项目管理在建筑工程管理中的应用分析

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项目管理是主导工程项目胜利完成的首要内容,如何管理项目按要求如期、安全、保质、保量的完成工程项目的建设,工程项目中标后,承包单位就要开始展开项目的管理,建立项目管理部,建立健全的管理体系、划分管理职能部门,按工程结构特点确定施工队伍等等的项目管理行为,以满足建筑工程的建设的要求.
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