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摘 要：当前，在我国国民经济的发展中，石油化工企业扮演着重要的角色，它推动了我国现代化建设的进程、带动了社会各行各业的快速发展。在我国的支柱企业当中，石油化工企业是高危行业，因为在进行施工的过程中，很容易发生安全事故，事故的发生在给工作人员带来伤害的同时也损害到了企业的各种利益。所以，做好安全保护措施对于石油化工企业来说是必不可少的，在安全管理方面要重点关注，应健全完善安全保障机制，大力加强建设安全防护设备。只有石油化工企业运作的安全性提高了，企业的整体工作才能顺利进行，也就会带来更多的经济效益，推动社会的发展。
关键词：石油化工；经济发展；安全管理；措施
引 言：经济的发展、社会的进步以及人民生活水平的不断提高，使得石油对于任何国家来说都有着举足轻重的地位。作為国家经济发展、社会进步的关键核心，石油化工行业也意味着高危险、高事故，事故带来的一系列影响是十分严重的，大大阻碍了社会经济的发展。由此可见，安全性是石油化工行业面临的最大挑战，只有将安全问题解决了，才可保证石油化工企业的工作有序开展，获得更多的利益。
一、石油化工企业安全生产的重要性
石油化工企业在进行生产的时候总会遇到各种各样的安全隐患，如毒气、爆炸、腐蚀等危险施工事件常有发生，所以石油化工企业的安全管理施工对整个工程来说是十分重要的。
1.石油化工行业的安全生产对国民经济的发展十分重要
众所周知，石油化工工业在推动国民经济的进步与发展上处于十分重要的位置。是国民经济的支柱产业之一。根据资料可知，在全国工业总产值中，石油化工企业的产值就超过了百分之十。石油化工企业对国民经济的各行业、领域都有着深刻的影响，在汽车制造、船舶制造、飞机、建筑业、国防以及农业等领域都进行了渗透，不局限于一个领域。可见，石油化工企业对国民经济的发展有着极大的促进作用，正因为如此，就必须重视石油行业的安全管理。
2.不进行安全管理会带来不良影响
石油化工在施工的过程中会发生许许多多的事故，给施工人员的生命、企业的形象、社会发展都带来了损害。破坏程度大的事故还会给附近居住的群众造成财产甚至生命威胁，可见石油化工行业的安全生产对整个社会的安定来说是多么重要。不仅仅是在我国，其他国家也是如此，例如美国，其石油化工行业安全管理的水准应该是世界第一位，但是石油化工所造成的安全事故却使得美国一年要损耗近二百亿美元。由此可见，安全事故所造成的巨大经济损失决定了石油化工需进行安全管理。[1]
二、石油化工企业安全管理问题所在
1.设备上的故障
主要表现在选址欠妥、安全保护距离没达到要求、设计缺失、生产质量不合格等方面。这样一来，进行生产的过程中就会遇到许多难以克服的困难和障碍了。设计与布置的不合理，设备安装的缺失，不及时进行修护工作也是造成生产困难的一些原因。但是，高温高压处理是生产化学工业产品过程中必须面对的，在这样的情况下，就会造成许许多多的有害物质产生，大部分的材料具有酸腐性，使各种生产设施遭到了损坏。在整体的化学事故里面，以上所说的事故要超过一半。
2.违章运行
主要体现在不按照安全规章制度和运行规则办事，进行错误的运行操作。为了有效防止事故的方发生，在进行化工的生产以及运输时，就要妥善按照运行的有关程序进行。据资料显示，在所有的化学事故里面，因违章操作导致的事故占到了约27.8%。
3.意外事故
在进行化工生产制造的过程中，突发的意外事故主要是断水或者停电，进而导致化工生产中断，最终产生了化工事故。另外，还有一种情况就是在进行运输时，有害物体突然发生了爆炸、翻塌，这样也造成了意外事故的发生。
4.管理的缺失
安全隐患会因为规章准则的缺失而常常存在，所以，要按时对工作人员进行安全教育、生产的指挥要完成统一执行、对人事进行妥善而科学的管理。这样做的目的就是及时消除安全的隐患威胁，使员工拥有丰富的安全意识、懂得按时守纪。
三、石油化工企业进行安全管理的方法
1.安全管理机构的设立
