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一套《哈利·波特》，罗琳就能进账18亿英镑。影视，游戏，动画实际上都与文学有着很直接的关系。我们不仅围绕国内市场，还要围绕国外去做。未来的盛大文学一定是中国最有创意的平台——
最近侯小强的名字在商界、网络界和文学界都很牛，而且牛得让文人和商人都佩服。他是原新浪网副总编，现任盛大文学公司CEO（盛大文学旗下拥有起点文学网、晋江原创文学网、红袖添香网三大网站）。他连续策划了三个活动，引起文化界、网络界、商界的震动：30省作协主席文学巡展、发起“中国神话谱系编撰”、签约“矛盾文学奖作品、18位畅销书作家作品”。他利用网络技术平台，企图把文学制造成一种别人不敢想象的大产业，打造成文学界的好莱坞。
按理，文学是很难成为大产业的，而且市场很低迷。那么，侯小强的自信点在哪呢？他又是怎样规划的呢？他的“大文学财富思路”在哪里呢？为此，本刊记者近日约访了他。
吴淑平：看了你最近的几次策划，你把传统作家的作品和网络平台结合，把“商业”和“文学”拉上床“交配”，目的是什么？
侯小强：文学一旦产生，在流通的过程中就具备了属性。这是他的天性，就像作者要关心他的书有多少人看，有多少收入。这是天性的问题。具备了商品的属性，网络作家有这个天性，传统作家也有这个天性。
中国的文学不发达，有很多原因，不市场化是其中重要的一个原因，我们希望多做点市场化的事情，推动中国文学的复兴。
吴淑平：目前文学市场低迷，许多纯文学期刊倒闭，而你却剑走偏锋，你力图把传统文学制造成超级畅销商品，你的自信和理由从哪里来？或者说，你有什么技术上、市场上的把握？
侯小强：传统文学理应在网络上有自己的份额。我常常说网络文学像没有边界的大大河，汪洋恣肆。传统文学则有奔腾，也有界限。但无论怎么区分，都应该具备文学的特征，无论是情感的，还是理性的。中国的网民越来越多，上网看书的人也越来越多。我希望给这些人提供更多的种类。让他们能够“诗意地在网络上栖居”。
吴淑平：许多传统作家，尤其是保守型的官方作家，都不敢承认文学是商品，你的这几次策划也许会引起某些官方作家的反对或反感，你怎么去说服全国30个省的作协主席、副主席参加你的活动的呢？
侯小强：文学不完全是商品，但文学具备商品的属性，当文学放在作家的抽屉里，就不是商品，当文学放在市场上销售，就是商品。
通俗地讲，诺贝尔评介的都是严肃文学，但一旦评上，就会畅销。这就是商品的属性。这个属性是客观存在的，据我了解，一般作家不存在疑问。所有的作家都希望自己的作品让更多人能够看到，希望自己的作品能够卖出去更多。同时也希望自己的渠道能够多元化，比如线下的，线上的，无线的。
吴淑平：文学即便成为畅销商品，也不可能像大米、蔬菜一样成为每个人每天的消费品，而你的企业是需要大投资大产出的，你的“文学大财富思路”是如何规划的？
侯小强：第一：每个人都有过文学梦。所以我坚信这个市场很大。目前正在快速增长中。第二：一套《哈利·波特》，罗琳就能进账18亿英镑。对一本好书的深耕细作，往往能够带来巨大的营收。第三：我们的文学生意，实际上是围绕文学展开的生意，这样，影视，游戏，动画实际上都与文学有着很直接的关系。我们不仅围绕国内市场，还要围绕国外去做。我们目前有30%的用户来自海外。像我们旗下的起点中文网的气质和国外的商业文学的气质很贴近。这些都是我们的信心所在。
希望在版权运作上多花点时间，运作成功几个大的案例。出现自己的《我的名字叫红》、《哈利·波特》……未来的盛大文学一定是中国最有创意的平台，像好莱坞一样。我们需要学习的东西太多。
吴淑平：未来还有什么大规划？如果你把公司轰轰烈烈操作上市后，会不会谋划了一些财富再选择别的行业呢？
