论文部分内容阅读
1．坦率地询问他们为什么不雇佣你在面试临近结束时，要确认你得到此职位了没有，人力资源策略公司总裁罗伯塔·琴科斯·马图森这样说，她也是《突然的监管：上下左右的全面管理》一书的作者。记住要用这样的问题来结束对话，“我的背景资料中有没有您特别关注的部分呢？”马图森说。这样你就给自己赢得了消除疑虑的额外的对话。