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[摘 要]为了适应目前我国城市建设发展需要，园林绿化工作已成为伴随城市建设的主要内容。笔者通过近年来参与大量园林绿化工程实践，对于目前我国园林绿化工程中存在的一些问题进行了阐述，并提出了相关解决措施。
[关键词]园林绿化 问题 措施
中图分类号：S731 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0260-01
1.引言
园林绿化工程包括完成景观，改造地形，修路，路面，营造建筑，并建立工程设施，园林绿化等种植业。这是从设计到施工阶段，都集中在完成景观后的效果，总的目标是创造一个良好的环境，为人类的生存，创造一个花园式的绿色空间。随着我国经济水平的不断提高，城市居民环保及可持续发展意识也变得越来越强，对城市居住的环境要求也越来越高，给城市园林绿化建设及园林行业的发展注入了新的活力。近年来，我国城市在园林绿化建设方而的投资力度逐渐加大，城市生态建设发展规划不断完善，绿化事业出现蓬勃发展之势，其园林绿化施工规模趋向集中化、大型化、多样化，但在具体的园林绿化工程过程中也暴露出很多问题。
2.园林绿化工程中的问题
2.1 施工与设计不相符
在园林绿化工程施工过程中，由于园林绿化施工管理人员水平不高、施工人员素质较低，不严格按照园林绿化种植工程施工技术操作规程进行施工，造成了绿化施工的整体效果不符合要求。例如，在施工时忽视植物对环境的适应性。不同的地理位置都有自己的小气候特点，而不同植物栽培时所要求的气候环境有一定的差异，栽培不考虑植物生存的环境条件，不能使二者相互进行统一，导致绿化植物生长过程中长势不好，生命力较弱，产生一些病害和虫害，严重的会逐渐死亡。其原因也可能是由于设训一人员的素质不高，不了解植物生长的习性，盲口追求关观效果，达不到适地适树的要求。
2.2 工程施工人员素质较低
我国多数从事园林绿化施工的工作人员在专业知识方而和业务操作上缺乏经验，在园林绿化施工中没有严格按照设计图纸进行绿化施工，导致规划设计图成为摆设，由于工程施工人员看不懂设计图纸，或者缺乏一定的科学性和严谨性，最后使园林绿化施工的效率降低。此外，由于园林绿化工程较多，施工季节集中在春季，园林工程施工队伍又多为临时组建，施工人员素质参差不齐，并缺乏相互配合的经验，很难保证施工队伍的技术水平保持一致。因此由非专业施工队伍进行的施工无法达到合格标准，导致多数的绿化工程植物成活率较低，或者生长态势不好，达不到规划设计要求的标准。
3.相关措施分析
3.1 工程建设初始阶段
绿色工程水平质量的好坏，直接关系到城市景观，城市形象和品位的效果。因此，加强绿色施工管理，规范绿色市场势在必行。建立科学，规范的管理模式绿色建筑的管理，需要我们不断探索和实践的重要工作，绿化工程是采用科学的管理方法和工具，使项目实施的质量，安全，文明施工，立功竞赛和控制方面每个投资进度得到控制的最好的方面，以确保圆满完成该项目。从他们开始，良好的管理实行施工单位。作为“资源管理器”，其管理结构，管理方式方法，管理人员素质的绿化工程施工单位施工，思路将直接影响项目的质量管理，使建设单位应绿化工程管理做到以下：摆正位置管理者提高管理人员的素质，简化的管理理念，管理思想，管理的统一，树立信誉。项目管理是对人的一种实用的管理，并为施工单位管理人员，只有从自身出发，形成规则，规范例如形成之前，所以管理得到了进一步的落实。明确的法规，建立了管理制度，使证据为基础的管理。
我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的宏观调控。
达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量低劣，施工单位的口碑较差的施工企业退出景观建筑行业。小规模园林建设项目绿化建设也必须合格，没有资质，不能从事任何绿化工程建设活动。分清责任，一步一步的评价，创造空间，为各级管理者发挥。作为施工单位管理人员应该清楚该怎么做，什么不该做，以避免越俎代庖的现象，从而调动了设计，监理和施工单位的经理热情。加强培训和学习，掌握正确的绿化工程的基础，因此绿化工程可施工单位，它可以最大限度地发挥其生态和景观效果的精心指导下顺利进行。潜在的设计师，强化现场服务和操作流程。
3.2 工程建设进行阶段
