外资在我国的诸多收购能够所向披靡，从来就不像看上去那样简单。
　　
　　商务部运用《反垄断法》对外资并购首次“亮剑”后，网友大感欣慰：“终于‘说不’了。”这被国内一些人士解读为一件尴尬事：“商务部一直试图划清界限，但民族主义者们却热切地将此视为自己的胜利。”而国外媒体亦惊呼这是现代史上最黑暗时代的“幽灵”在全球死灰复燃的又一表现。
　　“经济民族主义”情绪正在中国泛滥吗？
　　
　　经济发展的成果落入谁手
　　
　　“1995年，我写了一篇上万字的文章，第一次谈国内外品牌竞争这个话题，其中提到国产轿车、自行车、碳酸饮料、照相机、洗涤剂、化妆品这几个产业基本上全军覆没，都被国外资本控制了。当时我在台上讲，台下群情激动，很多人都掉眼泪。” 品牌中国产业联盟主席艾丰在接受《新民周刊》专访时回忆说。那一年，据中国企业管理协会调查，进口品牌和合资品牌占中国销售市场60％以上的产品，几百种商品和上万种规格。
　　“活力28”，曾是一个叱咤中国市场的品牌。在连续几年内，沙市日用化工总厂厂长滕继新以每年3000万元的广告费，在全国媒体上轮番轰炸。此后，活力28的销量曾占据中国浓缩洗衣粉市场80％的份额，据说前来提货的车队有时会让荆江大堤一堵好几天。而在它的“典型陨落”轨迹中，“政府的非理性干预、轻率合资、品牌丧失，一个都没有少”。
　　“当时沙市日化企业内部有很多反对声，认为被外资控股就没有了发言权。但我们缺的就是资金和技术，跨国企业经常以此来诱惑地方政府。而地方政府为了招商引资，往往会强迫企业合资，天府可乐、沙市日化都是如此。”艾丰谈道，“这起并购的经手人就是我的朋友，是他极力撮合。当时他认为，有了德国资本的支持，对方又承诺不取消我们的品牌，强强联合后企业一定会有很大的发展，没想到这些只是一厢情愿。活力28品牌如今已经彻底消失了。”
　　其实从上世纪90年代初开始，已有民众强烈呼吁保护民族品牌，亦有人大代表为此在“两会”上提交议案。但在“开放”的主旋律下，他们的声音对全社会的影响微乎其微。
　　在此期间，中国企业已身处“入世”压力之中。“面对着与跨国公司的竞争，中国企业家信心不足。他们也知道品牌的重要性，但总担心靠自己这点资本、实力和人家竞争，将来能不能站得住都是问题。于是产生了找家跨国企业来撑腰的幻想。而另外一家企业为了和他抗衡，也得找个外国牌子合资。从根源看，还是‘殖民思维’在作祟，过去军阀混战，都会找个洋爸爸做靠山。而外资企业是用长远战略来对付我们的急功近利，所以我们总是吃亏。即使表面上胜利了，也是胜利的失败。”艾丰认为。
　　记者在采访中了解到，国外一家著名的食品饮料企业为了引诱某国企老总出卖控股权，曾允诺给他高达6000万美元的个人贿赂。
　　艾丰也认为，在如火如荼的国企“大卖身”的背后，不无企业家个人套利的驱动。“企业改制之后，快到退休年龄的企业家往往会趁着有权赶紧卖，卖了他个人的股份就可以高价套现了。”
　　关于WTO谈判时中方是否让步太多的争议一直延续至今。在艾丰看来：“加入WTO以后，经过的8年的检验，中国经济发展更快了，竞争力还加强了。总体来说，我们并没有失误。”然而，他并没有否认外资掀起新一輪“攻城拔寨”后，技术没有真正换到，市场却被外资占领了，民族经济的主导权大有旁落之势。
　　据统计，2003年前，外资在中国并购仅占它们在华直接投资总额的5%，而从2004年初到2006年中，这一比例突然上升到63.6%，增加了近12倍。在众多收购案中，以高科技产业收购宗数最多，以金融业涉及的交易金额最大。
　　“我看过一个统计，我国每个对外开放产业的前5名企业都已经被外资公司控制。全国最重要的28个产业，外商企业在21个产业中占有控股地位，在39个工业行业中，外商企业在23个行业中占优势地位。”
　　“引进外资和利用外资这两个概念，对许多地方政府来说是一样的。但一位德国企业家说得好，‘我们认为两国企业合资，谁说了算，谁才是利用了外资。我们引进外资，能够主导它，才是利用了它。如果反过来被它所主导，那就是被它利用了。”
　　正如一位人士警告：“中国经济发展的成果落入谁手？已成为今天经济理论的最大问题。”
