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在各地领导干部共同面对的敏感问题上，他表现他的自信心和灵活性
这是一位颇有些另类的官员。
当全国多个城市曝出城管与小商贩相互对峙，乃至互有牺牲的新闻时，他主政的乌鲁木齐市传出“小商小贩都是宝”的管理理念；
当“上访”“闹访”“缠访”“群访”成为全国各级部门应对不暇的“热点”而大伤政府的脑筋时，这位书记说，“上访八成有道理。”为此，他甚至在5月中旬专门要求今后无论是乌鲁木齐市各区县还是市委提拔干部，被提拔者都应先到信访部门进行锻炼。
这位57岁的书记精力过人，基本没有娱乐，也没有周末和星期天，工作就是他的全部。他随时可能出现在街头，他有时会“打的”出去查访，据说这使他班子的其他干部感到紧张。他召开大小会议，还去学校发表演讲，言辞滔滔。他现场解决问题，雷厉风行，批评下级，不留情面，处理问题，刚中见柔。就任乌—昌党委书记（乌市与昌吉州“一体化”，设乌-昌党委）后不久，乌市一家商场不扫雪，执法部门堵了商场的大门，商场不能营业——一个“扯皮的事情”，他亲临现场，限时解决，并且当场严厉批评有关干部——当然，“批评从严，处理从宽”。
他甚至主动召集驻乌市中央级媒体，宣布以后乌市出现任何突发性事件，欢迎媒体报道，如果有干部不配合，可以直接找他。
人物周刊：考查过成绩吗？
栗智：现在应该说，万名干部下社区，得到了广大群众的拥护。
万名干部下社区，对群众是一个教育问题，对干部也是一个教育问题。一级带着一级干，一级干给一级看。市长也好，书记也好，区长也好，你要下去。我说我一个月下去两次，市长副市长一个月下去4次，区长副区长一个月下去8次，街道办干部一个月下去16次，我们的社区干部一天24小时在那里呆着呢，要解决问题呢。你要贴近群众，你不下去，怎么贴近群众？
打倒自己的是自己
人物周刊：你怎样约束自己和家人？
栗智：我对家人的要求是，我不在家，人家给你送钱，你也不要交，你给人家送回去。
来找你的，一是要钱的，就是要工程的；二是要权的，要权是当官的。他能当官干吗要给我送钱呐？该办的，我把事情办了，把钱还回去。另外一种情况，逢年过节送点礼物，我按相应的情况送回去。你说是给小孩子的礼物，那留一百块行了吧。礼尚往来，就是铁面无私。
人物周刊：个人能处理的事，你不把它交给纪律。
栗智：还有公务接待，大吃大喝，铺张浪费，绝对不对！我小时候，家里惟一一只下蛋的母鸡，是全家的经济命脉，姥姥来了，我母亲要把它宰来吃了。这是一种真实心意。所以，既要热情好客，又要反对铺张浪费。
人物周刊：你怎么管理你的班子的廉洁呢？
栗智：前些天我到学校去讲课，讲完乌—昌一体化，问他们还希望我讲点啥，他们说你讲一下廉洁吧。我说我们的干部，打倒你自己的，肯定是你自己而不是别人。我们马上就要换届，有些干部很优秀，但你可能还不是组织部视野下的干部，有些事情你做得很正确，个别人他诬告你，使你受了冤屈，但是，你记住，没提你当官，可能在一定时间内是冤屈了，但你毕竟没有进公安局，你进去了，共产党绝不冤枉一个好人。所以，打倒你自己的是你而不是别人，希望大家洁身自好。是这个道理吧？
你拿别人的钱，心里不舒服；共产党让你当干部，你天天拿共产党的钱，不廉洁办事，你心里能好受吗？君子爱财取之有道，你得说出你的钱咋来的。廉政这一块，世界上没有哪一个党像我们党这样，从一开始就教育，七届五中全会，“两个务必”，刚一解放，刘青山张子善。你还出问题，怪没有教育你吗？
我说干部首先要学习，通过学习，让你不想贪；通过制度，使你不能不廉洁；通过打击的力度，让你不敢贪。
关注民生是有基础的
人物周刊：我注意到你的一些话，表明你对民间疾苦的体察。
栗智：我说的这些话，用毛泽东同志的讲话，有它的基础。这个基础是什么？我从小家庭很穷，我爸是国民党，很底层，很受歧视，经济上穷困潦倒。我从小体会到，作为一个贫苦百姓，多么需要正义的支持，多么需要党的温暖，不要说见到我现在这么大官，哪怕是一个公社书记，就是一个生产队长，能够同情我们一下……是这样一个概念。
它给我留下的印象是，当了官，一定要做一个好人，当了官，一定要为最底层的人民说话，做好事情。
