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在今年万众期待的百度年会中，百度CEO李彦宏的装扮太抢眼了，身着黄金甲，手敲架子鼓，一曲《男儿当自强》不仅鼓舞士气，而且透过坚强有力的音准水平好像也在表达：“百度要当自强”。
随后，李彦宏在演讲中说：“15年来，百度坚持相信技术的力量，让人们在信息和知识面前逐步平等，并在最近两年从艰难的移动转型中挺了过来，为即将到来的冲锋积蓄了力量。”
“It’s time to move forward！ It’s time to lead the future！ It’s time to change the world！”（是发起进攻的时候了！是引领未来的时候了！是改变世界的时候了！）
技术的力量
总结2014年，百度的表现有以下几个关键词：技术是主线、智能为方向、服务是根本、移动成重心、O2O为手段、国际化小试牛刀。
先说技术，百度围绕技术的投入大致可分为这三个层次：一是围绕搜索的技术升级;二是技术能力的开放;三是大数据和深度学习这类面向未来的技术。
李彦宏认为，技术的中坚力量需要有实力的团队来完成，而百度的制胜点就是文化和人才成长机制。别的不说，就说这人工智能团队，先后吸引了吴恩达、张亚勤、王海峰、余凯、张潼、贾磊、吴华、吴韧等一批世界顶级的科学家的加入，让外界对百度的人工智能充满期待。
另一个可以佐证李彦宏对技术重视的是百度持续的投入，我们看到，百度切实肯在组织架构、人才队伍、基础设施、技术专利方面下血本。看看这组数据，2014年度娘Q1～Q3研发投入合计48.46亿元，已超过2013年研发总投入，其中Q3研发投入总计18.32亿元，同比增长68%，研发投入占整体收入比例位居互联网公司前列。
很显然，百度已走上技术高投入路线。业界认为，虽然技术投入并不会快速见回报，但却会有厚积薄发的效果。
在李彦宏的演讲中提到，移动互联网时代，搜索走向多元化，而语音和图像将成为未来人们表达需求的主要方式，大数据和人工智能正在成为推动信息产业深刻变革的“核动力”。他认为，谁拥有这些技术，谁就会占领未来科技的制高点。
从2014年全年百度在人工智能的表现来看，分别有三个维度的投入，一个是单品层面，有BaiduEye、百度筷搜等颇具探索性意义的项目;二是大力投资智能基础技术，包括语音、图像等交互技术，深度学习技术，运动捕捉等基础技术;三是智能生态的构建，先后开放语音、图像等人工智能关联技术，聚拢正在探索人工智能的软硬件开发者，并且积极布局海外的智能硬件平台，用智能的软件技术来渗透智能化的实体世界。
连接是目的
如果说人工智能和大数据依然是未来的话，对于包括百度在内的所有互联网巨头来说，2015年的关键词依然是“连接”。
李彦宏在年会中也开始感召全体员工，要向连接人与服务的战略目标发起进攻，“在教育、医疗、金融、交通、旅游等每一个传统行业深耕都有机会创造一个个的百度！”
传统领域的互联网转型这块市场已然成为各大公司新的目标所在。我们注意到，在整个2014年，百度已有很多动作。先从投资路线图来看，投资最多的业务类型便是在线教育，包括沪江网、万学教育、传课网和智课网;同时收购糯米网和巴西最大团购网站Peixe Urbano;投资Uber这一互联网用车业务;投资万达电商和某物流系统服务商。
除了投资之外，百度还搭建好了连接人与服务的基础框架：地图和支付是互联网渗透实体世界、切入交易环节的基础工具。直达号和知心搜索则分别在移动和PC端形成了一个引入第三方服务的框架，与阿拉丁计划（百度框计算）意义同级，可让搜索结果不再只是信息和知识。
而在细分行业上，百度通过与动物园、与餐饮、旅游、航空行业进行诸多合作，来探索垂直行业通过不同方式整合第三方服务的可能性。
可以看出，百度在连接人与服务上非常认真，也是步步为营。现在，李彦宏认为百度是到了发起进攻的时候了，直击“人与服务”。
李彦宏说，“我在来年会的路上路过北大口腔医院，知道那里每天都有通宵排队挂号的人。生活服务的不便利、不平等，跟20年前人们获取信息、获取知识的不便利、不平等，本质上是一样的，因此，百度肩上的责任还很重，目前度娘已经和301医院这样的权威医疗机构展开合作。”他希望不久的将来，每一个普通患者通过互联网，都能获得最权威的医疗机构的救助。
如此看来，2015年百度在投资上会继续沿着这个思路，投资在线医疗、分享经济等服务行业。
从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”，百度花了15年时间，才让人们在信息和知识面前逐步平等。而如今，李彦宏要“连接人与服务”并不容易，要走的路还很长。“不惜再花15年、甚至更长的时间！”李彦宏说。