　　
　　民族产业保护意识觉醒
　　
　　日本前首相中曾根康宏曾说：“我的左脸是索尼，我的右脸是松下。” 面对跨国企业正在加快的攻城略地的步伐，随着乐百氏、小护士、深发展、苏泊尔、蒙牛相继沦陷，直到北京举办奥运会前夕强生还迅速拿下了大宝，人们不禁发问：“中国人的‘脸’究竟在哪里？”
　　“进入本世纪，尤其在最近三五年，中国民众的民族产业保护意识开始觉醒。中国人从前没有市场竞争的经验，对保护和支持自己品牌的重要性认识得太晚，觉得品牌没了无所谓，我再注册一个。但在与世界的交往中，我们发现，中国制造虽然很强大，因为没有品牌，只能在产业链的末端赚一点微薄的利润。这个问题不仅高层意识到了，更越来越成为民众的共识，开始对自己的民族品牌格外珍视。看到我国那么多知名品牌一个一个被外资收入囊中，大家开始引起警惕，这是一个累积效应。”
　　企业也有意识地拿起了民意营销的武器来对抗跨国公司的觊觎。2005年，三一重工总经理向文波在博客中力陈徐工凯雷并购案弊端，掀起一场全民大讨论，网民认为是这篇博客文章“最终搅黄了这场并购”。
　　但一位呼吁民族产业保护的人士向记者诉苦：“我的言论在业界的反应很负面。知识精英大多数都认为我们是打着民族旗帜煽动民族情绪，是对改革开放的否定与倒退，甚至连并购企业的工会主席都劝我别与网上愤青为伍，不要闹出行业笑话。”正如另一位企业老总所言：“你既然开放了，就别太狭隘地去说民族品牌。”
　　中国欧盟商会在其发布的年度白皮书《欧盟企业在中国建议书2008/2009》中，也将中国的经济民族主义列为一大问题。中国欧盟商会的主席伍德克将其解读为：“经济民族主义最初是由相关利益团体挑起的，他们试图将外国人排除在外，以免受到竞争的烦恼。”
　　艾丰认为：“有人认为全球化之后，资金跨国了，产品是世界通用了，就没有民族经济了，但我不这么认为。实际上民族经济最核心的是民族资本，而在可预见的100年内，资本的第一归属还是国家。正如陈云所言：对外开放不等于丧失自我。世界经济全球化，是指资源整合的全球化，但经济利益并没有全球化。每一个国家都希望通过全球化获得本国利益最大化。如今很多人混淆了民族主义和民族利益两个概念。我们作为一个民族的成员、企业、政府，难道不应该关心民族利益吗？奥运会是‘体育无国界，奖牌有归属’。经济上也是一样，‘市场无国界，品牌有归属’。”
　　1986年，英国爵士詹姆斯企图敌意收购美国固特异轮胎公司，在美国国会听证会上，詹姆斯被参议员们斥为“工业海鲨”、“用心险恶”，最终在全国舆论一边倒的支持下，成功击退了这场并购。1999年美国沃尔玛想收购法国家乐福，法国政府则迅速撮合了家乐福与另一家本土超市合并。2005年，当美国百事可乐打算并购法国达能公司时，法国总理德维尔潘正式提出“经济爱国主义”，表示要不惜一切力量阻止这场并购。法国有人仿照《马赛曲》的歌词，唱道：“起来，祖国的儿女，我们的企业处于危险中。”正是在全国民众的愤怒声讨中，百事可乐终于未能如愿。此后，法国专门立法，规定11个行业不许外国公司染指，20家著名品牌公司为特别保护企业，反对外国对其收购兼并。
　　反观中国，发改委体改所国有资产研究中心主任高梁曾担心：“如果对各行业的这种无孔不入的外资并购，如此放任下去，终有一天我们会发现，中国人在自己的土地上，已经没有能力对任何一个行业和市场拥有发言权。国家的经济政策将失去根基,国家的经济主权将丧失殆尽。”
　　“国家经济安全有硬安全，比如国防、经济命脉，这个容易理解；还有软安全，就是经济的主导权。如果中国绝大部分企业都是外商控股，政府不就被架空了？外国资本掌握了经济之后，接下来第二步就可以收买政客成为代言人。”艾丰说。
　　去年爆出的郭京毅案敲响了警钟。商务部虽然在2003年和2006年先后推出《外国投资者并购境内企业暂行规定》和《关于外国投资者并购境内企业的规定》两部法规，但经常被学者指责规定不够明确，操作性也不强。直到去年郭京毅案发，才令人恍然大悟，原来这是收受了外商贿赂，在法律上故意留的“后门”。外资在我国的诸多收购能够所向披靡，从来就不像看上去那样简单。■