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为促进江苏建筑业持续健康发展,2000年江苏省制定了“建筑强省”的发展战略,但现阶段该目标已不足以指导江苏建筑业前进的步伐,为此,通过对比分析2000-2015年间江苏建筑业发展的数据及“建筑强省”战略目标在执行中面临诸多问题,本研究提出了“建筑强省2.0”的概念,并明确了由产业结构、市场结构、企业综合素质、产业现代化水平、科技与人才、综合效益等六大要素构成的“建筑强省2.0”评价体系、“三步走”的发展战略以及具体的提升路径。