5月22、23两日，由创业邦主办的2014创新中国·春季孵化第三次培训在中航泊悦酒店成功举办。此次应邀的嘉宾导师包括清流资本合伙人、百度前技术副总裁王梦秋、君联资本董事总经理王建庆、尚伦律师事务所创始合伙人张明若、赛富亚洲投资基金合伙人羊东和环球雅思创始人张永琪等。
　　22日，清流资本合伙人、百度前技术副总裁王梦秋分享了创业团队该如何搭建以及互联网团队该怎么管的经验。
　　王梦秋表示，清流资本的投资理念是做最友好的基金。有观众问道：“屌丝团队如何吸引高富帅加入？”她说，现在屌丝逆袭的事分分钟钟都在发生。创业初期能否吸引高富帅参与，可能要看运气，但归根到底看的是企业的商业模式和创始人的魅力，CEO一定要花充分的时间去找这些人，并用自己的个人魅力去感染他们。过了初期阶段，一方面可以拿业绩说话，另一方面可以利用投资人来帮忙。
　　当问及团队更新换代问题如何处理时，王梦秋表示，团队更新换代是滚雪球的模式。随着业务的逐步强大，肯定有一些老员工能力上有所欠缺，但他们可能是忠心耿耿的老员工，要让他们做合适和擅长的事；但对不适合且喜欢散播负面能量的人，一定要狠心地裁掉。
　　君联资本董事总经理王建庆演讲的主题是“企业如何识人和用人”。她从四方面切入分享了如何搭建一个好的管理班子，如何培养自己人和空降兵，如何确立和提升企业领导力及创业团队遇到的常见问题。
　　王建庆认为，在选择创业团队伙伴时，不能只是说要做什么，大家没有达成深层次的共识，只是知道这个东西，但是怎么做这个东西，理念是什么，准备用什么样的原则带领团队，准备怎么面对客户，甚至于如果闹了矛盾怎么办，包括生活价值观，都是创业者首先要考虑的问题。
　　23日，徐小平和雷军的私人律师、尚伦律师事务所创始合伙人张明若发表了主旨演讲。他阐述了企业为什么需要股权激励制度。他总结的三个原因包括：第一，招聘高级人才时，需要承诺一些激励股权，因为你的创业企业最值钱的是你可能存在巨大潜力的股权价值；第二，通常激励股权有一个成熟期。如果今天给你，明天你走人了，就没有。拿到的激励股权是未来工作值；第三，激励股权最核心的价值是他未来财务上升值，这是激励股权的三大好处。
　　赛富亚洲投资基金合伙人羊东及环球雅思创始人张永琪在最后一个环节为创业者开展了头脑风暴。第三次孵化计划也以这场“思维盛宴”圆满收尾。