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【摘要】现在公路施工建设技术的合理化、管理的科学化，都对公路的施工建设的质量与效率起到了至关重要的作用。结合我国公路施工的实际情况，浅谈公路施工技术管理的重要性。只要把施工技术管理制度及方法落实到实际的施工中，就能对预期的施工目标起到真正意义上的保障。
【关键词】实施原则 施工 技术 管理 经济效益
中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：
前言
通常在公路施工技术中，管理施工技术是其中核心关键点。只有对施工技术进行了科学的、合理的、完善的管理，施工企业才可以提高公路工程的施工质量，并且可以提高施工企业的经济效益，促进企业迅猛、积极、健康的发展，最终使我国公路施工技术提升社会地位。
一、公路技术管理的含义以及意义
公路技术管理是指以合同条款和技术范围为依据，按照一定的组织系统，同时依照规定的程序使用各种有效以及使用的办法，让最终的工程质量达到特定的指标，满足设计的要求，实现设计目的的一系列管理活动。公路技术管理是一种与技术数据、技术文件和技术保障相关的管理性活动。其重大意义在于，公路施工技术管理与人们的生活，社会经济的发展都有着非常密切不可分割的重要关系。因此，要重视公路施工技术管理对施工企业的严格要求，是对人们生命财产安全的保障，对国家经济发展建设的负责。
二、技术管理工作的主要内容和实施原则
公路施工技术管理工作主要立足于保证施工过程中的技术秩序，并且要为当前的生产提供服务。同时还要为施工企业的技术储备以及以后项目的施工打下坚实的基础，其中包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。通常我们可以从业内和业外两个方面分类，业内是指制定技术管理制度，完善技术标准规范规程，岗位技术的培训以及技术档案的管理；业外则是指施工前技术的准备，施工过程中技术的实施以及施工技术方面的更新。施工技术管理实施原则则是指要讲究从企业的实际情况与需求出发，正确地贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程，同时要实行按科学规律以及实事求是的原则。对于“四新”技术的应用推广要坚持通过试验鉴定的原则，所有的施工技术工作都要全方面地考虑到其经济效益状况，合理的择优选择，日常的技术管理工作和生产实践过程紧密的结合。
三、做好基础工作是施工技术管理的核心
1）落实并且完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件的要求，建立和谐健康的技术管理组织及体系。实行技术人员负责制度是为了保证各个技术岗位上都有技术负责人，防止施工过程中无人负责的现象产生，同时可以充分地发挥技术人员的创造与创新精神。
2）认真落实技术交底和技术档案管理制度，图纸会审要求要有组织、有纪律、有领导、有步骤的实行，如有尚未经过会审的施工图纸不可以用于施工。技术交底工作可以分级工作、分级负责，主要是为了让全体参与职工做到每个人内心都了解，从而避免盲目的施工。
3）施工技术管理还要抓紧测量管理、试验管理和工程变更管理，施工的起点就是测量工作的开始。测量工作要求必须实行双效核查，交叉检查，同时还必须要和施工点附近的参考物进行比较核对，试验工作直接关系着施工的质量以及经济效益。其主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，这些所有的试验的原始记录都作为重要技术管理记录而进行保存。
4）图纸的设计是否符合国家有关技术规范的规定；图纸及设计说明是否完整、齐全和清楚以及图中的尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确；同套图纸中前后是否相符合，相联系的各套图纸中设计是否相矛盾，主要部位的结构构造是否合理；最后要结合单位的自身条件来看施工装备能否满足设计要求。
四、施工技术管理的目标及作用
公路施工技术管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量的要求下，施工企业力求降低工程施工成本、追求施工的最大利益化，同时要保证工程质量并且要保证不可逾越工期。通过施工技术管理工作，可以做好施工前各种准备工作，加强施工过程中重点难点的控制，从而达到科学化的管理施工现场，优化配置来提高劳动生产率、降低资源的浪费，进而达到质量、成本和进度多方面的和谐统一。一般来讲，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程施工的顺利进行提供了良好的服务和保障。
五、施工技术管理促进公路工程施工质量的提高
公路施工技术管理包括一系列的管理工作，例如对放线技术的管理，对常见技术问题的管理，对施工测量技术的管理，对施工过程技术参数的管理等等。通过这些技术管理，公路施工企业可以对公路工程的施工质量实施间接地管理，对公路工程的施工状况起到监督的作用，确保公路施工企业的施工质量符合相关的标准要求。例如，公路施工企业在对沥青路面实施摊铺时，可以参照相关的设计方案或者是试验路段铺设报告等对沥青路面摊铺的厚度、除压吨位、压实温度以及复压吨位等相关的技术参数进行科学化控制，从而使这些技术参数符合相关的技术要求或者是符合相关的技术标准，从而对这些技术实施科学合理的管理对公路沥青路面施工质量的提高具有非常重要的意义，同时可以有效的减少甚至避免路面施工出现的常见质量问题，也可以减少由相关的技术参数错误引发的施工安全事故。
