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从薪酬体系的全面价值感知出发，遴选了薪酬的4种意义（即绝对意义、相对意义、控制意义、匹配意义）范畴下的前因，并提出基于“外向-内向”、“内容-过程”与“个体-体系”的分析框架，探究了薪酬满意的各前因变量影响薪酬满意各维度的效应相对性。实证研究结果支持了薪酬满意在本质上是多维度的，证实了并非所有前因在影响薪酬满意各维度时是“等同”有用的，揭示了薪酬的不同意义（价值）对薪酬满意不同维度具有不同程度的影响效应，所遴选的前因变量解释了薪酬满意各维度的绝大部分变异。