侯小强：我曾经跟陈天桥聊天时说，盛大文学将会是一家伟大的公司，这是我们的目标。至于上市与否，什么时候上市，上市以后怎么办，老实讲，我现在没有怎么想过。
最近侯小强的名字在商界、网络界和文学界都很牛，而且牛得让文人和商人都佩服。他是原新浪网副总编，现任盛大文学公司CEO（盛大文学旗下拥有起点文学网、晋江原创文学网、红袖添香网三大网站）。他连续策划了三个活动，引起文化界、网络界、商界的震动：30省作协主席文学巡展、发起“中国神话谱系编撰”、签约“矛盾文学奖作品、18位畅销书作家作品”。他利用网络技术平台，企图把文学制造成一种别人不敢想象的大产业，打造成文学界的好莱坞。
按理，文学是很难成为大产业的，而且市场很低迷。那么，侯小强的自信点在哪呢？他又是怎样规划的呢？他的“大文学财富思路”在哪里呢？为此，本刊记者近日约访了他。
吴淑平：看了你最近的几次策划，你把传统作家的作品和网络平台结合，把“商业”和“文学”拉上床“交配”，目的是什么？
侯小强：文学一旦产生，在流通的过程中就具备了属性。这是他的天性，就像作者要关心他的书有多少人看，有多少收入。这是天性的问题。具备了商品的属性，网络作家有这个天性，传统作家也有这个天性。
中国的文学不发达，有很多原因，不市场化是其中重要的一个原因，我们希望多做点市场化的事情，推动中国文学的复兴。
吴淑平：目前文学市场低迷，许多纯文学期刊倒闭，而你却剑走偏锋，你力图把传统文学制造成超级畅销商品，你的自信和理由从哪里来？或者说，你有什么技术上、市场上的把握？
侯小强：传统文学理应在网络上有自己的份额。我常常说网络文学像没有边界的大大河，汪洋恣肆。传统文学则有奔腾，也有界限。但无论怎么区分，都应该具备文学的特征，无论是情感的，还是理性的。中国的网民越来越多，上网看书的人也越来越多。我希望给这些人提供更多的种类。让他们能够“诗意地在网络上栖居”。
吴淑平：许多传统作家，尤其是保守型的官方作家，都不敢承认文学是商品，你的这几次策划也许会引起某些官方作家的反对或反感，你怎么去说服全国30个省的作协主席、副主席参加你的活动的呢？
侯小强：文学不完全是商品，但文学具备商品的属性，当文学放在作家的抽屉里，就不是商品，当文学放在市场上销售，就是商品。
通俗地讲，诺贝尔评介的都是严肃文学，但一旦评上，就会畅销。这就是商品的属性。这个属性是客观存在的，据我了解，一般作家不存在疑问。所有的作家都希望自己的作品让更多人能够看到，希望自己的作品能够卖出去更多。同时也希望自己的渠道能够多元化，比如线下的，线上的，无线的。
吴淑平：文学即便成为畅销商品，也不可能像大米、蔬菜一样成为每个人每天的消费品，而你的企业是需要大投资大产出的，你的“文学大财富思路”是如何规划的？
侯小强：第一：每个人都有过文学梦。所以我坚信这个市场很大。目前正在快速增长中。第二：一套《哈利·波特》，罗琳就能进账18亿英镑。对一本好书的深耕细作，往往能够带来巨大的营收。第三：我们的文学生意，实际上是围绕文学展开的生意，这样，影视，游戏，动画实际上都与文学有着很直接的关系。我们不仅围绕国内市场，还要围绕国外去做。我们目前有30%的用户来自海外。像我们旗下的起点中文网的气质和国外的商业文学的气质很贴近。这些都是我们的信心所在。
希望在版权运作上多花点时间，运作成功几个大的案例。出现自己的《我的名字叫红》、《哈利·波特》……未来的盛大文学一定是中国最有创意的平台，像好莱坞一样。我们需要学习的东西太多。
吴淑平：未来还有什么大规划？如果你把公司轰轰烈烈操作上市后，会不会谋划了一些财富再选择别的行业呢？
侯小强：我曾经跟陈天桥聊天时说，盛大文学将会是一家伟大的公司，这是我们的目标。至于上市与否，什么时候上市，上市以后怎么办，老实讲，我现在没有怎么想过。