（1）完善三级管理机构
首先应建设完善石油化工企业的安全管理机构，主要形式为三级管理结构。决策层由企业的法人担任，对公司上上下下的安全管理工作进行指导，使得生产建设单位以及公司的各部门分工协作，实行公司的安全规章制度。各职能部门属于第二级，主要是根据本部门的实际情况将公司的安全制度结合起来，然后对各部门自己的生产技术工人进行安全指导。最后一级就是各车间的安全管理工人，主要任务就是将上级定下的安全规章进行有效的实施与监督。
（2）安全生产模式的设立
石油化工企业安全管理的基础就是设立出科学合理的安全生产模式。目前，各大石油化工企业通常使用的安全管理模式就是等到事故发生以后，从发生过的事故上吸取经验，进行预防管理。但为了完善安全管理的措施与方法，就需要转变安全管理模式，采用现代化的办法进行管理。这里所说的现代化管理，就是通过科学技术以及新型仪器对安全隐患进行探测，进而做好预防工作，降低事故的破坏率。依据事态的变化对施工的掌控由被动到主动，可使安全管理水平得到提高。
（3）构建现代化的安全管理模式
在运营发展的过程中，企业要认真找寻在安全管理方面的不足之处，并一步步加以改正。在面对问题的时候，要进行科学的判断，创造出管理机制和办法。对于安全隐患，要及时进行探测，将相关信息报告给决策层进行研究。当安全事故发生后，企业要对问题进行深层的研究探讨，集中大家的意见，找出解决的措施。这样一来，就可将原先面对事故时的被动转化为主动了，也使企业的安全管理模式得到了提高。[2]
2.安全管理信息体系的设置 经济的飞速发展使得社会信息化范围得到了极大的提升，各种行业都受到了信息化的深层影响，而信息化也在社会进步以及企业发展中扮演着愈加重要的角色。为了提升企业的安全管理水平，就需要企业有一定的信息掌控程度。充足的信息量对安全管理的帮助非常大，但是传统落后的安全管理信息已不能满足当前石油化工企业的安全管理了，所以，石油化工企业就需要设置全新而高效的安全管理信息系统了。现代化的信息系统对石油化工企业的安全管理来说是有极大帮助的。只有将一系列的安全管理信息编程体系，企业安全管理的持久性和可靠性才能得到保障。
主要过程就是首先要出台科学合理的安全管理制度，在规章下列出整体框架，在实施的过程中要取其精华、去其糟粕，建立起科學有效的安全管理系统。因为石油化工企业的整个安全管理体系非常复杂，所以在完善建立此安全信息系统的过程中要投入很多精力，企业需要对此进行高度的关注和重视。
3.安全管理评价体系的设立
整体的生产过程安全与否受系统安全的影响，因此，在安全管理体系里面，系统安全评价非常重要。对于安全管理系统的综合性能，石油化工企业应该积极地进行安全评测，找出其中的不足之处甚至漏洞。提高信息体系，可以对各级的安全管理工作进行一定程度上的约束监督，同时也为决策层的决策提供了根据。系统而完整的安全评测对石油化工企业来说是十分重要的，安全管理效率、整体安全监控等都可以通过安全评价来进行提高与实施。
火灾、爆炸以及毒气的设备和车间都属于石油化工企业进行安全测评的范围，所以对石油化工企业来说，其进行安全评测的目的就是预测出可能产生的爆炸事故、机械事故、特大火灾、高空坠落以及中毒事件等。[3]
4.安全标准化规章的实行
根据作业系统的调查，对当下的作业过程进行剖析和研究，称之为标准化作业。它的立足点是安全性，出发点是对事故的主动控制，以及分析汇总施工人员在进行作业中的得失，以防止违章情况的出现。在多数人一起进行作业的情况下，统一指挥、协调分配是必不可少的，这样一来，既可节约时间，又可使整个施工更加的高效。
自我进行约束、完善施工管理机制是石油化工企业需要完成的事，这样可以使企业的安全生产水平得到提升。在安全标准化的实行方面，企业需要达到以下几点：
（1）提高对安全标准化的了解
总的来说，安全标准化工作可帮助完善健全安全生产机制。在企业的所有目标里面，安全生产是放在首位的，所以，安全生产一定要达到标准，符合既定的标准性以及规范性，而这也是安全标准化要求的原则。石油化工企业的一切生产、施工必须合理合法，严格按照标准进行，以高度的安全标准为目标，在此基础上将安全标准化制度的实施工作推广下去。
