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为有效地实现纺织企业产品与过程的持续改进,采用了6σ系统方法理论,分析了纺织企业实施6σ的步骤,并将6σ过程改进方法(DMAIC)应用在精梳机条干不匀改进的案例中,不但使精梳条条干CV由3.2%~3.8%下降到3%以下,大大提高了顾客满意度,还可减少月损失4 500元,节约企业运行成本。通过实例验证了6σ方法能有效实现企业质量改进目标。