而今天的党中央，非常关注民生，我认为党中央的声音代表了全国各族人民的声音。党中央对一个党员干部的基本要求就是为人民服务。我作为一个穷困潦倒的最基层的农民的儿子，成长为现在这样一个党的领导干部，正是因为人民的支持，党的培养，人民支持我，我得给人民服务啊，党培养了我，我得给党分忧啊。我作为一个地方的党政最高领导，党中央怎么说的，我就得怎么办。党中央关注民生，我应该从思想上，行动上，舆论上，都得保持一致。
所以，我说我关注民生是有基础的。
我看到应该解决而没有解决的问题，我看到不公正的事情，看到老百姓受苦的事情，我就会想起当年自己无助的感觉，我就忍不住流泪。
从老百姓中来。基础就是这个基础。我的这种感情，没有经历是体会不出来的。
人物周刊：从做官和做人的角度，你怎样评价自己？
栗智：人民群众培养了我，党教育了我，使我做了领导干部。我在共产党的中级领导干部里面，我认为我是一个好干部，一个清正廉洁的干部。
我为人的标准是，决不树敌。在我的字典中，查不到某一个人是一个天然的坏人。我当领导干部，我有义务有责任让下级不要走到邪路上去。我当下级，领导说对了，我就照办，领导说错了，我就根据实际情况，把事情办对就是了。
对同事也是这样。我这么多年，走过这么多地方，我对任何人，总是去想他对我怎么好，而不是去想他对我怎么坏。
这是我对自己最满意的。
人物周刊：你有没有遗憾的事情呢？
栗智：我不是完人，我也有急躁的时候，犯错误的时候，也有处理问题不科学的时候。
我给别人的印象，是一个很果断的人。但实际上我在做出一个决定的时候，是反复思考，如履薄冰，甚至胆小如鼠。
人物周刊：如果不做官了，你愿意做什么？
栗智：所谓心为形役。有一次我特别忙，我看到单位一个小姑娘，我说这小姑娘多好啊，她下了班就去玩了，她不想当科长也不想当处长。一个人越培养，越有可能当官，他的生活越是枯燥。当了科长想当处长，当了厅长想当部长……有完没完？于丹讲的，真正幸福的，不是富翁，不是穷光蛋，而是工薪阶层。你下了班去广场看，啊哟，人们那个表情，那个幸福！
退休以后我不会寂寞。我记了很多笔记，到时我还会写东西。还有欠家里的，可以补偿补偿，我要学会开车，带家里人到处转转。
这是一位颇有些另类的官员。
当全国多个城市曝出城管与小商贩相互对峙，乃至互有牺牲的新闻时，他主政的乌鲁木齐市传出“小商小贩都是宝”的管理理念；
当“上访”“闹访”“缠访”“群访”成为全国各级部门应对不暇的“热点”而大伤政府的脑筋时，这位书记说，“上访八成有道理。”为此，他甚至在5月中旬专门要求今后无论是乌鲁木齐市各区县还是市委提拔干部，被提拔者都应先到信访部门进行锻炼。
这位57岁的书记精力过人，基本没有娱乐，也没有周末和星期天，工作就是他的全部。他随时可能出现在街头，他有时会“打的”出去查访，据说这使他班子的其他干部感到紧张。他召开大小会议，还去学校发表演讲，言辞滔滔。他现场解决问题，雷厉风行，批评下级，不留情面，处理问题，刚中见柔。就任乌—昌党委书记（乌市与昌吉州“一体化”，设乌-昌党委）后不久，乌市一家商场不扫雪，执法部门堵了商场的大门，商场不能营业——一个“扯皮的事情”，他亲临现场，限时解决，并且当场严厉批评有关干部——当然，“批评从严，处理从宽”。
他甚至主动召集驻乌市中央级媒体，宣布以后乌市出现任何突发性事件，欢迎媒体报道，如果有干部不配合，可以直接找他。
人物周刊：考查过成绩吗？
栗智：现在应该说，万名干部下社区，得到了广大群众的拥护。
万名干部下社区，对群众是一个教育问题，对干部也是一个教育问题。一级带着一级干，一级干给一级看。市长也好，书记也好，区长也好，你要下去。我说我一个月下去两次，市长副市长一个月下去4次，区长副区长一个月下去8次，街道办干部一个月下去16次，我们的社区干部一天24小时在那里呆着呢，要解决问题呢。你要贴近群众，你不下去，怎么贴近群众？
打倒自己的是自己
人物周刊：你怎样约束自己和家人？
栗智：我对家人的要求是，我不在家，人家给你送钱，你也不要交，你给人家送回去。
来找你的，一是要钱的，就是要工程的；二是要权的，要权是当官的。他能当官干吗要给我送钱呐？该办的，我把事情办了，把钱还回去。另外一种情况，逢年过节送点礼物，我按相应的情况送回去。你说是给小孩子的礼物，那留一百块行了吧。礼尚往来，就是铁面无私。
