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2003年。神舟电脑董事长吴海军在一次新品发布会上语出惊人:“中国大陆PC品牌将只剩下联想和神舟!”。吴海军在国内PC领域的“名言”多如牛毛且争议巨大,但这一句预言尤其具有杀伤力,并且正在被验证着。
2008年金融危机以来,国内PC品牌的竞争格局越来越严峻,曾经辉煌一时的TCL电脑等品牌至今已经杳无音息,而方正、清华同方等各个国产品牌的日子也并不好过。2010年8月4日,一个在业内广泛流传的消息终于被证实:宏基正式宣布接手运营方正PC的大部分业务,曾经辉煌一时的国产品牌方正将面临消失的命运。
未来中国的PC市场上,真的只会剩下联想和神舟吗?我们认为,中国大陆的PC品牌数量缩减的确是趋势,但最终剩下谁,还要看各家的实力和综合表现。
目标和实力决定命运
其实不仅是国内的PC市场,在全球市场上,PC品牌的竞争也异常激烈。总体品牌数量也呈减少的趋势。来自中国台湾的两大品牌宏基和华硕,正在以极快的扩张和成长速度向世界市场份额的更高排名冲击。而惠普和戴尔作为两大美国传统PC强势品牌,更是不会轻易放走口中的猎物。大者恒大,并越来越大,掌握更多的议价权,以及更完整的产业链资源,这是PC厂商能够赚钱的根本。
方正最终将经营多年的PC品牌拱手相让,显然是在这一场资源掠夺和弱肉强食的战斗中失去了耐心和斗志。假如联想2004年没有进行那场蛇吞象般的豪赌,或许今天也会面临如方正般的窘境。宏基、华硕,从一开始就知道台湾本地市场不足以维持长远发展,从而开始向外扩张,不仅红遍大陆,并且早早就开始发掘欧美等成熟和巨大的市场。假如一个中国大陆的本地品牌只把眼光盯在看似巨大的本地市场上并安于现状,那么只会成为温水中的青蛙,不知不觉中丧失了生存的机会。
放眼望去,目前中国大陆的PC品牌。除了联想外,惟一具备国际眼光的品牌,唯有海尔集团做强劲支撑和后盾的海尔电脑。虽然在过去的多年中有过起伏,但始终坚持“整合科技+自主设计”的思路和理念,走出了一条有中国特色的国产PC厂商的突围之路。
一边下乡,一边出海
一边下乡,一边出海,这是过去几年来海尔电脑发展最生动的写照。因为乡村市场和海外市场,是突破目前国内城市PC市场僵局的两个关键缺口。
不论是从人口规模还是经济增长速度来判断,中国在未来必然会成为世界最大的PC市场,而中国政府在推动信息化建设发展方面的一个重要政策,就是家电下乡,电脑下乡。中小城镇和乡村,是一个潜力无穷,成长空间巨大的市场,但这一市场却并不容易去耕耘。
首先要面临的是渠道的建设问题,网点如果没有普及到县级乃至镇,将会遇到一系列的问题:“三高一低”的现象不可避免,高营销成本、高物流配送成本、高服务成本,还有就是低回报。从这点上看,电脑下乡不是每一个品牌都能吃得消的。
但是这些困难和问题对海尔来说,就比较简单了,因为海尔集团在1996年就针对农村市场开展“1525”模式进行渠道开发和建设,目前已经形成了自有的农村专卖店体系,农村专卖店数量已经达到6000家,乡镇网络21000多个,以及20多万个星级服务村,真正做到了“哪里有党支部,哪里就有海尔信息服务站”。
自2009年电脑下乡以来,海尔电脑下乡份额一直保持攀升态势,市场份额稳居全国两强前列,其中轰天雷G3连续数月稳居全国单型号第一,笔记本电脑稳居下乡份额第一。
