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摘 要：在国家全面推行深化改革的今天，事业单位的人事工作随着体制改革而不断引深。从国家到地方，都并积极谋求能够通过合理的人才配置和管理迅速发展壮大基础稳固职能全面的事业单位。本文通过分析现代社会事业单位的人事工作开展意图和发展特点，力求寻求到更加有效的人事管理途径，为事业单位的发展推波助澜。
关键词：事业单位；人事工作；发展特点
事业单位作为我国的职能型机构重要构成部分，承担着聚集各类专业人才并充分调动其发挥最大能力的重任。从国家到地方政府，都十分重视事业单位的构建和发展，同时积极寻求在人才配置和管理上搞突破创新，力求形成健康机制，充分开发事业单位的人才工程。当然，我们能够看到，由于很多事业单位容易受到历史时期中传统思想的影响，事业单位的管理水平依然较低，人事工作的效率依然较低，逐渐形成了与社会发展的迅猛局面不相匹配的矛盾局面。作为事业单位的核心竞争力的决定因素之一，人才的培养至关重要。事业单位应该积极在如何发挥人才的作用上多做研究。因此，事业单位人事工作彰显出相关紧迫的重要性。近年来，我国事业单位的人事工作发展特点主要表现在几个方面：
一、突出强调人力资源理念，深化事业单位人事工作管理
事业单位逐步被融入市场经济机制，是近年来事业单位体制改革的一大重要突破。事业单位被推入市场后，进一步通过市场竞争充分调整了自身占有的各种资源，从而获得更大的生存、发展和竞争的能力。在市场经济中，企业一般通过建立完善的人力资源管理体系来辅助企业迈上更大的成功领域。许多事业单位积极学习借鉴来自现代企业的人力资源管理理念，根据本单位的实际情况整理制定了适用于本单位人事工作的各项规章制度，这样的情况已经成为当前事业单位人事工作的主要基调。
企业人力资源管理体系中经常可以被事业单位借鉴的理念和做法包括：
（一）工作人员聘用制度
相比过去传统的事业单位人事管理制度，现代事业单位并不像过去那样做法死板，在设立岗位时缺乏层次性，岗位人员的流动性也较小，人员的基本来源都属于上级组织分配或者调岗。在吸收人力资源管理中的聘用制后，越来越多的事业单位工作人员的工作形态由固定人变为了合同用工，不在受到身份管理的约束，而更多的将管理重心转移至岗位管理，这样会极大地调动员工工作的积极性。
（二）日常管理对事不对人
过去传统观念中，事业单位属于热饭碗，很多人员挤破头皮进入门槛后就被约定终生。这样在管理上，留下了很多的缺陷。例如面对做错事者，领导碍于情面不便批评指正。这样的窘态无法激发工作人员的积极性，单位的工作效率毫无可谈之处。如今，事业单位选择在管理方式上搞创新突破，建立健全更多法制化规范化的管理手段，有力的存进了事业单位的发展。
（三）管理内容和形式改变
传统的事业单位人事工作，基本将员工从入职到退休直至死亡的所有事宜都管理在册，工作量大，内容繁琐。现如今，员工通过聘用制上岗后，通过劳动合同建立了平等的关系，摒弃了行政隶属等管理关系，无疑为事业单位的员工之间增加了更紧密的联系。
二、事业单位的人事工作是其发展的关键组成部分
事业单位的人事工作在过去来讲，只相当于单位的一份工作任务，并没有严格的制度来加以约束和督促。而传统事业单位的特殊性质，使得很多员工不用担心被调走，很多部门不用担心无人可用，这样就使得事业单位员工缺乏足够大的工作热情。
