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【摘要】建筑施工技术管理是建筑产业的基础管理，优化建筑施工技术可以有效提高建筑施工效率，降低建筑施工成本，确保建筑物的质量。本文就针对建筑施工中存在的不足进行分析，探讨优化建筑施工技术管理的有效途径。
【关键词】建筑施工；技术管理；优化措施
随着国民经济的快速发展，极大的促进了建筑产业的蓬勃发展，建筑产业的发展也带来了许多建筑施工技术管理问题，严重影响了建筑产业的升级和社会经济的发展。因此，本文对建筑施工技术管理方面存在的问题进行整合，有效的分析优化建筑施工技术管理的方法。
1.建筑施工技术管理存在的问题
1.1建筑施工技术管理组织体系存在缺陷
自改革开放以来，随着建筑产业的飞速发展，使建筑企业呈现出多元化的建筑施工管理组织制度，建筑企业的经营特点、发展规模的不同使建筑企业的软件硬件设施配备状况存在巨大的差异。此外，建筑产业的总分包体制的存在使整个建筑施工系统没有一套明确的施工技术管理体系，没有为建筑施工技术管理提供规范的法律支撑，严重的影响了建筑施工技术的管理质量，制约了建筑企业的稳定持续发展【1】。在当今社会经济市场的环境下，大多数建筑企业片面的追求施工效率，严重忽视了施工技术管理工作，直接导致施工及造价成本高、施工安全管理方面出现问题，进而影响了整个建筑工程的进度，不利于建筑企业的施工安全质量管理。
1.2没有建立完善的建筑施工制度体系
在当前的建筑施工和技术管理中，一些建筑企业没有按照国家相关规定的建筑施工管理条约，没有规范的施工管理制度，致使建筑施工管理秩序混乱，施工管理效率低下，且在进行专人分工时，建筑企业没有根据专业人员的工作特长及工作特点进行有效的分配，管理范围内普遍存在施工管理分工重叠的现象，严重的浪费了人力资源，不利于建筑施工技术管理的有效进展。
1.3建筑施工技术管理的监督机制不完善
建立完善的建筑施工技术管理监督机制是保障建筑施工工程顺利进行的基础。但大多数建筑企业没有建立完善的监督机构，没有制定科学合理的监督制度，没有设置明确的监督目标和实施方法，导致建筑施工人员工作的随意性，严重影响了建筑施工的工作效率【2】。
2.优化建筑施工技术管理的有效途径
2.1优化建筑施工组织管理体系
建筑企业根据企业规模及发展特点，制定一套适合企业发展的建筑施工技术管理组织体系，有效的保证建筑施工技术组织管理工作的效率，对施工人员进行分层管理，通过分层管理制度来确定各个部门的管理范围和管理内容，对施工管理给予一定的决策权，充分的调动施工管理人员的工作积极性和主动性，对施工管理组织体系进行不断的优化创新。此外，企业还需要加强施工人员的工作道德感和社会责任感。对施工管理人员制定在岗考核制度，防止出现擅自离岗、串岗的现象，确保施工管理人员认真坚守工作岗位，及时的响应施工项目的变化需求【3】。
2.2建立健全完善的施工管理制度
建筑企业应当努力加强企业自身的发展规模和运营特征，根据国家相关部门的施工管理制度和政策，建立健全适合企业发展的建筑施工管理制度，并设置明确的施工技术管理目标和内容，强化施工管理人员的管理意识，遵循“以岗选人，人岗相适”的原则，明确各级施工人员的工作内容和管理范围，避免在施工过程中出现分工不明或分工矛盾的情况发生，有效约束了施工人员的管理行为，调动了施工人员工作的积极性，有助于建筑施工管理制度的顺利实施，提高了建筑施工的工作效率，保证了建筑施工质量。在确定建筑施工技术管理的具体进程中，要结合企业的实际情况，充分的考虑企业施工人员的工作配置及企业软硬件设施的配备，严格按照国家相关施工标准及政策的前提下满足项目业主的具体要求。
2.3加强对建筑施工管理工作的监督
施工安全质量关系到每一个施工人员，建筑企业需要加强对建筑施工技术管理工作的监督力度，切实落实建筑施工技术管理的各项工作细节，加强施工人员的工作责任感和社会荣辱观。对施工技术管理过程中的施工环节进行监管，严格监察施工过程中的安全操作流程是否符合操作要求，及时纠正影响施工效率或质量的违法操作【4】。此外，施工管理人员还需要重点关注施工进度、施工安全和施工 客观条件、施工成本及施工人力分配，确保施工过程安全有效的进行，并如期完成施工任务，在有效保证施工质量的基础上，尽可能的减小施工及造价成本，提高施工效率。
3.结语
建筑工程的好坏直接影响城市的经济发展，本文就从建筑施工技术管理中存在的不足，探求优化企业的建筑施工技术管理工作的有效途径，既可以有效的提高施工效率，保证建筑物的质量，降低施工及造价成本，又有助于促进社会的稳定发展，提升了建筑企业的社会经济效益，增强了建筑企业的市场竞争力，有利于企业的稳定持续发展。
参考文献
[1]汪茂.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技创新与应用，2014，08：238.
[2]张河承.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2014，04：198+200.
