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摘 要:“以人为本、执政为民”,是我们党提出的执政理念,习近平总书记曾指出:密切党群、干群关系,保持同人民群众的血肉联系,始终是我们党立于不败之地的根基。作为国有农业企业,就要以职工为本,善待职工。那么,在农业企业发展过程中,如何更好的坚持“以人为本、执政为民”,更好的做到“一切为了发展,一切为了职工”显得十分重要。
关键词:企业文化 以人为本 科学发展
以人为本的思想,植根于传统文化的土壤,承接了马克思主义的精髓,体现了企业发展的时代要求,对现代农业企业建设和发展具有十分重要的意义。淮南矿业集团作为多产业发展的省属企业,始终坚持“一切为了发展,一切为了职工”的企业宗旨,秉承企业发展离不開职工,同时让职工享受到企业的发展成果。发展现代农业企业,必须贯彻落实以人为本的理念。
一、保障职工的生命安全,这是以人为本的基本要求
以人为本,就是要切实维护职工的合法权益和根本利益。在这方面,国家法律有明确规定,包括生命权、自由权、财产权、劳动权、休息权等等,多达几百种。其中最基本的是什么?毋庸置疑是生命权!其它权益,都有失而复得的机会。但是,生命对每个人来讲,都只有一次,失去了就是一失万无!不仅使其它权益成为无本之木。所以必须始终把保障职工的生命安全放在第一位,这是以人为本的最基本要求,也是党员干部的良心所在、天职所在。
随着现代农业的发展,农机的机械化程度不断提高,蔬菜大棚的全面发展,助推了现代农业提高效率和效益。但同时,由于操作不当和惯性思维,农业生产事故率也随之加大。如何确保安全,必须要练好基本功,抓好职工的培训。坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”,真正做到“实学、实训、实战”,不要搞噱头,花拳秀腿、言之无物、培训和需求“两张皮”。一次培训,职工哪怕只学到一项操作技能,实实在在的抓下去,也会积少成多。学习的目的是什么?其结果要体现在现场的两规范当中,体现在安全、快捷、高效、圆满的完成任务上。切不可把过程当目标,唯成绩论。现实中有一些职工文化水平不高,但是他们有技术,现场规范操作,业绩好。恰恰相反,一些职工有一定的文化知识,理论知识好,往往在业绩不突出。如果把学习成绩作为分配工资的主要依据,很容易影响一些职工的情绪。培训要的是学以致用、以学促用!
强推标准化管理。这就要求怎么干和怎么管。一方面,施工单位标准要高,每一班都能够养成规范精细的操作习惯,并且班班动态坚持,动态保持。另一方面,作为检查验收人员和管理人员等,能够按标准进行验收交接。谁干不到位,就要及时纠偏。这样义无反顾、持之以恒的强推下去,肯定会有效果。
二、取得丰硕的物质成果,这是以人为本的前提条件
以人为本,说到底就是要提高职工的收入,让职工过上好日子。作为国有农业企业,让土地出产量,否则就没有效益,职工就过不上好日子。所以,不仅要多生产,同时,完成成本等经营指标,做到效益最大化。要奠定这个前提,不仅要完成当期的生产指标,更要增强前瞻意识,超前谋划好展期工作。
产量是龙头指标,必须要亩产计划,根据种苗、施肥、除草、接替、生产系统、劳动组织等实际情况,抓好闭合。同时,在当前经济下行的背景下,必须要提高质量、降低生产成本,围绕各项指标,细化工作措施。哪一个环节,都影响不起,耽误不起;哪一项指标完不成,都会影响效益,影响职工的收入。
三、持之以恒的办好实事,这是以人为本的直接体现
一定意义上讲,民生就是和谐,就是最大的政治。以人为本,必须高度关注民生,最直接的体现就是认真解决职工最关心、最现实的问题,多办实事、办好实事。
