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摘 要：本文以如何发挥士官骨干的作用为重点进行阐述，从给予士官骨干合理的管理权力，树立士官骨干得体的形象，端正士官骨干的责任态度，正确要求士官骨干的行政管理等几方面进行深入探讨，目的在于利用士官骨干的作用推动部队集体的建设，从而为祖国的建设打好基础。
关键词：士官骨干;管理权力;士官形象;责任态度
引言
根据我国国情的变化，我国部队制度也做出了改变，基层管理工作受到高度重视。在实践管理过程中，越来越多的基层干部意识到，部队管理的整体水平与士官骨干发挥的作用有着直接的联系。士官骨干在整个部队之中占据着非常重要的地位，士官骨干的作用关系到部队建设的各个环节，因此对士官骨干队伍加强管理与建设，可以有效地调动士兵们服从管理的积极性与主动性。在管理制度实施的过程中不断发挥士官骨干的主导地位，可以有效提高管理制度的實践效果，在部队建设过程中，如果士官骨干充分发挥自身作用，能够引领士兵提高部队团队战斗力。
1给予士官骨干合理的管理权力
对于士官骨干来说，具有一定的管理权力可以为管理部队做好一定的铺垫，特别是每天需要与士兵一起生活，与士兵建立良好的关系是非常必要的。建立良好关系的基础是尊重士兵。在部队中如果只将士官骨干当作是完成部队建设任务的工具，要求其对待工作只是盲目地服从与应付，就会大大降低其工作的积极性。所以部队管理层次人员应该将士官骨干当作最有利的助手与值得信任的合作伙伴，令其充分地发挥作用，这样士官骨干就能在基层管理方面做好指导，对士兵进行管理时做到公私分明，士官骨干树立正确的责任感，从而高效地完成任务。
2树立士官骨干得体的形象
士官骨干树立得体的形象是士官骨干发挥作用的根本，士官骨干的综合能力与基本素质影响了整个士兵队伍的主要进步方向，也是其具备良好形象的核心。士官骨干还应该具备一定的集体荣誉感以及高度的工作意识，其对待工作的态度决定了整个集体的战斗力与凝聚力。基层士官骨干应该重点关注怎样提高自身的道德观念、领导能力、专业技术能力、身心素质、工作积极性与集体建设意识等，从而树立良好的形象。
3端正士官骨干的责任态度
在部队中，政治制度要求应该培养士官骨干养成正确的革命理想主义、积极的责任感、主观的奉献精神。通常情况下，士官骨干的服役时间比普通士兵长，具备较高的战备、训练、保养、维护等专业技能。首先士官骨干应该不断完善自身能力，保证在备战、训练等各项工作中都能发挥其骨干作用，利用自身丰富的经验、高超的技能指导好新一代士兵的行为。其次士官骨干应该明确自身在部队管理中的主导地位，部队在进行各项活动时，需要士官骨干的组织、管理、示范执行。士官骨干同时也是士官之间以及士兵之间实现良好交流的情感连接点，在工作与生活中，如果士兵之间发生了矛盾与冲突，士官骨干就必须发挥其协调作用。士官骨干应该从推动团队建设、全方位关爱同志的角度入手，及时与上级管理人员反映士兵的思想意识、工作现状等，从而保证上级的工作更具有实际意义。
4正确要求士官骨干的行政管理
在日常生活中，因为领导层次对士官骨干过于信任，经常疏于管理，就会导致士官骨干对自身松于管理，无法严格要求自身行为，这样会直接影响部队管理实际效果。因此部队应该严格管理士官骨干，可以在生活工作上给予其一定的支持与帮助，但是不是赋予任何的特权与特别待遇。另外部队应该制定具有切实可行性的奖惩制度，做到奖罚分明、公平公正，从而使士官骨干规范自身行为，端正自身态度，在工作与学习上都为士兵们起带头作用。不能用集体利益来换取个人利益，更不能以任何方式影响集体的发展，积极参与日常训练与集体活动。
5结束语
由于部队工作与其他工作的差异，士官们无法正常地接触社会，其获取信息与完成学习的机会较少，因此部队应该利用一切资源为士官骨干提供学习与发展平台。例如在一定条件下，培养士官英语、计算机等方面的能力，为士官在完成自身工作的基础上发展自身长处提供正确的平台，这样不仅有效地避免了士官们的生活顾虑，也更好地激发其工作热情，从而促进部队生活的稳定性。
参考文献
[1] 张宝龙，胡文洋，孟令岗. 用心当好战士的代言人. 政治指导员， 2015（09）：26-27.
[2] 张孝松，李志国，朱少勇. 积极推动士官制度创新发展充分发挥士官队伍骨干作用[J]. 战士报， 2015（01）：6-7.
