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以枣矿集团七五煤矿3上217智能化工作面为案例,从支架自动跟机移架、煤机记忆截割、工作面远程集中控制、注浆锚索代替超前支护、工作面大数据系统、劳动组织等方面介绍智能化工作面建设经验,并从工效与产量、安全效益、管理提升三方面介绍了智能化工作面建设的成效,并对智能化工作面存在问题提出相关改进建议.