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摘要：近些年来，发展油田外部市场已经成为企业发展的趋势，然而油田外部市场的党建工作的开展却较为困难，因此，加强油田外部市场党建工作的有效对策与措施是当下企业面临的重要问题。
关键词：油田外部市场；党建工作；对策与措施
在当下社会中，市场经济环境正在不断发生变化，认真落實并抓好党建工作建设是企业发展的重中之重，为企业确定自身发展方向，帮助企业能够正确的把握市场新机遇，从而创造更多的效益，促进企业的良好发展。
一、油田外部市场党建工作存在问题
（一）思想意识不到位，党建工作不扎实
在油田外部市场中，部分党员领导干部对党建工作并不重视，对党组织以及党员在企业中的重要地位缺乏正确的认知，导致党建工作无法正常有序的开展。忽视党建工作的重要意义以及良好的带动作用，经常在工作中疏于管理，缺乏认真思考以及良好的学习态度，还有的认为企业的效益是要高于党建工作的，只要企业拥有良好的利益就可以了。
（二）制度落实不到位，组织功能无法发挥
由于油田外部市场的范围较宽，且人员分散度较大，所以在市场单位管理时，相关制度无法得到有效落实，给油田外部市场的党建工作带来了很大的困难，也对油田外部市场中党员的管理教育工作增添不小得难度。尽管这类问题普遍存在，但是部分基层党组织以及负责人依旧没有及时的采取有效措施，重视开展党建工作，经常以人员、业务等作为托词，导致许多党内制度无法得到有效的落实，严重的阻碍党建工作的开展。
（三）党员流动频繁，管理工作存在缺陷
随着社会经济的不断加快，油田外部市场的范围也在不断加大，但是社会人才市场中相关的专业人才却相对短缺，在人力资源方面无法形成及时、有效的补充，导致人员流动较为频繁，而且在人员流动的过程中，党员占很大比例，比如特定的工程或项目会调动党员到指定的岗位中去以便于缓解生产经营方面的压力和矛盾。这种频繁的人员调动虽然能够缓解企业生产经营过程中的压力，但是却给基层党组织的党员管理工作带来了一定的难度，使党建工作的开展受到不同程度的抑制。
二、加强油田外部市场党建工作的对策与措施
（一）构建区域一体化党建模式
首先，应当根据市场区域来进行划分，无论是单位级别、党组织关系、党员人数等，都要进行统一化的管理。根据当前区域内的实际情况划分整体的党组织结构，设立以一个党组织为核心的多级基层组织，将党建工作能够实现整体化的管理。其次，要将所有的党组织内部的人力资源进行有效整合，由党组织进行统一管理，下级单位只需要向党组织进行提交人员变动的情况，党组织则针对变动情况进行合理安排，能合并的合并，能共建的共建，减少党建工作的投入，促进一体化管理的实现。在对所有人员党建工作的教育以及思想工作方面做到统一开展，并及时保持良好沟通。最后，是在党建工作开展的过程中要落实责任的承担，区域内由党组织全权负责，基层的情况由基层党组织进行负责，同一级别的要给予相同的责任承担，保障将责任能够落实在每个级别当中。
（二）形成良好的党建运行机制
在区域一体化党建工作中，要实现全区域内规章制度的统一落实，并定期召开区域、二级以及基层党组织的例行会议，传达上级党务的重要工作指示以及部署，并将相应的工作进一步落实下去，实现共同规划、研究和部署的区域性党建工作，努力做到以区域党组织为核心，二级单位党组织为辅助，基层党组织为基础的区域一体化党建工作模式。
在进行党建工作时要充分利用区域党组织以及基层党组织的特点，建立统一的党员信息资料库，并根据不同的基层区域进行人员的直接划分和下派，实现对党员的就地管理，还要加强利用各种媒体手段进行交流、沟通并利用网站、论坛等形式为党员提供良好的学习条件，让他们不受时间和地点的限制，随时都能够进行学习、交流。另外，区域党组织要在年初时加强各类责任书的签署，加强党建目标共同建设的落实，推动党建工作的进行，同时还要加大对二级单位的有效监管，进行不定期的考核、通报，并根据考核成绩进行相应的奖惩措施，从而深化党建工作的落实力度。
（三）确定油田市场导向
随着市场经济的不断变化，油田外部市场也会随之调整。在油田外部市场的党建工作中要做好重大事件的决策机制，让区域内的各级组织都能够加入到实际重要决策中来，实现区域一体化的管理，并且要以区域的发展来作为总体思想以及党建工作的核心内容，定期进行市场调研，分析市场新形势，做好未来趋势的有效前瞻、相应技术引进以及人才等要素的合理安排，加快推动区域品牌的建设，增强党组织在区域发展中的重要地位。
在发展的过程中还要以提升生产效益作为主要内容，加大各级单位生产争优的宣传力度，加强实时教育，有效的引导员工树立良好的油田外部市场竞争意识，提升工作积极性，而且还要为员工搭建提升职业素质和专业技能的平台，形成良好的专业队伍以及人力资源基础。此外，在生产过程中要加强安全生产的文化建设，制定统一的安全生产过程、安全生产理念等，保障人人都能够将安全生产落实到工作中，区域党组织还应当积极的与地方政府、相关市场部门等进行积极沟通，推进油田外部市场的良好发展。
三、结束语
在当前市场环境下，企业想要更好的推动油田外部市场的发展，应当注重党建工作的建设，不仅能够帮助在市场的激流之中把握好前进的方向，也能够针对企业在生产经营过程当中存在的不足给予及时的发现和纠正，保障企业能够得到长足、持续
的发展。
参考文献：
[1]杨铭芬.如何加强外部市场党建工作的对策与措施[J].商业文化（下半月），2012，03：89-90.