在国际市场上,海尔电脑自主设计的产品也捷报频传:2009年,海尔电脑根据用户需求研发的产品先后获得英国、俄罗斯等国大单;2010年,继中标马其顿10万台教育大单后,海尔电脑再次中标马其顿二期项目7万台大单。截止到目前,海尔电脑已顺利进入全球32个国家和地区。
从自主设计到整合核心技术
有目标,有渠道,只是获得成功众多因素中的两个。对于PC产品来说,产品自身的竞争力是更为重要的因素。海尔电脑在这方面的武器,是“国际科技+自主设计”。
“国际科技+自主设计”是海尔电脑在根植、透析各种消费需求的基础上,以海尔在3C领域多年发展积累而独创的先进模式。2006年成立的“海尔&英特尔创新产品研发中心”、2008年与全球显卡领袖NVIDIA携手建立数字高清实验室、与全球软件巨头微软共同组建的联合实验室,已经成为海尔电脑整合构建国际科技资源最被人熟知的三大标志性“基石”。
而在全球设计方面,海尔电脑在面向全球敞开怀抱,广纳全球顶级设计人才资源的同时,也开始一步一个台阶的形成自身的创新设计特点。从“永不死机”的博越商用电脑、我国首款奢侈笔记本电脑VM/V5、获得欧洲外观发明专利的S60笔记本电脑,直到2009年获得红星奖、红棉奖等国内三项顶级大奖的简爱7超薄笔记本电脑等产品,海尔电脑在利用国际先进科技、全球顶级设计资源的同时,也形成了关注消费者生活质量,发现需求,通过设计实现价值创新的中国设计风格。
2010年3月9日,海尔收到了来自德国红点奖组委会的正式通知:在2010的红点奖评选中,海尔简爱7笔记本电脑凭借极限设计和超薄时尚的外观,从全球1636家公司选送的4252件世界级精品中脱颖而出,成功摘取2010年度德国红点奖这一国际设计界至高桂冠。
不久前,继获得红点设计大奖后,海尔简爱7再次凭借极限设计和超薄时尚的外观获得“2011年德意志联邦共和国设计奖”提名。作为首次入围该奖项的中国品牌,此事标志着中国笔记本电脑的设计水准获得了欧洲官方最高设计界的认可。“整合科技+自主设计”,这是一条被国际领先PC品牌验证过的成功之路。或许海尔在这条道路上走得不算很早,但这条路显然可以走得很远。敢问路在何方?路在脚下。
酷睿,移动的创作利器——醋睿笔记本电脑创新应用体验 郭 壮
我们可能还都会认为。音乐创作、影视创作、3D创作等都是台式机或者工作站才能完成的工作。然而在9月20日英特尔举办的媒体沙龙上,英特尔公司为我们邀请到的三个来自音乐、影视和动画行业的作者,让我们领略了移动酷睿平台为大家带来的创新应用体验。其间还与大家分享了来自市场的消费者行为。了解了主流消费者的消费理念和对于笔记本电脑产品的诉求。
当绘画还停留在画笔、音乐还停留在乐器的时候,或许没有人想到,充满了个人情感、创意和想法的艺术创作,会有一天和严谨缜密的数字化运算笔记本电脑融合在一起,并且进发出强大而迷人的力量,将无论创作者,还是普通受众,带入一个激发灵感的奇幻新境界。
具备了睿频加速、超线程等多种领先技术的2010酷睿笔记本电脑,因其强大的便捷移动计算性能,成为了艺术创作者、设计师等专业人士一致青睐的创作利器。先锋电子音乐创作人Sulumi,运用他内置酷睿i7的Mac笔记本电脑创造了让人震撼的音乐,让我们对于电子音乐创作有了新的认识。因为“一个馒头引发的血案”而走红网络的视频制作人胡戈,从频繁的更换台式机配件过渡到酷睿笔记本电脑的忠实用户,是因为笔记本电脑可以满足他现在对于视频编辑的各种需要,让我们体验了影视创作的各种玄机和巧妙。曾参与过网络世博会等大型数字科技项目的水晶石公司3D富媒体项目负责人钱珲,为我们演示的3D产品应用令我们大开眼界。