一份好的设计图纸是一个优质工程的先 决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此，在设计方面着重于以下几个方面：
集思廣益，设计人员的全部潜力。设计不是一个简单的画图，一个成功的项目设计应具有一定的主题和理念，并以合理的方式来体现。因此，准备沟通的前提下，充分发挥设计师的潜力和避免一时兴起的现象。责任，强化现场服务。与施工现场施工单位积极配合，根据实际情况，及时发现和解决问题，这样的设计不仅限于图纸，真正实现“蓝图变为现实。”
严格的分流系统图纸，牢牢把握事前控制。减少不必要的返工建设。有根据所述设计变化的证据。为了使投资控制，强调基础上建立相应的操作规程，以避免随机变化的图纸设计变更。参与质量检查，及时沟通。通过现场了解，发现问题和不足，及时，才能在未来加以改进。加强选择和管理的监督，提高积极性的监督。施工监理单位在项目管理过程中，起着承上启下的作用。工作组质量监督将直接影响到项目，进度，投资控制等质量的诸多方面，因此在监理的管理上力求做到以下几点： 组织好设计交底和图纸会审工作绿化施工有别于建筑工程，后者只要严格按照图纸施工便可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。
4.结论
随着我国城镇化的快速推进和人们生活品质的不断提高，公共设施和环境绿化在城镇建设中的地位越来越重要，园林工程已经成为城市建设的重点和亮点。园林工程对专业性和创新性要求很严格，涉及到多个学科，是一项综合性很强的工程。加强园林工程的管理，是保证园林工程建设质量的重要于段。
参考文献
[1] 雷燕峰，王所. 园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国新技术新产品，2010（13）：213-213.
[2] 刘有新，罗小琴. 园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘， 2010（6）：55-57.
[3] 容振坤.园林绿化工程质量管理与控制[J].现代农业科学，2009（3）： 136-138.
[4] 罗庆龙，韦建学， 乐伟林. 园林绿化工程施工质量控制探讨[J].现代园艺，2009（9）：58-59.
[5] 陈洁.提高园林绿化工程质量的思考[J].中国林业，2005（07B）：45-45.
[关键词]园林绿化 问题 措施
中图分类号：S731 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0260-01
1.引言
园林绿化工程包括完成景观，改造地形，修路，路面，营造建筑，并建立工程设施，园林绿化等种植业。这是从设计到施工阶段，都集中在完成景观后的效果，总的目标是创造一个良好的环境，为人类的生存，创造一个花园式的绿色空间。随着我国经济水平的不断提高，城市居民环保及可持续发展意识也变得越来越强，对城市居住的环境要求也越来越高，给城市园林绿化建设及园林行业的发展注入了新的活力。近年来，我国城市在园林绿化建设方而的投资力度逐渐加大，城市生态建设发展规划不断完善，绿化事业出现蓬勃发展之势，其园林绿化施工规模趋向集中化、大型化、多样化，但在具体的园林绿化工程过程中也暴露出很多问题。
2.园林绿化工程中的问题
2.1 施工与设计不相符
在园林绿化工程施工过程中，由于园林绿化施工管理人员水平不高、施工人员素质较低，不严格按照园林绿化种植工程施工技术操作规程进行施工，造成了绿化施工的整体效果不符合要求。例如，在施工时忽视植物对环境的适应性。不同的地理位置都有自己的小气候特点，而不同植物栽培时所要求的气候环境有一定的差异，栽培不考虑植物生存的环境条件，不能使二者相互进行统一，导致绿化植物生长过程中长势不好，生命力较弱，产生一些病害和虫害，严重的会逐渐死亡。其原因也可能是由于设训一人员的素质不高，不了解植物生长的习性，盲口追求关观效果，达不到适地适树的要求。
2.2 工程施工人员素质较低
我国多数从事园林绿化施工的工作人员在专业知识方而和业务操作上缺乏经验，在园林绿化施工中没有严格按照设计图纸进行绿化施工，导致规划设计图成为摆设，由于工程施工人员看不懂设计图纸，或者缺乏一定的科学性和严谨性，最后使园林绿化施工的效率降低。此外，由于园林绿化工程较多，施工季节集中在春季，园林工程施工队伍又多为临时组建，施工人员素质参差不齐，并缺乏相互配合的经验，很难保证施工队伍的技术水平保持一致。因此由非专业施工队伍进行的施工无法达到合格标准，导致多数的绿化工程植物成活率较低，或者生长态势不好，达不到规划设计要求的标准。