（2）对安全标准化的指导思想进行理解
对于生产，企业必须将安全放在首位，依靠推广安全质量标准化的一系列活动使企业的安全管理工作得到提升，企业的各阶层对自己进行约束，为安全生产管理机制做出贡献，安全的水准也就从根本上得到了提升。石油化工企业在我国的支柱企业当中一直就是高危行业，所以更要在安全标准化上投入精力，进行思考和研究。
（3）建立完善安全标准化工作体系
安全生产中的核心根本工作就是安全质量的标准化。为了完善与建立安全质量标准化的体系，就需要从目标、考核、责任、标准、信息以及控制等方面进行研究。对于危险化学品的安全处理工作，国家出台了有关规章制度，石油化工企业可根据国家的规章结合自己的实际情况进行安全标准化体系推广实施工作。依照测评的运行原则以及考核的方法，石油化工企业可出台自己的考核制度，按月进行检查，每季度考核一次，每半年做一次汇总，最后在年末进行评选工作。
（4）提升员工的安全标准化意识
对工作人员进行相关的安全标准化培训对于公司来说是非常重要的，领导应高度重视，并采取一系列方法来开展培训工作。培训的内容一定要完整科学，消防安全管理、安全教育培训管理、应急管理、重大危险源管理、作业安全管理、隐患排查治理、法律法规规范管理、安全检查、安全生产责任制管理、个体防护装备管理等管理方法都要对员工一一进行讲解，提高他们的知识面，对安全标准化的理念进行推广，使之在进行具体操作的时候能够高效而安全地完成任务。在进行推广培训的同时，可以对此活动的典型案例以及先进人物进行宣传，使众员工的学习积极性得到提高，也为安全质量标准化的学习和推广打下了基础，使得该工作可以顺利进行下去。[4]
四、总结
安全管理是石油化工企业开展工作的关键所在，加强安全体系建设、对安全隐患进行严格监控并妥善进行处理预防、推广安全标准化意识对提高石油化工企业安全管理水平都是有很大帮助的。
参考文献：
[1]张乐；浅谈石油化工企业安全管理[J]，2011（01）
[2]李环周；石增虎；论石油化工企业的安全管理与改进[J]，2013（06）
[3]王铁；马涛；论石油化工企业安全生产管理[J]，2010（07）
[4]禹建东；谈石油化工企业的安全管理与改进[J]，2011（04）
关键词：石油化工；经济发展；安全管理；措施
引 言：经济的发展、社会的进步以及人民生活水平的不断提高，使得石油对于任何国家来说都有着举足轻重的地位。作為国家经济发展、社会进步的关键核心，石油化工行业也意味着高危险、高事故，事故带来的一系列影响是十分严重的，大大阻碍了社会经济的发展。由此可见，安全性是石油化工行业面临的最大挑战，只有将安全问题解决了，才可保证石油化工企业的工作有序开展，获得更多的利益。
一、石油化工企业安全生产的重要性
石油化工企业在进行生产的时候总会遇到各种各样的安全隐患，如毒气、爆炸、腐蚀等危险施工事件常有发生，所以石油化工企业的安全管理施工对整个工程来说是十分重要的。
1.石油化工行业的安全生产对国民经济的发展十分重要
众所周知，石油化工工业在推动国民经济的进步与发展上处于十分重要的位置。是国民经济的支柱产业之一。根据资料可知，在全国工业总产值中，石油化工企业的产值就超过了百分之十。石油化工企业对国民经济的各行业、领域都有着深刻的影响，在汽车制造、船舶制造、飞机、建筑业、国防以及农业等领域都进行了渗透，不局限于一个领域。可见，石油化工企业对国民经济的发展有着极大的促进作用，正因为如此，就必须重视石油行业的安全管理。
2.不进行安全管理会带来不良影响
石油化工在施工的过程中会发生许许多多的事故，给施工人员的生命、企业的形象、社会发展都带来了损害。破坏程度大的事故还会给附近居住的群众造成财产甚至生命威胁，可见石油化工行业的安全生产对整个社会的安定来说是多么重要。不仅仅是在我国，其他国家也是如此，例如美国，其石油化工行业安全管理的水准应该是世界第一位，但是石油化工所造成的安全事故却使得美国一年要损耗近二百亿美元。由此可见，安全事故所造成的巨大经济损失决定了石油化工需进行安全管理。[1]
