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天目湖镇地处江苏省溧阳市南部,境内有国家4A级旅游度假区——天目湖。总面积达238.97平方公里，辖14个行政村，5个居委会，总人口7.25万人。现有耕地面积85572.4亩，林业用地面积19.6万亩。
近几年来，天目湖镇（区）依托得天独厚的自然资源和“天目湖”的品牌优势，牢牢把握“高效、外向、休闲、生态”的现代农业标准，坚持发展设施农业，走高效、生态之路，同时把设施农业与观光农业相结合，作为旅游扩展和环境改善的主要平台，取得了明显成效。2011年全镇（区）农业产值达5.31亿元，其中多种经营产值4.57亿元，占农业产值比重为86%。农民人均纯收入15971元，比上年增长22.5%。天目湖镇先后荣获全国环境优美镇、全国一村一品示范镇、江苏省卫生镇、江苏省十佳旅游景区等称号。
在第十二届中国溧阳茶叶节暨第八届天目湖旅游节开幕前夕，天目湖旅游度假区管委会主任、天目湖镇党委书记龚友强接受了本刊记者的专访，畅谈天目湖镇发展高效生态农业的经验。
记者：我们都知道天目湖镇农业产业发展很快，尤其是高效生态农业更是亮点纷呈，请龚主任谈谈天目湖镇是如何培育和促进农业产业不断发展壮大的？
龚友强：首先是抓好茶叶这一主导产业，天目湖茶叶因其卓越的品质闻名遐迩，茶叶面积、产量、质量都在逐年提升。2011年全镇白茶种植面积已达1万亩，产值1.5亿元，绿茶面积2万多亩，产值1亿多元。突出发展茶叶产业的同时，我们还抓了大棚草莓、西甜瓜、蔬菜等高效设施农业的发展。以南钱设施农业基地及苏台农业蔬菜园艺专业合作社为中心全面发展高效设施农业，与联创集团共同促进设施农业企业化发展，形成规模化、市场化、建设成全国一流的高效农业基地。2011年，天目湖镇设施大棚草莓种植面积3000亩左右，其中新品种红颊、章姬草莓面积近千亩，平均每亩大棚草莓纯收益达1.5万元以上，全镇2000多亩早熟大棚西甜瓜，平均亩产值8000元左右，实现了设施农业栽培的高效化。
其次是加强财政对农业的扶持力度。为了增强农业发展后劲，天目湖镇制订了相关政策，对新办农产品企业实行税费和建设配套费减免，对企业创建品牌、开发新品进行奖励，对重大农业项目实施补贴。五年来镇（区）对规模企业、新注册企业、获得绿色、有机、名优产品称号及进行老茶园改造（按面积计奖）的企业按品牌奖、更新奖、科技奖、规模奖兑现各种奖金500多万元。与此同时，各农业企业也积极申报国家级和省市级项目，每年争取上级财政补助资金都在1000万元以上，大大促进和保障了企业的发展。我们发现，由于具备良好的监督机制和投资机制，凡是有财政扶持的项目成功率接近100%。
三是牢固树立品牌兴农意识。大力宣传推广走农业集约化经营的路子，提高市场竞争能力。农业规模化集约经营是农业增效、农民增收的主要途径。一方面我们充分利用本镇农业龙头企业的典型实例，广泛宣传其规模效益及品牌效益给农民所带来的实惠。另一方面利用国家对农业企业在发展上的优惠扶持政策，注重在种养大户和专业户中选贤任能，使他们以大户带小户，以专业户带动零星散户，从一般的专业大户迅速发展成为专业的农业合作企业。
从2000年起，天目湖镇紧紧依托本地的优势特色产品和龙头企业，创造了“天目湖”系列白茶、绿茶、水果、竹笋、板栗、鱼头等农产品品牌，其中省名牌产品3个，常州市名特优产品15个，有机、绿色、无公害农产品65个。天目湖镇将通过狠抓管理、资源整合、品牌打造等手段，不断强化品牌意识，更为重要的是把龙头企业和各个专业协会推到创市场的主体地位，提高天目湖镇特色农产品的市场知名度和竞争力，拓宽市场占有率。