3.相关措施分析
3.1 工程建设初始阶段
绿色工程水平质量的好坏，直接关系到城市景观，城市形象和品位的效果。因此，加强绿色施工管理，规范绿色市场势在必行。建立科学，规范的管理模式绿色建筑的管理，需要我们不断探索和实践的重要工作，绿化工程是采用科学的管理方法和工具，使项目实施的质量，安全，文明施工，立功竞赛和控制方面每个投资进度得到控制的最好的方面，以确保圆满完成该项目。从他们开始，良好的管理实行施工单位。作为“资源管理器”，其管理结构，管理方式方法，管理人员素质的绿化工程施工单位施工，思路将直接影响项目的质量管理，使建设单位应绿化工程管理做到以下：摆正位置管理者提高管理人员的素质，简化的管理理念，管理思想，管理的统一，树立信誉。项目管理是对人的一种实用的管理，并为施工单位管理人员，只有从自身出发，形成规则，规范例如形成之前，所以管理得到了进一步的落实。明确的法规，建立了管理制度，使证据为基础的管理。
我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的宏观调控。
达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量低劣，施工单位的口碑较差的施工企业退出景观建筑行业。小规模园林建设项目绿化建设也必须合格，没有资质，不能从事任何绿化工程建设活动。分清责任，一步一步的评价，创造空间，为各级管理者发挥。作为施工单位管理人员应该清楚该怎么做，什么不该做，以避免越俎代庖的现象，从而调动了设计，监理和施工单位的经理热情。加强培训和学习，掌握正确的绿化工程的基础，因此绿化工程可施工单位，它可以最大限度地发挥其生态和景观效果的精心指导下顺利进行。潜在的设计师，强化现场服务和操作流程。
3.2 工程建设进行阶段
一份好的设计图纸是一个优质工程的先 决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此，在设计方面着重于以下几个方面：
集思廣益，设计人员的全部潜力。设计不是一个简单的画图，一个成功的项目设计应具有一定的主题和理念，并以合理的方式来体现。因此，准备沟通的前提下，充分发挥设计师的潜力和避免一时兴起的现象。责任，强化现场服务。与施工现场施工单位积极配合，根据实际情况，及时发现和解决问题，这样的设计不仅限于图纸，真正实现“蓝图变为现实。”
严格的分流系统图纸，牢牢把握事前控制。减少不必要的返工建设。有根据所述设计变化的证据。为了使投资控制，强调基础上建立相应的操作规程，以避免随机变化的图纸设计变更。参与质量检查，及时沟通。通过现场了解，发现问题和不足，及时，才能在未来加以改进。加强选择和管理的监督，提高积极性的监督。施工监理单位在项目管理过程中，起着承上启下的作用。工作组质量监督将直接影响到项目，进度，投资控制等质量的诸多方面，因此在监理的管理上力求做到以下几点： 组织好设计交底和图纸会审工作绿化施工有别于建筑工程，后者只要严格按照图纸施工便可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。
4.结论
随着我国城镇化的快速推进和人们生活品质的不断提高，公共设施和环境绿化在城镇建设中的地位越来越重要，园林工程已经成为城市建设的重点和亮点。园林工程对专业性和创新性要求很严格，涉及到多个学科，是一项综合性很强的工程。加强园林工程的管理，是保证园林工程建设质量的重要于段。
参考文献
[1] 雷燕峰，王所. 园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国新技术新产品，2010（13）：213-213.
[2] 刘有新，罗小琴. 园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘， 2010（6）：55-57.
[3] 容振坤.园林绿化工程质量管理与控制[J].现代农业科学，2009（3）： 136-138.
[4] 罗庆龙，韦建学， 乐伟林. 园林绿化工程施工质量控制探讨[J].现代园艺，2009（9）：58-59.
[5] 陈洁.提高园林绿化工程质量的思考[J].中国林业，2005（07B）：45-45.