二、石油化工企业安全管理问题所在
1.设备上的故障
主要表现在选址欠妥、安全保护距离没达到要求、设计缺失、生产质量不合格等方面。这样一来，进行生产的过程中就会遇到许多难以克服的困难和障碍了。设计与布置的不合理，设备安装的缺失，不及时进行修护工作也是造成生产困难的一些原因。但是，高温高压处理是生产化学工业产品过程中必须面对的，在这样的情况下，就会造成许许多多的有害物质产生，大部分的材料具有酸腐性，使各种生产设施遭到了损坏。在整体的化学事故里面，以上所说的事故要超过一半。
2.违章运行
主要体现在不按照安全规章制度和运行规则办事，进行错误的运行操作。为了有效防止事故的方发生，在进行化工的生产以及运输时，就要妥善按照运行的有关程序进行。据资料显示，在所有的化学事故里面，因违章操作导致的事故占到了约27.8%。
3.意外事故
在进行化工生产制造的过程中，突发的意外事故主要是断水或者停电，进而导致化工生产中断，最终产生了化工事故。另外，还有一种情况就是在进行运输时，有害物体突然发生了爆炸、翻塌，这样也造成了意外事故的发生。
4.管理的缺失
安全隐患会因为规章准则的缺失而常常存在，所以，要按时对工作人员进行安全教育、生产的指挥要完成统一执行、对人事进行妥善而科学的管理。这样做的目的就是及时消除安全的隐患威胁，使员工拥有丰富的安全意识、懂得按时守纪。
三、石油化工企业进行安全管理的方法
1.安全管理机构的设立
（1）完善三级管理机构
首先应建设完善石油化工企业的安全管理机构，主要形式为三级管理结构。决策层由企业的法人担任，对公司上上下下的安全管理工作进行指导，使得生产建设单位以及公司的各部门分工协作，实行公司的安全规章制度。各职能部门属于第二级，主要是根据本部门的实际情况将公司的安全制度结合起来，然后对各部门自己的生产技术工人进行安全指导。最后一级就是各车间的安全管理工人，主要任务就是将上级定下的安全规章进行有效的实施与监督。
（2）安全生产模式的设立
石油化工企业安全管理的基础就是设立出科学合理的安全生产模式。目前，各大石油化工企业通常使用的安全管理模式就是等到事故发生以后，从发生过的事故上吸取经验，进行预防管理。但为了完善安全管理的措施与方法，就需要转变安全管理模式，采用现代化的办法进行管理。这里所说的现代化管理，就是通过科学技术以及新型仪器对安全隐患进行探测，进而做好预防工作，降低事故的破坏率。依据事态的变化对施工的掌控由被动到主动，可使安全管理水平得到提高。
（3）构建现代化的安全管理模式
在运营发展的过程中，企业要认真找寻在安全管理方面的不足之处，并一步步加以改正。在面对问题的时候，要进行科学的判断，创造出管理机制和办法。对于安全隐患，要及时进行探测，将相关信息报告给决策层进行研究。当安全事故发生后，企业要对问题进行深层的研究探讨，集中大家的意见，找出解决的措施。这样一来，就可将原先面对事故时的被动转化为主动了，也使企业的安全管理模式得到了提高。[2]
2.安全管理信息体系的设置 经济的飞速发展使得社会信息化范围得到了极大的提升，各种行业都受到了信息化的深层影响，而信息化也在社会进步以及企业发展中扮演着愈加重要的角色。为了提升企业的安全管理水平，就需要企业有一定的信息掌控程度。充足的信息量对安全管理的帮助非常大，但是传统落后的安全管理信息已不能满足当前石油化工企业的安全管理了，所以，石油化工企业就需要设置全新而高效的安全管理信息系统了。现代化的信息系统对石油化工企业的安全管理来说是有极大帮助的。只有将一系列的安全管理信息编程体系，企业安全管理的持久性和可靠性才能得到保障。
主要过程就是首先要出台科学合理的安全管理制度，在规章下列出整体框架，在实施的过程中要取其精华、去其糟粕，建立起科學有效的安全管理系统。因为石油化工企业的整个安全管理体系非常复杂，所以在完善建立此安全信息系统的过程中要投入很多精力，企业需要对此进行高度的关注和重视。