记者：天目湖是江苏的一张名片，乡村旅游是天目湖大旅游的主要组成部分，也是天目湖镇农民增收的重要途径。请龚主任谈谈天目湖镇在农业开发与发展乡村旅游过程中是如何相互兼顾，实现双赢的？
龚友强：现代农业不仅具有生产性功能，还具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。天目湖独特的地理特征、发达的旅游产业为现代生态农业的开发，提供了先天的土壤，生态农业开发吸引了众多投资者的目光，各生态农业园都借助旅游优势，围绕青山秀水大做文章，生态农业初见成效。
目前，全镇100多家农业企业开发面积超过5万亩，创造4亿多元的年产值。初步形成了以南钱设施农业示范基地为中心的设施农业区，主要种植大棚草莓、西瓜、甜瓜、蔬菜；以天目湖农业生态开发有限公司、玉枝特种茶果园艺场、玉莲珍稀茶果场等为中心的丘陵山区农业综合开发区；以凌峰生态农业开发有限公司为中心的东风岕农业综合开发示范园。引进的白茶、美国李、韩国水晶梨、日本丰水梨、天目仙桃、葡萄、杨梅等名优水果已成为游客消费的主导产品。近年来，天目湖镇各农业企业年接待游客量超过60万人次，创造效益超千万元。
今后，在完善现有的4家国家级农业旅游示范点建设的基础上，镇（区）将以创建国家5A级景区为契机，全面做好天目湖农业生态园的景观提升工作；同时高起点规划好瓦屋湾、应山岕、谢家头、竹塘村、尤家村等五个自然村的农家乐旅游观光项目，建设集旅游、餐饮、住宿为一体的农家乐旅游区。形成天目湖新镇至平桥石坝观光农业旅游带，天目湖新镇至十思园休闲、观光、度假旅游带，环大溪水库原始生态林旅游带等多个农业旅游观光板块，使农民自家种的菜、养的鸡成为增收的又一个途径。
记者：发展农业龙头企业和专业合作社是提高农民市场组织化程度，解决“三农”问题的有效途径，请龚主任谈谈天目湖镇是如何做大做强农村合作经济的？
龚友强：专业合作社一头连接市场和龙头企业，一头对接千家万户，是农业市场化的必然趋势。近年来天目湖镇大力实施农业公司化、合作化、园区化“三化工程”，促进农业和农村经济驶上“快车道”。
近年来，镇（区）兴办各类农业企业100余家，其中省级农业产业化重点龙头企业1家，常州市级农业产业化重点龙头企业3家，溧阳市级龙头企业18家。共建立专业合作社21家，拥有农产品包装专利20多个。重点培育了8个一村一品专业园，建立千亩规模园区7个。采用龙头企业联合组建，公司+基地+合作社+农户，村级合作经济组织、科研推广部门联办，大户、科技人员联办四大模式发展农村合作经济。
注重品牌建设，加大技术投入，已在天目湖镇农业企业中达成了共识。以江苏天目湖生态农业有限公司为例，该企业拥有各类管理人员25人，农业高级职称人员2人，中级职称人员4人，普通农技工200余人。园区在开发建设中，特别注重品牌建设。园区生产的天目湖白茶通过天目湖白茶合作社签约成为北京人民大会堂特供茶。2006年公司获得常州市龙头企业称号，连续两年被评为“溧阳十大农业科技示范园区”，2007年被评为常州市农业高新技术企业、江苏省现代农业示范园区等光荣称号，园区也是全国第一家通过农业部GAP认证的企业。园区农产品“富子”系列茶叶、水果已获得有机认证，“富子”白茶及翠柏在2007年上海国际茶文化节名茶评比中荣获金奖、第十届溧阳茶叶节一等奖、海峡情名茶评比五星级金奖。“富子”夏黑葡萄在2006年荣获“神园杯”评比金奖、2007年“中山杯”评比金奖。