1.帮扶弱势群体。对待这个问题的态度,很能反映党员干部的党性。随着职工收入的增加,特困群体数量在逐年下降,但仍存在弱势群体、困难职工。必须真心实意帮扶,不遗余力解难题。包括认真摸底、登记、走访,做好救济金发放,进行大病救助等。特别“两节”期间,必须认真抓好送温暖活动,并且开展好“育才关怀”活动,筹措资金救助经济困难职工的在读子女,不让一名困难职工子女辍学。
2.满足精神需求。作为农业企业,地理位置偏僻,劳动体力消耗较大,因此满足职工不同层次的精神文化的需求显得尤为重要。鉴于此,要大力开展职工喜闻乐见的文体活动,提升职工的工作、生活情趣和品位。举办有品位、上档次的文体活动的同时,确保小型活动不断线,利用小的节庆,广泛举办小型文体娱乐活动,丰富职工文化生活,全面满足职工的精神需求。
3.公开公平公正管理。不论涉及职工利益的重大政策和措施,还是纪律处罚办法,还是内部的管理,特别是工分、工资分配,都要进行公开,接受职工监督,确保管理公平公正,不派人情活、不打人情分,对所有职工都能一碗水端平。淮南矿业集团有明文规定,对克扣截留工人工资奖金的,必须严肃处理到位,切实维护职工利益。
4.严把政策关,把实事办好。为职工办实事,是各级党员干部应尽的职责。为职工办实事一定要求真务实,能做到的说到就要做到,兑现承诺,不能做到切不可明知不可为而为之,沽名钓誉。在具体的操作上,必须严格执行淮南矿业集团制定的相关政策、制度,把实事办好,千万不能留下后遗症。必须严格执行规定,规范操作,把实事办得尽善尽美,让组织放心、让职工满意。
5.做好职工疗休养和健康体检工作。严格按照淮南矿业集团要求,把好事办好。组织职工定期参加体检,查清身体状况,发现问题,及时就医,确保身体健康。同时,根据年度计划,分期分批组织生产骨干,进行疗休养,使职工始终保持良好的精神状态。
四、保持良好的干部作风,这是以人为本的重要保障
以人为本,维护职工的根本利益,责任在于管理者,主要体现在“严管干部、善待职工、转变作风”,淮南矿业集团明确要求就是“两个不能容”,一个是安全失职不能容,另一个就是腐败不能容。
1.摆正心态,提高修养。党员干部必须保持一颗平常心,慎用权力,不断增强党性,保持高尚的品格和严细实的作风,勤勤恳恳工作,老老实实待人,做到感情上贴近职工、思想上尊重职工,千万不能有高人一等的心态,把自己凌驾于职工之上。不然的话,很容易心态失衡,干出有损职工利益的蠢事,到头来连自己的帽子、位子也要搭上。
2.自警自重,严格自律。广大党员干部学习国家制定的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,以及企业严管干部十条红线和三条纪律规定等,加强自我教育,主动自律,保持高尚的精神追求,培养健康的生活情趣。常怀敬畏之心,公正用权;常怀履冰之心,自警自重;心有敬畏,行有所止。始终谨记“两个一切”的企业宗旨,恪守干部最可贵的七种品格,科学把握用权方向,公正用权,时刻警惕权力的滥用,不撞“红线”,不碰“雷区”。
3.强化监督,增强刚性。对《廉政准则》、《若干规定》,以及企业制定的严管干部十条红线和三条纪律规定的贯彻情况,强化监督,畅通信访举报渠道,做到每案必查,查实必处,增强问责刚性,加大约束力度。
建构社会主义和谐社会,需要政通人和、和而不同。政通人和,历来被视为理想的政治生态和社会生态。和而不同,包含对立统一的辩证法,和谐的和不是一团和气的和,是指事物多样性的有机统一,是指差别与竞争的统一。综合起来,我们期待的和谐社会应该是一个民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会,在这里全体社会成员拥有自主劳动权,因而能够各尽其能、各得其所。
