“财务上的本土品牌第一”并不重要，最重要的是让企业拥有持续盈利增长的能力。
未来，李宁品牌会定位于篮球、跑步等领域里的专业品牌； 休闲运动服的市场则有“LNG”及“弹簧标”来承担，其中“弹簧标”为低价位、高性价比的大众休闲服饰，继续加速拓展这一品牌在三四线城市的市场。同时，李宁公司将进一步扩大直营门店规模，直营占比将从目前的35%发展至50%。
点评：李宁更重要的是要找回消费者记忆。
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