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在一个电网项目中,通过有效控制工程的进度计划,协调推进各项工作,确保项目按期投运,是项目成败的关键。因此,运用P6软件,结合工程管理的相关知识,对公司在国际工程中的电网工程项目进行把控分析,编制了一份施工进度控制方案,并巧妙应用P6软件对整个工期施工进度进行把控,充分发挥了计算机软件在施工项目管理中的辅助作用,有效提高了整个项目的管理效率。