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在供给侧结构性改革和行业市场竞争的叠加影响下,包括央企在内的市场主体信用销售已成为企业开发客户、抢占市场的主流方式.赊销在为企业扩大销售、提高竞争力和市场占用率等方面发挥了积极的功效,与此同时也导致企业产生了大量的应收账款,占用了企业的流动资金,增加了企业的机会成本、管理成本和坏账损失.倘若应收账款管理不善,将造成企业资金周转困难,坏账风险扩大,甚至出现财务危机,最终导致企业破产清算.通过描述A公司应收账款管理现状及问题,在全面分析形成原因的基础上,提出在数字经济时代要将A公司应收账款由传统的销售部门或财务部门管理转变为内部及外部的第三方创新管控模式,从而实现企业营业收入、经营规模、市场份额与应收账款流动性风险、坏账损失、管理成本之间的最优平衡.