而步入新时期以来，事业单位的领导者们已经逐步认识到只有网罗人才建立核心竞争力，才能在现代信息知识时代应该更大的发展。人对于一个组织机构而言，其作用远远大于财力或者物力。只有把人事工作作为一项发展战略，将以往常规的事务性的人事管理转变为纳入单位预算的发展框架中，并且不断去引进人才和培养人才，才能真正为事业单位的腾飞插上翅膀。当然，事业单位应该积极加重技术人才薪酬比重，想方设法留到人才，不断通过激励手段来表彰做出特殊贡献的员工，力求将人事工作与事业单位的未来紧密结合，有条理的发展。
三、转变事业单位的人事部门职能，提高服务水平
事业单位的体制改革开始后，人事部门的职能转变也随即开始。在优胜劣汰的市场经济影响下，事业单位也积极整合内部资源，优化管理，重拳出击，调整人事部门，整改落实职能权力。
事业单位人事部门的职能转标当然还要考虑其社会化的服务体系正在新形势下的不断完善。当前，在现代人事技术的推广中，涉及与人事工作有关的外包行业已经形成并在不断扩张，服务体系的完善，影响着服务水平不断上升。这些具有专业性规模的外包企业，得到了更多事业单位的关注和信任，通过两者的合作，外包企业解决了困扰事业单位的成本和效益不均衡的难题，外包企业也获得了一定的经济收益和政府平台。
当前，事业单位的职能工作中如人事招聘、员工培训、员工激励等涉及专项整治的工作还是由自己来完成。
四、结语
事业单位的主要管理内容中，人事工作是最为重要的基础性工作，事业单位要深入领会人事工作发展特点，把握体制改革的关键时期，加强研究事业单位的人力资源管理。要从战略高度通观全局，准确把握当前事业单位改革态势，积极从人事工作发生的深刻变化中寻求主动时机，通过增强人事工作中现代竞争力，加大人才培养、督促成长力度，用更高的工作效率，力求寻求到更加有效的人事管理途径，为事业单位的发展推波助澜。
参考文献：
[1]庞敏.事业单位绩效考核体系构建研究[D].山西：中北大学，2011.
[2]张海宁.浅析新形势下如何做好事业单位人力资源的管理[J].中国集体经济，2012（6）：119.
[3]戴玉叶.我国事业单位人力资源的管理与开发探析[J].产业与科技论坛，2010.09（2）：248-250.
关键词：事业单位；人事工作；发展特点
事业单位作为我国的职能型机构重要构成部分，承担着聚集各类专业人才并充分调动其发挥最大能力的重任。从国家到地方政府，都十分重视事业单位的构建和发展，同时积极寻求在人才配置和管理上搞突破创新，力求形成健康机制，充分开发事业单位的人才工程。当然，我们能够看到，由于很多事业单位容易受到历史时期中传统思想的影响，事业单位的管理水平依然较低，人事工作的效率依然较低，逐渐形成了与社会发展的迅猛局面不相匹配的矛盾局面。作为事业单位的核心竞争力的决定因素之一，人才的培养至关重要。事业单位应该积极在如何发挥人才的作用上多做研究。因此，事业单位人事工作彰显出相关紧迫的重要性。近年来，我国事业单位的人事工作发展特点主要表现在几个方面：
一、突出强调人力资源理念，深化事业单位人事工作管理
事业单位逐步被融入市场经济机制，是近年来事业单位体制改革的一大重要突破。事业单位被推入市场后，进一步通过市场竞争充分调整了自身占有的各种资源，从而获得更大的生存、发展和竞争的能力。在市场经济中，企业一般通过建立完善的人力资源管理体系来辅助企业迈上更大的成功领域。许多事业单位积极学习借鉴来自现代企业的人力资源管理理念，根据本单位的实际情况整理制定了适用于本单位人事工作的各项规章制度，这样的情况已经成为当前事业单位人事工作的主要基调。
企业人力资源管理体系中经常可以被事业单位借鉴的理念和做法包括：
（一）工作人员聘用制度