农业企业的强强联合，品牌战略的实施，“四模式”的大力推广，做强做大了天目湖品牌，通过合作社的力量，带动小块农业，做大规模，解决企业的无序竞争，提高合作社农户的收益。同时拓宽天目湖牌农产品的市场占有率，极大地推动了天目湖镇农业的发展。
记者：天目湖镇在发展现代农业的征途上，已经跨出了可喜的一步，请龚主任谈谈未来天目湖镇在改善农村环境、提升农业效益、带动农民致富方面还有哪些思路？
龚友强：发现现代农业首先要与环境保护相结合。现代生态农业开发首要任务是环境保护与治理，只有在不破坏生态环境的前提下，追求科技和文化的进步，进而寻求旅游休闲的开发回报。比如在开发过程中采用在坡顶和坡底保留原始植被覆盖的形式，同时进行大面积的绿化建设，最大限度地保持自然原状。在投入品使用方面，严格按照有机标准执行，所有投入品均为通过有机认证的生物源、矿物源药品，有效减少传统农业投入品使用对环境造成的污染。
其次要把科技与文化溶入现代农业的发展中。科技与文化，是企业的一双翅膀。打造好的企业文化不是企业的方向，但一定是企业的内在价值。想要把科技、旅游等元素渗透其中，就必须用文化的眼光去透视，用文化的内涵增强企业的魅力，用文化的体系膨胀企业的无形价值。而生态农业要想与旅游结合起来，文化就显得尤为重要。因此，现代生态农业开发从一开始就应该借助文化的光芒，提高自身的层次。
三是要扩展现代生态农业的内涵。农业中产品的产出仅仅是很小的一部分，更多的是生态农业意识形态上的产出，如：生态的生命体验、生态的环境奉献、生态的生活观念、生态的科学专利、生态的文化价值等等，这些方面都应该有产出，而且远远大于农产品的产出。因此，制定和完善高品位的文化体系，围绕农业主线，营造与众不同的旅游景观尤为重要。充分体现其农业性、劝善性、上向性、和谐性功能，潜移默化地推动社会文明与进步。
今后，天目湖现代农业奋斗目标就是开创具有自身特点的绿色农业、品位农业、文化农业，让每一个到天目湖来的客人都能够静心、静肺，能够看到我们人类原始的生存美景。
近几年来，天目湖镇（区）依托得天独厚的自然资源和“天目湖”的品牌优势，牢牢把握“高效、外向、休闲、生态”的现代农业标准，坚持发展设施农业，走高效、生态之路，同时把设施农业与观光农业相结合，作为旅游扩展和环境改善的主要平台，取得了明显成效。2011年全镇（区）农业产值达5.31亿元，其中多种经营产值4.57亿元，占农业产值比重为86%。农民人均纯收入15971元，比上年增长22.5%。天目湖镇先后荣获全国环境优美镇、全国一村一品示范镇、江苏省卫生镇、江苏省十佳旅游景区等称号。
在第十二届中国溧阳茶叶节暨第八届天目湖旅游节开幕前夕，天目湖旅游度假区管委会主任、天目湖镇党委书记龚友强接受了本刊记者的专访，畅谈天目湖镇发展高效生态农业的经验。
记者：我们都知道天目湖镇农业产业发展很快，尤其是高效生态农业更是亮点纷呈，请龚主任谈谈天目湖镇是如何培育和促进农业产业不断发展壮大的？
龚友强：首先是抓好茶叶这一主导产业，天目湖茶叶因其卓越的品质闻名遐迩，茶叶面积、产量、质量都在逐年提升。2011年全镇白茶种植面积已达1万亩，产值1.5亿元，绿茶面积2万多亩，产值1亿多元。突出发展茶叶产业的同时，我们还抓了大棚草莓、西甜瓜、蔬菜等高效设施农业的发展。以南钱设施农业基地及苏台农业蔬菜园艺专业合作社为中心全面发展高效设施农业，与联创集团共同促进设施农业企业化发展，形成规模化、市场化、建设成全国一流的高效农业基地。2011年，天目湖镇设施大棚草莓种植面积3000亩左右，其中新品种红颊、章姬草莓面积近千亩，平均每亩大棚草莓纯收益达1.5万元以上，全镇2000多亩早熟大棚西甜瓜，平均亩产值8000元左右，实现了设施农业栽培的高效化。