人物周刊：个人能处理的事，你不把它交给纪律。
栗智：还有公务接待，大吃大喝，铺张浪费，绝对不对！我小时候，家里惟一一只下蛋的母鸡，是全家的经济命脉，姥姥来了，我母亲要把它宰来吃了。这是一种真实心意。所以，既要热情好客，又要反对铺张浪费。
人物周刊：你怎么管理你的班子的廉洁呢？
栗智：前些天我到学校去讲课，讲完乌—昌一体化，问他们还希望我讲点啥，他们说你讲一下廉洁吧。我说我们的干部，打倒你自己的，肯定是你自己而不是别人。我们马上就要换届，有些干部很优秀，但你可能还不是组织部视野下的干部，有些事情你做得很正确，个别人他诬告你，使你受了冤屈，但是，你记住，没提你当官，可能在一定时间内是冤屈了，但你毕竟没有进公安局，你进去了，共产党绝不冤枉一个好人。所以，打倒你自己的是你而不是别人，希望大家洁身自好。是这个道理吧？
你拿别人的钱，心里不舒服；共产党让你当干部，你天天拿共产党的钱，不廉洁办事，你心里能好受吗？君子爱财取之有道，你得说出你的钱咋来的。廉政这一块，世界上没有哪一个党像我们党这样，从一开始就教育，七届五中全会，“两个务必”，刚一解放，刘青山张子善。你还出问题，怪没有教育你吗？
我说干部首先要学习，通过学习，让你不想贪；通过制度，使你不能不廉洁；通过打击的力度，让你不敢贪。
关注民生是有基础的
人物周刊：我注意到你的一些话，表明你对民间疾苦的体察。
栗智：我说的这些话，用毛泽东同志的讲话，有它的基础。这个基础是什么？我从小家庭很穷，我爸是国民党，很底层，很受歧视，经济上穷困潦倒。我从小体会到，作为一个贫苦百姓，多么需要正义的支持，多么需要党的温暖，不要说见到我现在这么大官，哪怕是一个公社书记，就是一个生产队长，能够同情我们一下……是这样一个概念。
它给我留下的印象是，当了官，一定要做一个好人，当了官，一定要为最底层的人民说话，做好事情。
而今天的党中央，非常关注民生，我认为党中央的声音代表了全国各族人民的声音。党中央对一个党员干部的基本要求就是为人民服务。我作为一个穷困潦倒的最基层的农民的儿子，成长为现在这样一个党的领导干部，正是因为人民的支持，党的培养，人民支持我，我得给人民服务啊，党培养了我，我得给党分忧啊。我作为一个地方的党政最高领导，党中央怎么说的，我就得怎么办。党中央关注民生，我应该从思想上，行动上，舆论上，都得保持一致。
所以，我说我关注民生是有基础的。
我看到应该解决而没有解决的问题，我看到不公正的事情，看到老百姓受苦的事情，我就会想起当年自己无助的感觉，我就忍不住流泪。
从老百姓中来。基础就是这个基础。我的这种感情，没有经历是体会不出来的。
人物周刊：从做官和做人的角度，你怎样评价自己？
栗智：人民群众培养了我，党教育了我，使我做了领导干部。我在共产党的中级领导干部里面，我认为我是一个好干部，一个清正廉洁的干部。
我为人的标准是，决不树敌。在我的字典中，查不到某一个人是一个天然的坏人。我当领导干部，我有义务有责任让下级不要走到邪路上去。我当下级，领导说对了，我就照办，领导说错了，我就根据实际情况，把事情办对就是了。
对同事也是这样。我这么多年，走过这么多地方，我对任何人，总是去想他对我怎么好，而不是去想他对我怎么坏。
这是我对自己最满意的。
人物周刊：你有没有遗憾的事情呢？
栗智：我不是完人，我也有急躁的时候，犯错误的时候，也有处理问题不科学的时候。
我给别人的印象，是一个很果断的人。但实际上我在做出一个决定的时候，是反复思考，如履薄冰，甚至胆小如鼠。
人物周刊：如果不做官了，你愿意做什么？
栗智：所谓心为形役。有一次我特别忙，我看到单位一个小姑娘，我说这小姑娘多好啊，她下了班就去玩了，她不想当科长也不想当处长。一个人越培养，越有可能当官，他的生活越是枯燥。当了科长想当处长，当了厅长想当部长……有完没完？于丹讲的，真正幸福的，不是富翁，不是穷光蛋，而是工薪阶层。你下了班去广场看，啊哟，人们那个表情，那个幸福！
退休以后我不会寂寞。我记了很多笔记，到时我还会写东西。还有欠家里的，可以补偿补偿，我要学会开车，带家里人到处转转。