2008年金融危机以来,国内PC品牌的竞争格局越来越严峻,曾经辉煌一时的TCL电脑等品牌至今已经杳无音息,而方正、清华同方等各个国产品牌的日子也并不好过。2010年8月4日,一个在业内广泛流传的消息终于被证实:宏基正式宣布接手运营方正PC的大部分业务,曾经辉煌一时的国产品牌方正将面临消失的命运。
未来中国的PC市场上,真的只会剩下联想和神舟吗?我们认为,中国大陆的PC品牌数量缩减的确是趋势,但最终剩下谁,还要看各家的实力和综合表现。
目标和实力决定命运
其实不仅是国内的PC市场,在全球市场上,PC品牌的竞争也异常激烈。总体品牌数量也呈减少的趋势。来自中国台湾的两大品牌宏基和华硕,正在以极快的扩张和成长速度向世界市场份额的更高排名冲击。而惠普和戴尔作为两大美国传统PC强势品牌,更是不会轻易放走口中的猎物。大者恒大,并越来越大,掌握更多的议价权,以及更完整的产业链资源,这是PC厂商能够赚钱的根本。
方正最终将经营多年的PC品牌拱手相让,显然是在这一场资源掠夺和弱肉强食的战斗中失去了耐心和斗志。假如联想2004年没有进行那场蛇吞象般的豪赌,或许今天也会面临如方正般的窘境。宏基、华硕,从一开始就知道台湾本地市场不足以维持长远发展,从而开始向外扩张,不仅红遍大陆,并且早早就开始发掘欧美等成熟和巨大的市场。假如一个中国大陆的本地品牌只把眼光盯在看似巨大的本地市场上并安于现状,那么只会成为温水中的青蛙,不知不觉中丧失了生存的机会。
放眼望去,目前中国大陆的PC品牌。除了联想外,惟一具备国际眼光的品牌,唯有海尔集团做强劲支撑和后盾的海尔电脑。虽然在过去的多年中有过起伏,但始终坚持“整合科技+自主设计”的思路和理念,走出了一条有中国特色的国产PC厂商的突围之路。
一边下乡,一边出海
一边下乡,一边出海,这是过去几年来海尔电脑发展最生动的写照。因为乡村市场和海外市场,是突破目前国内城市PC市场僵局的两个关键缺口。
不论是从人口规模还是经济增长速度来判断,中国在未来必然会成为世界最大的PC市场,而中国政府在推动信息化建设发展方面的一个重要政策,就是家电下乡,电脑下乡。中小城镇和乡村,是一个潜力无穷,成长空间巨大的市场,但这一市场却并不容易去耕耘。
首先要面临的是渠道的建设问题,网点如果没有普及到县级乃至镇,将会遇到一系列的问题:“三高一低”的现象不可避免,高营销成本、高物流配送成本、高服务成本,还有就是低回报。从这点上看,电脑下乡不是每一个品牌都能吃得消的。
但是这些困难和问题对海尔来说,就比较简单了,因为海尔集团在1996年就针对农村市场开展“1525”模式进行渠道开发和建设,目前已经形成了自有的农村专卖店体系,农村专卖店数量已经达到6000家,乡镇网络21000多个,以及20多万个星级服务村,真正做到了“哪里有党支部,哪里就有海尔信息服务站”。
自2009年电脑下乡以来,海尔电脑下乡份额一直保持攀升态势,市场份额稳居全国两强前列,其中轰天雷G3连续数月稳居全国单型号第一,笔记本电脑稳居下乡份额第一。
在国际市场上,海尔电脑自主设计的产品也捷报频传:2009年,海尔电脑根据用户需求研发的产品先后获得英国、俄罗斯等国大单;2010年,继中标马其顿10万台教育大单后,海尔电脑再次中标马其顿二期项目7万台大单。截止到目前,海尔电脑已顺利进入全球32个国家和地区。