其次是加强财政对农业的扶持力度。为了增强农业发展后劲，天目湖镇制订了相关政策，对新办农产品企业实行税费和建设配套费减免，对企业创建品牌、开发新品进行奖励，对重大农业项目实施补贴。五年来镇（区）对规模企业、新注册企业、获得绿色、有机、名优产品称号及进行老茶园改造（按面积计奖）的企业按品牌奖、更新奖、科技奖、规模奖兑现各种奖金500多万元。与此同时，各农业企业也积极申报国家级和省市级项目，每年争取上级财政补助资金都在1000万元以上，大大促进和保障了企业的发展。我们发现，由于具备良好的监督机制和投资机制，凡是有财政扶持的项目成功率接近100%。
三是牢固树立品牌兴农意识。大力宣传推广走农业集约化经营的路子，提高市场竞争能力。农业规模化集约经营是农业增效、农民增收的主要途径。一方面我们充分利用本镇农业龙头企业的典型实例，广泛宣传其规模效益及品牌效益给农民所带来的实惠。另一方面利用国家对农业企业在发展上的优惠扶持政策，注重在种养大户和专业户中选贤任能，使他们以大户带小户，以专业户带动零星散户，从一般的专业大户迅速发展成为专业的农业合作企业。
从2000年起，天目湖镇紧紧依托本地的优势特色产品和龙头企业，创造了“天目湖”系列白茶、绿茶、水果、竹笋、板栗、鱼头等农产品品牌，其中省名牌产品3个，常州市名特优产品15个，有机、绿色、无公害农产品65个。天目湖镇将通过狠抓管理、资源整合、品牌打造等手段，不断强化品牌意识，更为重要的是把龙头企业和各个专业协会推到创市场的主体地位，提高天目湖镇特色农产品的市场知名度和竞争力，拓宽市场占有率。
记者：天目湖是江苏的一张名片，乡村旅游是天目湖大旅游的主要组成部分，也是天目湖镇农民增收的重要途径。请龚主任谈谈天目湖镇在农业开发与发展乡村旅游过程中是如何相互兼顾，实现双赢的？
龚友强：现代农业不仅具有生产性功能，还具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。天目湖独特的地理特征、发达的旅游产业为现代生态农业的开发，提供了先天的土壤，生态农业开发吸引了众多投资者的目光，各生态农业园都借助旅游优势，围绕青山秀水大做文章，生态农业初见成效。
目前，全镇100多家农业企业开发面积超过5万亩，创造4亿多元的年产值。初步形成了以南钱设施农业示范基地为中心的设施农业区，主要种植大棚草莓、西瓜、甜瓜、蔬菜；以天目湖农业生态开发有限公司、玉枝特种茶果园艺场、玉莲珍稀茶果场等为中心的丘陵山区农业综合开发区；以凌峰生态农业开发有限公司为中心的东风岕农业综合开发示范园。引进的白茶、美国李、韩国水晶梨、日本丰水梨、天目仙桃、葡萄、杨梅等名优水果已成为游客消费的主导产品。近年来，天目湖镇各农业企业年接待游客量超过60万人次，创造效益超千万元。
今后，在完善现有的4家国家级农业旅游示范点建设的基础上，镇（区）将以创建国家5A级景区为契机，全面做好天目湖农业生态园的景观提升工作；同时高起点规划好瓦屋湾、应山岕、谢家头、竹塘村、尤家村等五个自然村的农家乐旅游观光项目，建设集旅游、餐饮、住宿为一体的农家乐旅游区。形成天目湖新镇至平桥石坝观光农业旅游带，天目湖新镇至十思园休闲、观光、度假旅游带，环大溪水库原始生态林旅游带等多个农业旅游观光板块，使农民自家种的菜、养的鸡成为增收的又一个途径。
记者：发展农业龙头企业和专业合作社是提高农民市场组织化程度，解决“三农”问题的有效途径，请龚主任谈谈天目湖镇是如何做大做强农村合作经济的？
