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随着医药行业微利时代的到来,医药企业正面临着提高最低利润力的压力.这些年,湖北医药集团销售总量不断增长,相应采购量亦不断增长,这项支出占企业总成本的80%以上.如何降低药品采购成本是一个值得深入研究的问题.1 降低药品采购成本的改革思路1.1 利用鱼骨图分析产生问题的情况,组织程序方面的因素湖北医药集团有限公司由十几个子、分公司组成,整个财务核算是分灶吃饭,这样就客观上造成了重复库存和采购成本过大.原来的采购状况见图1.