六、施工技术管理促进公路施工企业管理水平的提高
公路施工技术的好坏在一定的程度上影响着公路工程施工质量的高低，因此公路施工技术管理与公路工程的施工质量有着密切而不可分割的关系。公路施工技术管理体现着施工企业技术水平，通过公路施工技术管理的实施，企业可以对公路施工过程中的所存在的安全隐患以及公路施工过程中的许多问题有效的控制甚至减少安全事故发生。
七、施工技术管理促进公路施工企业经济效益的提高
在社会经济日益发展的今天，公路施工行业的竞争越来越强烈，很多企业为了在激烈的市场竞争中占有自我的地位，在投标的过程中不得不选择控制企业的利润以及缩小利润，以此作为中标的先机代价。因此在公路施工行业中，可以看到许多企业经济效益日益降低的现象普遍存在，其严重影响并且制约着公路施工企业的发展前景，同时这种情况的产生也不利于公路施工市场的扩大。为此，公路施工企业的相关领导必须充分的认识到施工技术管理在促进企业的经济效益等方面提高的必要作用，并且要能够在日常工作中高度认识到公路施工技术管理的重要性，充分利用其技术管理的积极因素，尽最大力度的提升企业的经济效益。在工程施工过程中，要严格执行技术管理，并且对公路施工技术实施科学化、合理化的管理可以减少甚至避免工作中的推诿现象发生，同时要促进公路施工各个部门的协调与合作关系。在公路施工管理技术工作中，可以运用技术管理责任制等多种方式及时地发现并且解决施工过程中所出现的问题，促进公路施工企业工作效率的提高。企业工作效率的提高在一定的程度上可以降低企业的成本，从而使企业成本控制达到预期的目的，促进企业的经济效益提高，使其利潤最大化。除此之外，公路施工企业在公路施工技术管理工作中，还可以通过对公路施工人员在施工过程中能够自觉的做好各项施工工作，减少甚至可以避免施工安全事故的发生，降低公路施工企业的事故成本，提高公路施工企业的经济效益，从而可以促进公路施工企业财富最大化的实现。
结语
公路施工管理是从投标、中标到竣工、验收决算，从内部管理到外部业主监理和地方政府协调等，其是一个庞大而具有系统性的工程。通过公路施工多年的发展，对公路施工技术管理工作也提出了更高的要求，在贯彻实施以往的先进技术经验基础上，把实践证明的技术和施工经验积极的推广应用到施工过程中去，为达到技术管理工作的现代化，促进企业快速、稳定、迅猛的发展做了良好的铺垫。
参考文献
[1]杨文彬.浅谈现场施工技术管理[J].山西建筑.2009（23）
[2]王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技.2011（8）
[3]钟连添.浅析公路施工工程技术管理[J].科技致富向导.2010（32）
【关键词】实施原则 施工 技术 管理 经济效益
中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：
前言
通常在公路施工技术中，管理施工技术是其中核心关键点。只有对施工技术进行了科学的、合理的、完善的管理，施工企业才可以提高公路工程的施工质量，并且可以提高施工企业的经济效益，促进企业迅猛、积极、健康的发展，最终使我国公路施工技术提升社会地位。
一、公路技术管理的含义以及意义
公路技术管理是指以合同条款和技术范围为依据，按照一定的组织系统，同时依照规定的程序使用各种有效以及使用的办法，让最终的工程质量达到特定的指标，满足设计的要求，实现设计目的的一系列管理活动。公路技术管理是一种与技术数据、技术文件和技术保障相关的管理性活动。其重大意义在于，公路施工技术管理与人们的生活，社会经济的发展都有着非常密切不可分割的重要关系。因此，要重视公路施工技术管理对施工企业的严格要求，是对人们生命财产安全的保障，对国家经济发展建设的负责。
二、技术管理工作的主要内容和实施原则
公路施工技术管理工作主要立足于保证施工过程中的技术秩序，并且要为当前的生产提供服务。同时还要为施工企业的技术储备以及以后项目的施工打下坚实的基础，其中包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。通常我们可以从业内和业外两个方面分类，业内是指制定技术管理制度，完善技术标准规范规程，岗位技术的培训以及技术档案的管理；业外则是指施工前技术的准备，施工过程中技术的实施以及施工技术方面的更新。施工技术管理实施原则则是指要讲究从企业的实际情况与需求出发，正确地贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程，同时要实行按科学规律以及实事求是的原则。对于“四新”技术的应用推广要坚持通过试验鉴定的原则，所有的施工技术工作都要全方面地考虑到其经济效益状况，合理的择优选择，日常的技术管理工作和生产实践过程紧密的结合。
三、做好基础工作是施工技术管理的核心
1）落实并且完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件的要求，建立和谐健康的技术管理组织及体系。实行技术人员负责制度是为了保证各个技术岗位上都有技术负责人，防止施工过程中无人负责的现象产生，同时可以充分地发挥技术人员的创造与创新精神。