龚友强：专业合作社一头连接市场和龙头企业，一头对接千家万户，是农业市场化的必然趋势。近年来天目湖镇大力实施农业公司化、合作化、园区化“三化工程”，促进农业和农村经济驶上“快车道”。
近年来，镇（区）兴办各类农业企业100余家，其中省级农业产业化重点龙头企业1家，常州市级农业产业化重点龙头企业3家，溧阳市级龙头企业18家。共建立专业合作社21家，拥有农产品包装专利20多个。重点培育了8个一村一品专业园，建立千亩规模园区7个。采用龙头企业联合组建，公司+基地+合作社+农户，村级合作经济组织、科研推广部门联办，大户、科技人员联办四大模式发展农村合作经济。
注重品牌建设，加大技术投入，已在天目湖镇农业企业中达成了共识。以江苏天目湖生态农业有限公司为例，该企业拥有各类管理人员25人，农业高级职称人员2人，中级职称人员4人，普通农技工200余人。园区在开发建设中，特别注重品牌建设。园区生产的天目湖白茶通过天目湖白茶合作社签约成为北京人民大会堂特供茶。2006年公司获得常州市龙头企业称号，连续两年被评为“溧阳十大农业科技示范园区”，2007年被评为常州市农业高新技术企业、江苏省现代农业示范园区等光荣称号，园区也是全国第一家通过农业部GAP认证的企业。园区农产品“富子”系列茶叶、水果已获得有机认证，“富子”白茶及翠柏在2007年上海国际茶文化节名茶评比中荣获金奖、第十届溧阳茶叶节一等奖、海峡情名茶评比五星级金奖。“富子”夏黑葡萄在2006年荣获“神园杯”评比金奖、2007年“中山杯”评比金奖。
农业企业的强强联合，品牌战略的实施，“四模式”的大力推广，做强做大了天目湖品牌，通过合作社的力量，带动小块农业，做大规模，解决企业的无序竞争，提高合作社农户的收益。同时拓宽天目湖牌农产品的市场占有率，极大地推动了天目湖镇农业的发展。
记者：天目湖镇在发展现代农业的征途上，已经跨出了可喜的一步，请龚主任谈谈未来天目湖镇在改善农村环境、提升农业效益、带动农民致富方面还有哪些思路？
龚友强：发现现代农业首先要与环境保护相结合。现代生态农业开发首要任务是环境保护与治理，只有在不破坏生态环境的前提下，追求科技和文化的进步，进而寻求旅游休闲的开发回报。比如在开发过程中采用在坡顶和坡底保留原始植被覆盖的形式，同时进行大面积的绿化建设，最大限度地保持自然原状。在投入品使用方面，严格按照有机标准执行，所有投入品均为通过有机认证的生物源、矿物源药品，有效减少传统农业投入品使用对环境造成的污染。
其次要把科技与文化溶入现代农业的发展中。科技与文化，是企业的一双翅膀。打造好的企业文化不是企业的方向，但一定是企业的内在价值。想要把科技、旅游等元素渗透其中，就必须用文化的眼光去透视，用文化的内涵增强企业的魅力，用文化的体系膨胀企业的无形价值。而生态农业要想与旅游结合起来，文化就显得尤为重要。因此，现代生态农业开发从一开始就应该借助文化的光芒，提高自身的层次。
三是要扩展现代生态农业的内涵。农业中产品的产出仅仅是很小的一部分，更多的是生态农业意识形态上的产出，如：生态的生命体验、生态的环境奉献、生态的生活观念、生态的科学专利、生态的文化价值等等，这些方面都应该有产出，而且远远大于农产品的产出。因此，制定和完善高品位的文化体系，围绕农业主线，营造与众不同的旅游景观尤为重要。充分体现其农业性、劝善性、上向性、和谐性功能，潜移默化地推动社会文明与进步。
今后，天目湖现代农业奋斗目标就是开创具有自身特点的绿色农业、品位农业、文化农业，让每一个到天目湖来的客人都能够静心、静肺，能够看到我们人类原始的生存美景。