从自主设计到整合核心技术
有目标,有渠道,只是获得成功众多因素中的两个。对于PC产品来说,产品自身的竞争力是更为重要的因素。海尔电脑在这方面的武器,是“国际科技+自主设计”。
“国际科技+自主设计”是海尔电脑在根植、透析各种消费需求的基础上,以海尔在3C领域多年发展积累而独创的先进模式。2006年成立的“海尔&英特尔创新产品研发中心”、2008年与全球显卡领袖NVIDIA携手建立数字高清实验室、与全球软件巨头微软共同组建的联合实验室,已经成为海尔电脑整合构建国际科技资源最被人熟知的三大标志性“基石”。
而在全球设计方面,海尔电脑在面向全球敞开怀抱,广纳全球顶级设计人才资源的同时,也开始一步一个台阶的形成自身的创新设计特点。从“永不死机”的博越商用电脑、我国首款奢侈笔记本电脑VM/V5、获得欧洲外观发明专利的S60笔记本电脑,直到2009年获得红星奖、红棉奖等国内三项顶级大奖的简爱7超薄笔记本电脑等产品,海尔电脑在利用国际先进科技、全球顶级设计资源的同时,也形成了关注消费者生活质量,发现需求,通过设计实现价值创新的中国设计风格。
2010年3月9日,海尔收到了来自德国红点奖组委会的正式通知:在2010的红点奖评选中,海尔简爱7笔记本电脑凭借极限设计和超薄时尚的外观,从全球1636家公司选送的4252件世界级精品中脱颖而出,成功摘取2010年度德国红点奖这一国际设计界至高桂冠。
不久前,继获得红点设计大奖后,海尔简爱7再次凭借极限设计和超薄时尚的外观获得“2011年德意志联邦共和国设计奖”提名。作为首次入围该奖项的中国品牌,此事标志着中国笔记本电脑的设计水准获得了欧洲官方最高设计界的认可。“整合科技+自主设计”,这是一条被国际领先PC品牌验证过的成功之路。或许海尔在这条道路上走得不算很早,但这条路显然可以走得很远。敢问路在何方?路在脚下。
酷睿,移动的创作利器——醋睿笔记本电脑创新应用体验 郭 壮
我们可能还都会认为。音乐创作、影视创作、3D创作等都是台式机或者工作站才能完成的工作。然而在9月20日英特尔举办的媒体沙龙上,英特尔公司为我们邀请到的三个来自音乐、影视和动画行业的作者,让我们领略了移动酷睿平台为大家带来的创新应用体验。其间还与大家分享了来自市场的消费者行为。了解了主流消费者的消费理念和对于笔记本电脑产品的诉求。
当绘画还停留在画笔、音乐还停留在乐器的时候,或许没有人想到,充满了个人情感、创意和想法的艺术创作,会有一天和严谨缜密的数字化运算笔记本电脑融合在一起,并且进发出强大而迷人的力量,将无论创作者,还是普通受众,带入一个激发灵感的奇幻新境界。
具备了睿频加速、超线程等多种领先技术的2010酷睿笔记本电脑,因其强大的便捷移动计算性能,成为了艺术创作者、设计师等专业人士一致青睐的创作利器。先锋电子音乐创作人Sulumi,运用他内置酷睿i7的Mac笔记本电脑创造了让人震撼的音乐,让我们对于电子音乐创作有了新的认识。因为“一个馒头引发的血案”而走红网络的视频制作人胡戈,从频繁的更换台式机配件过渡到酷睿笔记本电脑的忠实用户,是因为笔记本电脑可以满足他现在对于视频编辑的各种需要,让我们体验了影视创作的各种玄机和巧妙。曾参与过网络世博会等大型数字科技项目的水晶石公司3D富媒体项目负责人钱珲,为我们演示的3D产品应用令我们大开眼界。