相比过去传统的事业单位人事管理制度，现代事业单位并不像过去那样做法死板，在设立岗位时缺乏层次性，岗位人员的流动性也较小，人员的基本来源都属于上级组织分配或者调岗。在吸收人力资源管理中的聘用制后，越来越多的事业单位工作人员的工作形态由固定人变为了合同用工，不在受到身份管理的约束，而更多的将管理重心转移至岗位管理，这样会极大地调动员工工作的积极性。
（二）日常管理对事不对人
过去传统观念中，事业单位属于热饭碗，很多人员挤破头皮进入门槛后就被约定终生。这样在管理上，留下了很多的缺陷。例如面对做错事者，领导碍于情面不便批评指正。这样的窘态无法激发工作人员的积极性，单位的工作效率毫无可谈之处。如今，事业单位选择在管理方式上搞创新突破，建立健全更多法制化规范化的管理手段，有力的存进了事业单位的发展。
（三）管理内容和形式改变
传统的事业单位人事工作，基本将员工从入职到退休直至死亡的所有事宜都管理在册，工作量大，内容繁琐。现如今，员工通过聘用制上岗后，通过劳动合同建立了平等的关系，摒弃了行政隶属等管理关系，无疑为事业单位的员工之间增加了更紧密的联系。
二、事业单位的人事工作是其发展的关键组成部分
事业单位的人事工作在过去来讲，只相当于单位的一份工作任务，并没有严格的制度来加以约束和督促。而传统事业单位的特殊性质，使得很多员工不用担心被调走，很多部门不用担心无人可用，这样就使得事业单位员工缺乏足够大的工作热情。
而步入新时期以来，事业单位的领导者们已经逐步认识到只有网罗人才建立核心竞争力，才能在现代信息知识时代应该更大的发展。人对于一个组织机构而言，其作用远远大于财力或者物力。只有把人事工作作为一项发展战略，将以往常规的事务性的人事管理转变为纳入单位预算的发展框架中，并且不断去引进人才和培养人才，才能真正为事业单位的腾飞插上翅膀。当然，事业单位应该积极加重技术人才薪酬比重，想方设法留到人才，不断通过激励手段来表彰做出特殊贡献的员工，力求将人事工作与事业单位的未来紧密结合，有条理的发展。
三、转变事业单位的人事部门职能，提高服务水平
事业单位的体制改革开始后，人事部门的职能转变也随即开始。在优胜劣汰的市场经济影响下，事业单位也积极整合内部资源，优化管理，重拳出击，调整人事部门，整改落实职能权力。
事业单位人事部门的职能转标当然还要考虑其社会化的服务体系正在新形势下的不断完善。当前，在现代人事技术的推广中，涉及与人事工作有关的外包行业已经形成并在不断扩张，服务体系的完善，影响着服务水平不断上升。这些具有专业性规模的外包企业，得到了更多事业单位的关注和信任，通过两者的合作，外包企业解决了困扰事业单位的成本和效益不均衡的难题，外包企业也获得了一定的经济收益和政府平台。
当前，事业单位的职能工作中如人事招聘、员工培训、员工激励等涉及专项整治的工作还是由自己来完成。
四、结语
事业单位的主要管理内容中，人事工作是最为重要的基础性工作，事业单位要深入领会人事工作发展特点，把握体制改革的关键时期，加强研究事业单位的人力资源管理。要从战略高度通观全局，准确把握当前事业单位改革态势，积极从人事工作发生的深刻变化中寻求主动时机，通过增强人事工作中现代竞争力，加大人才培养、督促成长力度，用更高的工作效率，力求寻求到更加有效的人事管理途径，为事业单位的发展推波助澜。
参考文献：
[1]庞敏.事业单位绩效考核体系构建研究[D].山西：中北大学，2011.
[2]张海宁.浅析新形势下如何做好事业单位人力资源的管理[J].中国集体经济，2012（6）：119.
[3]戴玉叶.我国事业单位人力资源的管理与开发探析[J].产业与科技论坛，2010.09（2）：248-250.