[3] 刘元亮. 如何破解骨干人才保留难 [J]. 政治指导员， 2015（01）：16-17.
关键词：士官骨干;管理权力;士官形象;责任态度
引言
根据我国国情的变化，我国部队制度也做出了改变，基层管理工作受到高度重视。在实践管理过程中，越来越多的基层干部意识到，部队管理的整体水平与士官骨干发挥的作用有着直接的联系。士官骨干在整个部队之中占据着非常重要的地位，士官骨干的作用关系到部队建设的各个环节，因此对士官骨干队伍加强管理与建设，可以有效地调动士兵们服从管理的积极性与主动性。在管理制度实施的过程中不断发挥士官骨干的主导地位，可以有效提高管理制度的實践效果，在部队建设过程中，如果士官骨干充分发挥自身作用，能够引领士兵提高部队团队战斗力。
1给予士官骨干合理的管理权力
对于士官骨干来说，具有一定的管理权力可以为管理部队做好一定的铺垫，特别是每天需要与士兵一起生活，与士兵建立良好的关系是非常必要的。建立良好关系的基础是尊重士兵。在部队中如果只将士官骨干当作是完成部队建设任务的工具，要求其对待工作只是盲目地服从与应付，就会大大降低其工作的积极性。所以部队管理层次人员应该将士官骨干当作最有利的助手与值得信任的合作伙伴，令其充分地发挥作用，这样士官骨干就能在基层管理方面做好指导，对士兵进行管理时做到公私分明，士官骨干树立正确的责任感，从而高效地完成任务。
2树立士官骨干得体的形象
士官骨干树立得体的形象是士官骨干发挥作用的根本，士官骨干的综合能力与基本素质影响了整个士兵队伍的主要进步方向，也是其具备良好形象的核心。士官骨干还应该具备一定的集体荣誉感以及高度的工作意识，其对待工作的态度决定了整个集体的战斗力与凝聚力。基层士官骨干应该重点关注怎样提高自身的道德观念、领导能力、专业技术能力、身心素质、工作积极性与集体建设意识等，从而树立良好的形象。
3端正士官骨干的责任态度
在部队中，政治制度要求应该培养士官骨干养成正确的革命理想主义、积极的责任感、主观的奉献精神。通常情况下，士官骨干的服役时间比普通士兵长，具备较高的战备、训练、保养、维护等专业技能。首先士官骨干应该不断完善自身能力，保证在备战、训练等各项工作中都能发挥其骨干作用，利用自身丰富的经验、高超的技能指导好新一代士兵的行为。其次士官骨干应该明确自身在部队管理中的主导地位，部队在进行各项活动时，需要士官骨干的组织、管理、示范执行。士官骨干同时也是士官之间以及士兵之间实现良好交流的情感连接点，在工作与生活中，如果士兵之间发生了矛盾与冲突，士官骨干就必须发挥其协调作用。士官骨干应该从推动团队建设、全方位关爱同志的角度入手，及时与上级管理人员反映士兵的思想意识、工作现状等，从而保证上级的工作更具有实际意义。
4正确要求士官骨干的行政管理
在日常生活中，因为领导层次对士官骨干过于信任，经常疏于管理，就会导致士官骨干对自身松于管理，无法严格要求自身行为，这样会直接影响部队管理实际效果。因此部队应该严格管理士官骨干，可以在生活工作上给予其一定的支持与帮助，但是不是赋予任何的特权与特别待遇。另外部队应该制定具有切实可行性的奖惩制度，做到奖罚分明、公平公正，从而使士官骨干规范自身行为，端正自身态度，在工作与学习上都为士兵们起带头作用。不能用集体利益来换取个人利益，更不能以任何方式影响集体的发展，积极参与日常训练与集体活动。
5结束语
由于部队工作与其他工作的差异，士官们无法正常地接触社会，其获取信息与完成学习的机会较少，因此部队应该利用一切资源为士官骨干提供学习与发展平台。例如在一定条件下，培养士官英语、计算机等方面的能力，为士官在完成自身工作的基础上发展自身长处提供正确的平台，这样不仅有效地避免了士官们的生活顾虑，也更好地激发其工作热情，从而促进部队生活的稳定性。
参考文献
[1] 张宝龙，胡文洋，孟令岗. 用心当好战士的代言人. 政治指导员， 2015（09）：26-27.
[2] 张孝松，李志国，朱少勇. 积极推动士官制度创新发展充分发挥士官队伍骨干作用[J]. 战士报， 2015（01）：6-7.
[3] 刘元亮. 如何破解骨干人才保留难 [J]. 政治指导员， 2015（01）：16-17.