总之,认真贯彻落实“以人为本”,真心实意地想着职工、依靠职工、为了职工,推进企业发展。
关键词:企业文化 以人为本 科学发展
以人为本的思想,植根于传统文化的土壤,承接了马克思主义的精髓,体现了企业发展的时代要求,对现代农业企业建设和发展具有十分重要的意义。淮南矿业集团作为多产业发展的省属企业,始终坚持“一切为了发展,一切为了职工”的企业宗旨,秉承企业发展离不開职工,同时让职工享受到企业的发展成果。发展现代农业企业,必须贯彻落实以人为本的理念。
一、保障职工的生命安全,这是以人为本的基本要求
以人为本,就是要切实维护职工的合法权益和根本利益。在这方面,国家法律有明确规定,包括生命权、自由权、财产权、劳动权、休息权等等,多达几百种。其中最基本的是什么?毋庸置疑是生命权!其它权益,都有失而复得的机会。但是,生命对每个人来讲,都只有一次,失去了就是一失万无!不仅使其它权益成为无本之木。所以必须始终把保障职工的生命安全放在第一位,这是以人为本的最基本要求,也是党员干部的良心所在、天职所在。
随着现代农业的发展,农机的机械化程度不断提高,蔬菜大棚的全面发展,助推了现代农业提高效率和效益。但同时,由于操作不当和惯性思维,农业生产事故率也随之加大。如何确保安全,必须要练好基本功,抓好职工的培训。坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”,真正做到“实学、实训、实战”,不要搞噱头,花拳秀腿、言之无物、培训和需求“两张皮”。一次培训,职工哪怕只学到一项操作技能,实实在在的抓下去,也会积少成多。学习的目的是什么?其结果要体现在现场的两规范当中,体现在安全、快捷、高效、圆满的完成任务上。切不可把过程当目标,唯成绩论。现实中有一些职工文化水平不高,但是他们有技术,现场规范操作,业绩好。恰恰相反,一些职工有一定的文化知识,理论知识好,往往在业绩不突出。如果把学习成绩作为分配工资的主要依据,很容易影响一些职工的情绪。培训要的是学以致用、以学促用!
强推标准化管理。这就要求怎么干和怎么管。一方面,施工单位标准要高,每一班都能够养成规范精细的操作习惯,并且班班动态坚持,动态保持。另一方面,作为检查验收人员和管理人员等,能够按标准进行验收交接。谁干不到位,就要及时纠偏。这样义无反顾、持之以恒的强推下去,肯定会有效果。
二、取得丰硕的物质成果,这是以人为本的前提条件
以人为本,说到底就是要提高职工的收入,让职工过上好日子。作为国有农业企业,让土地出产量,否则就没有效益,职工就过不上好日子。所以,不仅要多生产,同时,完成成本等经营指标,做到效益最大化。要奠定这个前提,不仅要完成当期的生产指标,更要增强前瞻意识,超前谋划好展期工作。
产量是龙头指标,必须要亩产计划,根据种苗、施肥、除草、接替、生产系统、劳动组织等实际情况,抓好闭合。同时,在当前经济下行的背景下,必须要提高质量、降低生产成本,围绕各项指标,细化工作措施。哪一个环节,都影响不起,耽误不起;哪一项指标完不成,都会影响效益,影响职工的收入。
三、持之以恒的办好实事,这是以人为本的直接体现
一定意义上讲,民生就是和谐,就是最大的政治。以人为本,必须高度关注民生,最直接的体现就是认真解决职工最关心、最现实的问题,多办实事、办好实事。