[2]崔巖.做好外部市场党建思想政治工作[J].东方企业文化，2012，08：183.
关键词：油田外部市场；党建工作；对策与措施
在当下社会中，市场经济环境正在不断发生变化，认真落實并抓好党建工作建设是企业发展的重中之重，为企业确定自身发展方向，帮助企业能够正确的把握市场新机遇，从而创造更多的效益，促进企业的良好发展。
一、油田外部市场党建工作存在问题
（一）思想意识不到位，党建工作不扎实
在油田外部市场中，部分党员领导干部对党建工作并不重视，对党组织以及党员在企业中的重要地位缺乏正确的认知，导致党建工作无法正常有序的开展。忽视党建工作的重要意义以及良好的带动作用，经常在工作中疏于管理，缺乏认真思考以及良好的学习态度，还有的认为企业的效益是要高于党建工作的，只要企业拥有良好的利益就可以了。
（二）制度落实不到位，组织功能无法发挥
由于油田外部市场的范围较宽，且人员分散度较大，所以在市场单位管理时，相关制度无法得到有效落实，给油田外部市场的党建工作带来了很大的困难，也对油田外部市场中党员的管理教育工作增添不小得难度。尽管这类问题普遍存在，但是部分基层党组织以及负责人依旧没有及时的采取有效措施，重视开展党建工作，经常以人员、业务等作为托词，导致许多党内制度无法得到有效的落实，严重的阻碍党建工作的开展。
（三）党员流动频繁，管理工作存在缺陷
随着社会经济的不断加快，油田外部市场的范围也在不断加大，但是社会人才市场中相关的专业人才却相对短缺，在人力资源方面无法形成及时、有效的补充，导致人员流动较为频繁，而且在人员流动的过程中，党员占很大比例，比如特定的工程或项目会调动党员到指定的岗位中去以便于缓解生产经营方面的压力和矛盾。这种频繁的人员调动虽然能够缓解企业生产经营过程中的压力，但是却给基层党组织的党员管理工作带来了一定的难度，使党建工作的开展受到不同程度的抑制。
二、加强油田外部市场党建工作的对策与措施
（一）构建区域一体化党建模式
首先，应当根据市场区域来进行划分，无论是单位级别、党组织关系、党员人数等，都要进行统一化的管理。根据当前区域内的实际情况划分整体的党组织结构，设立以一个党组织为核心的多级基层组织，将党建工作能够实现整体化的管理。其次，要将所有的党组织内部的人力资源进行有效整合，由党组织进行统一管理，下级单位只需要向党组织进行提交人员变动的情况，党组织则针对变动情况进行合理安排，能合并的合并，能共建的共建，减少党建工作的投入，促进一体化管理的实现。在对所有人员党建工作的教育以及思想工作方面做到统一开展，并及时保持良好沟通。最后，是在党建工作开展的过程中要落实责任的承担，区域内由党组织全权负责，基层的情况由基层党组织进行负责，同一级别的要给予相同的责任承担，保障将责任能够落实在每个级别当中。
（二）形成良好的党建运行机制
在区域一体化党建工作中，要实现全区域内规章制度的统一落实，并定期召开区域、二级以及基层党组织的例行会议，传达上级党务的重要工作指示以及部署，并将相应的工作进一步落实下去，实现共同规划、研究和部署的区域性党建工作，努力做到以区域党组织为核心，二级单位党组织为辅助，基层党组织为基础的区域一体化党建工作模式。
在进行党建工作时要充分利用区域党组织以及基层党组织的特点，建立统一的党员信息资料库，并根据不同的基层区域进行人员的直接划分和下派，实现对党员的就地管理，还要加强利用各种媒体手段进行交流、沟通并利用网站、论坛等形式为党员提供良好的学习条件，让他们不受时间和地点的限制，随时都能够进行学习、交流。另外，区域党组织要在年初时加强各类责任书的签署，加强党建目标共同建设的落实，推动党建工作的进行，同时还要加大对二级单位的有效监管，进行不定期的考核、通报，并根据考核成绩进行相应的奖惩措施，从而深化党建工作的落实力度。
（三）确定油田市场导向
随着市场经济的不断变化，油田外部市场也会随之调整。在油田外部市场的党建工作中要做好重大事件的决策机制，让区域内的各级组织都能够加入到实际重要决策中来，实现区域一体化的管理，并且要以区域的发展来作为总体思想以及党建工作的核心内容，定期进行市场调研，分析市场新形势，做好未来趋势的有效前瞻、相应技术引进以及人才等要素的合理安排，加快推动区域品牌的建设，增强党组织在区域发展中的重要地位。
在发展的过程中还要以提升生产效益作为主要内容，加大各级单位生产争优的宣传力度，加强实时教育，有效的引导员工树立良好的油田外部市场竞争意识，提升工作积极性，而且还要为员工搭建提升职业素质和专业技能的平台，形成良好的专业队伍以及人力资源基础。此外，在生产过程中要加强安全生产的文化建设，制定统一的安全生产过程、安全生产理念等，保障人人都能够将安全生产落实到工作中，区域党组织还应当积极的与地方政府、相关市场部门等进行积极沟通，推进油田外部市场的良好发展。
三、结束语
在当前市场环境下，企业想要更好的推动油田外部市场的发展，应当注重党建工作的建设，不仅能够帮助在市场的激流之中把握好前进的方向，也能够针对企业在生产经营过程当中存在的不足给予及时的发现和纠正，保障企业能够得到长足、持续
的发展。
参考文献：
[1]杨铭芬.如何加强外部市场党建工作的对策与措施[J].商业文化（下半月），2012，03：89-90.
[2]崔巖.做好外部市场党建思想政治工作[J].东方企业文化，2012，08：183.