2）认真落实技术交底和技术档案管理制度，图纸会审要求要有组织、有纪律、有领导、有步骤的实行，如有尚未经过会审的施工图纸不可以用于施工。技术交底工作可以分级工作、分级负责，主要是为了让全体参与职工做到每个人内心都了解，从而避免盲目的施工。
3）施工技术管理还要抓紧测量管理、试验管理和工程变更管理，施工的起点就是测量工作的开始。测量工作要求必须实行双效核查，交叉检查，同时还必须要和施工点附近的参考物进行比较核对，试验工作直接关系着施工的质量以及经济效益。其主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，这些所有的试验的原始记录都作为重要技术管理记录而进行保存。
4）图纸的设计是否符合国家有关技术规范的规定；图纸及设计说明是否完整、齐全和清楚以及图中的尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确；同套图纸中前后是否相符合，相联系的各套图纸中设计是否相矛盾，主要部位的结构构造是否合理；最后要结合单位的自身条件来看施工装备能否满足设计要求。
四、施工技术管理的目标及作用
公路施工技术管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量的要求下，施工企业力求降低工程施工成本、追求施工的最大利益化，同时要保证工程质量并且要保证不可逾越工期。通过施工技术管理工作，可以做好施工前各种准备工作，加强施工过程中重点难点的控制，从而达到科学化的管理施工现场，优化配置来提高劳动生产率、降低资源的浪费，进而达到质量、成本和进度多方面的和谐统一。一般来讲，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程施工的顺利进行提供了良好的服务和保障。
五、施工技术管理促进公路工程施工质量的提高
公路施工技术管理包括一系列的管理工作，例如对放线技术的管理，对常见技术问题的管理，对施工测量技术的管理，对施工过程技术参数的管理等等。通过这些技术管理，公路施工企业可以对公路工程的施工质量实施间接地管理，对公路工程的施工状况起到监督的作用，确保公路施工企业的施工质量符合相关的标准要求。例如，公路施工企业在对沥青路面实施摊铺时，可以参照相关的设计方案或者是试验路段铺设报告等对沥青路面摊铺的厚度、除压吨位、压实温度以及复压吨位等相关的技术参数进行科学化控制，从而使这些技术参数符合相关的技术要求或者是符合相关的技术标准，从而对这些技术实施科学合理的管理对公路沥青路面施工质量的提高具有非常重要的意义，同时可以有效的减少甚至避免路面施工出现的常见质量问题，也可以减少由相关的技术参数错误引发的施工安全事故。
六、施工技术管理促进公路施工企业管理水平的提高
公路施工技术的好坏在一定的程度上影响着公路工程施工质量的高低，因此公路施工技术管理与公路工程的施工质量有着密切而不可分割的关系。公路施工技术管理体现着施工企业技术水平，通过公路施工技术管理的实施，企业可以对公路施工过程中的所存在的安全隐患以及公路施工过程中的许多问题有效的控制甚至减少安全事故发生。
七、施工技术管理促进公路施工企业经济效益的提高
在社会经济日益发展的今天，公路施工行业的竞争越来越强烈，很多企业为了在激烈的市场竞争中占有自我的地位，在投标的过程中不得不选择控制企业的利润以及缩小利润，以此作为中标的先机代价。因此在公路施工行业中，可以看到许多企业经济效益日益降低的现象普遍存在，其严重影响并且制约着公路施工企业的发展前景，同时这种情况的产生也不利于公路施工市场的扩大。为此，公路施工企业的相关领导必须充分的认识到施工技术管理在促进企业的经济效益等方面提高的必要作用，并且要能够在日常工作中高度认识到公路施工技术管理的重要性，充分利用其技术管理的积极因素，尽最大力度的提升企业的经济效益。在工程施工过程中，要严格执行技术管理，并且对公路施工技术实施科学化、合理化的管理可以减少甚至避免工作中的推诿现象发生，同时要促进公路施工各个部门的协调与合作关系。在公路施工管理技术工作中，可以运用技术管理责任制等多种方式及时地发现并且解决施工过程中所出现的问题，促进公路施工企业工作效率的提高。企业工作效率的提高在一定的程度上可以降低企业的成本，从而使企业成本控制达到预期的目的，促进企业的经济效益提高，使其利潤最大化。除此之外，公路施工企业在公路施工技术管理工作中，还可以通过对公路施工人员在施工过程中能够自觉的做好各项施工工作，减少甚至可以避免施工安全事故的发生，降低公路施工企业的事故成本，提高公路施工企业的经济效益，从而可以促进公路施工企业财富最大化的实现。
结语
公路施工管理是从投标、中标到竣工、验收决算，从内部管理到外部业主监理和地方政府协调等，其是一个庞大而具有系统性的工程。通过公路施工多年的发展，对公路施工技术管理工作也提出了更高的要求，在贯彻实施以往的先进技术经验基础上，把实践证明的技术和施工经验积极的推广应用到施工过程中去，为达到技术管理工作的现代化，促进企业快速、稳定、迅猛的发展做了良好的铺垫。
参考文献
[1]杨文彬.浅谈现场施工技术管理[J].山西建筑.2009（23）
[2]王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技.2011（8）
[3]钟连添.浅析公路施工工程技术管理[J].科技致富向导.2010（32）