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在建设施工的企业中，相关部门不仅要加强项目施工的管理，还需要将企业自身的管理放置在项目施工管理之上。这样才能够达到提升企业的经济效益、完善项目的合同拟定目标以及提高工程整体投资效益的目标。若能够充分完成以上的目标，就可以全面的保障企业社会的信誉，让企业获得良好的自身的生存条件和广阔的发展空间。本文主要依据建设项目现场施工管理工作者的多年经验，结合工程建设项目施工阶段的特点，从项目管理的施工系统和项目管理的具体作法两个方面进行建设工程施工管理的探讨。