不过，在其他竞争对手关注的互联网金融领域，百度的表现中可圈可点的东西不多。李彦宏表示，目前百度在互联网金融领域已经在筹备全新的业务。“我们首先会专注于教育贷款，要让每一个积极向上的年轻人，在发展自己的道路上，不会因为付不起学费而放弃梦想。”
随后，李彦宏在演讲中说：“15年来，百度坚持相信技术的力量，让人们在信息和知识面前逐步平等，并在最近两年从艰难的移动转型中挺了过来，为即将到来的冲锋积蓄了力量。”
“It’s time to move forward！ It’s time to lead the future！ It’s time to change the world！”（是发起进攻的时候了！是引领未来的时候了！是改变世界的时候了！）
技术的力量
总结2014年，百度的表现有以下几个关键词：技术是主线、智能为方向、服务是根本、移动成重心、O2O为手段、国际化小试牛刀。
先说技术，百度围绕技术的投入大致可分为这三个层次：一是围绕搜索的技术升级;二是技术能力的开放;三是大数据和深度学习这类面向未来的技术。
李彦宏认为，技术的中坚力量需要有实力的团队来完成，而百度的制胜点就是文化和人才成长机制。别的不说，就说这人工智能团队，先后吸引了吴恩达、张亚勤、王海峰、余凯、张潼、贾磊、吴华、吴韧等一批世界顶级的科学家的加入，让外界对百度的人工智能充满期待。
另一个可以佐证李彦宏对技术重视的是百度持续的投入，我们看到，百度切实肯在组织架构、人才队伍、基础设施、技术专利方面下血本。看看这组数据，2014年度娘Q1～Q3研发投入合计48.46亿元，已超过2013年研发总投入，其中Q3研发投入总计18.32亿元，同比增长68%，研发投入占整体收入比例位居互联网公司前列。
很显然，百度已走上技术高投入路线。业界认为，虽然技术投入并不会快速见回报，但却会有厚积薄发的效果。
在李彦宏的演讲中提到，移动互联网时代，搜索走向多元化，而语音和图像将成为未来人们表达需求的主要方式，大数据和人工智能正在成为推动信息产业深刻变革的“核动力”。他认为，谁拥有这些技术，谁就会占领未来科技的制高点。
从2014年全年百度在人工智能的表现来看，分别有三个维度的投入，一个是单品层面，有BaiduEye、百度筷搜等颇具探索性意义的项目;二是大力投资智能基础技术，包括语音、图像等交互技术，深度学习技术，运动捕捉等基础技术;三是智能生态的构建，先后开放语音、图像等人工智能关联技术，聚拢正在探索人工智能的软硬件开发者，并且积极布局海外的智能硬件平台，用智能的软件技术来渗透智能化的实体世界。
连接是目的
如果说人工智能和大数据依然是未来的话，对于包括百度在内的所有互联网巨头来说，2015年的关键词依然是“连接”。
李彦宏在年会中也开始感召全体员工，要向连接人与服务的战略目标发起进攻，“在教育、医疗、金融、交通、旅游等每一个传统行业深耕都有机会创造一个个的百度！”
传统领域的互联网转型这块市场已然成为各大公司新的目标所在。我们注意到，在整个2014年，百度已有很多动作。先从投资路线图来看，投资最多的业务类型便是在线教育，包括沪江网、万学教育、传课网和智课网;同时收购糯米网和巴西最大团购网站Peixe Urbano;投资Uber这一互联网用车业务;投资万达电商和某物流系统服务商。
除了投资之外，百度还搭建好了连接人与服务的基础框架：地图和支付是互联网渗透实体世界、切入交易环节的基础工具。直达号和知心搜索则分别在移动和PC端形成了一个引入第三方服务的框架，与阿拉丁计划（百度框计算）意义同级，可让搜索结果不再只是信息和知识。
而在细分行业上，百度通过与动物园、与餐饮、旅游、航空行业进行诸多合作，来探索垂直行业通过不同方式整合第三方服务的可能性。
可以看出，百度在连接人与服务上非常认真，也是步步为营。现在，李彦宏认为百度是到了发起进攻的时候了，直击“人与服务”。
李彦宏说，“我在来年会的路上路过北大口腔医院，知道那里每天都有通宵排队挂号的人。生活服务的不便利、不平等，跟20年前人们获取信息、获取知识的不便利、不平等，本质上是一样的，因此，百度肩上的责任还很重，目前度娘已经和301医院这样的权威医疗机构展开合作。”他希望不久的将来，每一个普通患者通过互联网，都能获得最权威的医疗机构的救助。
如此看来，2015年百度在投资上会继续沿着这个思路，投资在线医疗、分享经济等服务行业。
从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”，百度花了15年时间，才让人们在信息和知识面前逐步平等。而如今，李彦宏要“连接人与服务”并不容易，要走的路还很长。“不惜再花15年、甚至更长的时间！”李彦宏说。
不过，在其他竞争对手关注的互联网金融领域，百度的表现中可圈可点的东西不多。李彦宏表示，目前百度在互联网金融领域已经在筹备全新的业务。“我们首先会专注于教育贷款，要让每一个积极向上的年轻人，在发展自己的道路上，不会因为付不起学费而放弃梦想。”