3.安全管理评价体系的设立
整体的生产过程安全与否受系统安全的影响，因此，在安全管理体系里面，系统安全评价非常重要。对于安全管理系统的综合性能，石油化工企业应该积极地进行安全评测，找出其中的不足之处甚至漏洞。提高信息体系，可以对各级的安全管理工作进行一定程度上的约束监督，同时也为决策层的决策提供了根据。系统而完整的安全评测对石油化工企业来说是十分重要的，安全管理效率、整体安全监控等都可以通过安全评价来进行提高与实施。
火灾、爆炸以及毒气的设备和车间都属于石油化工企业进行安全测评的范围，所以对石油化工企业来说，其进行安全评测的目的就是预测出可能产生的爆炸事故、机械事故、特大火灾、高空坠落以及中毒事件等。[3]
4.安全标准化规章的实行
根据作业系统的调查，对当下的作业过程进行剖析和研究，称之为标准化作业。它的立足点是安全性，出发点是对事故的主动控制，以及分析汇总施工人员在进行作业中的得失，以防止违章情况的出现。在多数人一起进行作业的情况下，统一指挥、协调分配是必不可少的，这样一来，既可节约时间，又可使整个施工更加的高效。
自我进行约束、完善施工管理机制是石油化工企业需要完成的事，这样可以使企业的安全生产水平得到提升。在安全标准化的实行方面，企业需要达到以下几点：
（1）提高对安全标准化的了解
总的来说，安全标准化工作可帮助完善健全安全生产机制。在企业的所有目标里面，安全生产是放在首位的，所以，安全生产一定要达到标准，符合既定的标准性以及规范性，而这也是安全标准化要求的原则。石油化工企业的一切生产、施工必须合理合法，严格按照标准进行，以高度的安全标准为目标，在此基础上将安全标准化制度的实施工作推广下去。
（2）对安全标准化的指导思想进行理解
对于生产，企业必须将安全放在首位，依靠推广安全质量标准化的一系列活动使企业的安全管理工作得到提升，企业的各阶层对自己进行约束，为安全生产管理机制做出贡献，安全的水准也就从根本上得到了提升。石油化工企业在我国的支柱企业当中一直就是高危行业，所以更要在安全标准化上投入精力，进行思考和研究。
（3）建立完善安全标准化工作体系
安全生产中的核心根本工作就是安全质量的标准化。为了完善与建立安全质量标准化的体系，就需要从目标、考核、责任、标准、信息以及控制等方面进行研究。对于危险化学品的安全处理工作，国家出台了有关规章制度，石油化工企业可根据国家的规章结合自己的实际情况进行安全标准化体系推广实施工作。依照测评的运行原则以及考核的方法，石油化工企业可出台自己的考核制度，按月进行检查，每季度考核一次，每半年做一次汇总，最后在年末进行评选工作。
（4）提升员工的安全标准化意识
对工作人员进行相关的安全标准化培训对于公司来说是非常重要的，领导应高度重视，并采取一系列方法来开展培训工作。培训的内容一定要完整科学，消防安全管理、安全教育培训管理、应急管理、重大危险源管理、作业安全管理、隐患排查治理、法律法规规范管理、安全检查、安全生产责任制管理、个体防护装备管理等管理方法都要对员工一一进行讲解，提高他们的知识面，对安全标准化的理念进行推广，使之在进行具体操作的时候能够高效而安全地完成任务。在进行推广培训的同时，可以对此活动的典型案例以及先进人物进行宣传，使众员工的学习积极性得到提高，也为安全质量标准化的学习和推广打下了基础，使得该工作可以顺利进行下去。[4]
四、总结
安全管理是石油化工企业开展工作的关键所在，加强安全体系建设、对安全隐患进行严格监控并妥善进行处理预防、推广安全标准化意识对提高石油化工企业安全管理水平都是有很大帮助的。
参考文献：
[1]张乐；浅谈石油化工企业安全管理[J]，2011（01）
[2]李环周；石增虎；论石油化工企业的安全管理与改进[J]，2013（06）
[3]王铁；马涛；论石油化工企业安全生产管理[J]，2010（07）
[4]禹建东；谈石油化工企业的安全管理与改进[J]，2011（04）