1.帮扶弱势群体。对待这个问题的态度,很能反映党员干部的党性。随着职工收入的增加,特困群体数量在逐年下降,但仍存在弱势群体、困难职工。必须真心实意帮扶,不遗余力解难题。包括认真摸底、登记、走访,做好救济金发放,进行大病救助等。特别“两节”期间,必须认真抓好送温暖活动,并且开展好“育才关怀”活动,筹措资金救助经济困难职工的在读子女,不让一名困难职工子女辍学。
2.满足精神需求。作为农业企业,地理位置偏僻,劳动体力消耗较大,因此满足职工不同层次的精神文化的需求显得尤为重要。鉴于此,要大力开展职工喜闻乐见的文体活动,提升职工的工作、生活情趣和品位。举办有品位、上档次的文体活动的同时,确保小型活动不断线,利用小的节庆,广泛举办小型文体娱乐活动,丰富职工文化生活,全面满足职工的精神需求。
3.公开公平公正管理。不论涉及职工利益的重大政策和措施,还是纪律处罚办法,还是内部的管理,特别是工分、工资分配,都要进行公开,接受职工监督,确保管理公平公正,不派人情活、不打人情分,对所有职工都能一碗水端平。淮南矿业集团有明文规定,对克扣截留工人工资奖金的,必须严肃处理到位,切实维护职工利益。
4.严把政策关,把实事办好。为职工办实事,是各级党员干部应尽的职责。为职工办实事一定要求真务实,能做到的说到就要做到,兑现承诺,不能做到切不可明知不可为而为之,沽名钓誉。在具体的操作上,必须严格执行淮南矿业集团制定的相关政策、制度,把实事办好,千万不能留下后遗症。必须严格执行规定,规范操作,把实事办得尽善尽美,让组织放心、让职工满意。
5.做好职工疗休养和健康体检工作。严格按照淮南矿业集团要求,把好事办好。组织职工定期参加体检,查清身体状况,发现问题,及时就医,确保身体健康。同时,根据年度计划,分期分批组织生产骨干,进行疗休养,使职工始终保持良好的精神状态。
四、保持良好的干部作风,这是以人为本的重要保障
以人为本,维护职工的根本利益,责任在于管理者,主要体现在“严管干部、善待职工、转变作风”,淮南矿业集团明确要求就是“两个不能容”,一个是安全失职不能容,另一个就是腐败不能容。
1.摆正心态,提高修养。党员干部必须保持一颗平常心,慎用权力,不断增强党性,保持高尚的品格和严细实的作风,勤勤恳恳工作,老老实实待人,做到感情上贴近职工、思想上尊重职工,千万不能有高人一等的心态,把自己凌驾于职工之上。不然的话,很容易心态失衡,干出有损职工利益的蠢事,到头来连自己的帽子、位子也要搭上。
2.自警自重,严格自律。广大党员干部学习国家制定的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,以及企业严管干部十条红线和三条纪律规定等,加强自我教育,主动自律,保持高尚的精神追求,培养健康的生活情趣。常怀敬畏之心,公正用权;常怀履冰之心,自警自重;心有敬畏,行有所止。始终谨记“两个一切”的企业宗旨,恪守干部最可贵的七种品格,科学把握用权方向,公正用权,时刻警惕权力的滥用,不撞“红线”,不碰“雷区”。
3.强化监督,增强刚性。对《廉政准则》、《若干规定》,以及企业制定的严管干部十条红线和三条纪律规定的贯彻情况,强化监督,畅通信访举报渠道,做到每案必查,查实必处,增强问责刚性,加大约束力度。
建构社会主义和谐社会,需要政通人和、和而不同。政通人和,历来被视为理想的政治生态和社会生态。和而不同,包含对立统一的辩证法,和谐的和不是一团和气的和,是指事物多样性的有机统一,是指差别与竞争的统一。综合起来,我们期待的和谐社会应该是一个民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会,在这里全体社会成员拥有自主劳动权,因而能够各尽其能、各得其所。
总之,认真贯彻落实“以人为本”,真心实意地想着职工、依靠职工、为了职工,推进企业发展。