[3]伍魏臻.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].江西建材，2014，10：265.
[4]黄映娴.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技资讯，2014，20：123.
【关键词】建筑施工；技术管理；优化措施
随着国民经济的快速发展，极大的促进了建筑产业的蓬勃发展，建筑产业的发展也带来了许多建筑施工技术管理问题，严重影响了建筑产业的升级和社会经济的发展。因此，本文对建筑施工技术管理方面存在的问题进行整合，有效的分析优化建筑施工技术管理的方法。
1.建筑施工技术管理存在的问题
1.1建筑施工技术管理组织体系存在缺陷
自改革开放以来，随着建筑产业的飞速发展，使建筑企业呈现出多元化的建筑施工管理组织制度，建筑企业的经营特点、发展规模的不同使建筑企业的软件硬件设施配备状况存在巨大的差异。此外，建筑产业的总分包体制的存在使整个建筑施工系统没有一套明确的施工技术管理体系，没有为建筑施工技术管理提供规范的法律支撑，严重的影响了建筑施工技术的管理质量，制约了建筑企业的稳定持续发展【1】。在当今社会经济市场的环境下，大多数建筑企业片面的追求施工效率，严重忽视了施工技术管理工作，直接导致施工及造价成本高、施工安全管理方面出现问题，进而影响了整个建筑工程的进度，不利于建筑企业的施工安全质量管理。
1.2没有建立完善的建筑施工制度体系
在当前的建筑施工和技术管理中，一些建筑企业没有按照国家相关规定的建筑施工管理条约，没有规范的施工管理制度，致使建筑施工管理秩序混乱，施工管理效率低下，且在进行专人分工时，建筑企业没有根据专业人员的工作特长及工作特点进行有效的分配，管理范围内普遍存在施工管理分工重叠的现象，严重的浪费了人力资源，不利于建筑施工技术管理的有效进展。
1.3建筑施工技术管理的监督机制不完善
建立完善的建筑施工技术管理监督机制是保障建筑施工工程顺利进行的基础。但大多数建筑企业没有建立完善的监督机构，没有制定科学合理的监督制度，没有设置明确的监督目标和实施方法，导致建筑施工人员工作的随意性，严重影响了建筑施工的工作效率【2】。
2.优化建筑施工技术管理的有效途径
2.1优化建筑施工组织管理体系
建筑企业根据企业规模及发展特点，制定一套适合企业发展的建筑施工技术管理组织体系，有效的保证建筑施工技术组织管理工作的效率，对施工人员进行分层管理，通过分层管理制度来确定各个部门的管理范围和管理内容，对施工管理给予一定的决策权，充分的调动施工管理人员的工作积极性和主动性，对施工管理组织体系进行不断的优化创新。此外，企业还需要加强施工人员的工作道德感和社会责任感。对施工管理人员制定在岗考核制度，防止出现擅自离岗、串岗的现象，确保施工管理人员认真坚守工作岗位，及时的响应施工项目的变化需求【3】。
2.2建立健全完善的施工管理制度
建筑企业应当努力加强企业自身的发展规模和运营特征，根据国家相关部门的施工管理制度和政策，建立健全适合企业发展的建筑施工管理制度，并设置明确的施工技术管理目标和内容，强化施工管理人员的管理意识，遵循“以岗选人，人岗相适”的原则，明确各级施工人员的工作内容和管理范围，避免在施工过程中出现分工不明或分工矛盾的情况发生，有效约束了施工人员的管理行为，调动了施工人员工作的积极性，有助于建筑施工管理制度的顺利实施，提高了建筑施工的工作效率，保证了建筑施工质量。在确定建筑施工技术管理的具体进程中，要结合企业的实际情况，充分的考虑企业施工人员的工作配置及企业软硬件设施的配备，严格按照国家相关施工标准及政策的前提下满足项目业主的具体要求。
2.3加强对建筑施工管理工作的监督
施工安全质量关系到每一个施工人员，建筑企业需要加强对建筑施工技术管理工作的监督力度，切实落实建筑施工技术管理的各项工作细节，加强施工人员的工作责任感和社会荣辱观。对施工技术管理过程中的施工环节进行监管，严格监察施工过程中的安全操作流程是否符合操作要求，及时纠正影响施工效率或质量的违法操作【4】。此外，施工管理人员还需要重点关注施工进度、施工安全和施工 客观条件、施工成本及施工人力分配，确保施工过程安全有效的进行，并如期完成施工任务，在有效保证施工质量的基础上，尽可能的减小施工及造价成本，提高施工效率。
3.结语
建筑工程的好坏直接影响城市的经济发展，本文就从建筑施工技术管理中存在的不足，探求优化企业的建筑施工技术管理工作的有效途径，既可以有效的提高施工效率，保证建筑物的质量，降低施工及造价成本，又有助于促进社会的稳定发展，提升了建筑企业的社会经济效益，增强了建筑企业的市场竞争力，有利于企业的稳定持续发展。
参考文献
[1]汪茂.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技创新与应用，2014，08：238.
[2]张河承.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2014，04：198+200.
[3]伍魏臻.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].江西建材，2014，10：265.
[4]黄映娴.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技资讯，2014，20：123.