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抓好工程施工管理是企业确保工程质量、缩短工期、节约成本、保障安全、创造效益的落脚点。施工管理的内容非常复杂，从总体上看要实现制度、意识、机制的管理；从管理内容来看要涉及到人、财、物的管理；从施工过程来看涉及到事前、事中、事后的管理。本文结合本人多年的施工从施工的制度、施工现场、施工监理等方面提出了如何抓好工程施工管理的建议。