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【摘要】：本文结合实际工作经验，分析了园林绿化工程施工管理过程中的不足；总结了园林绿化工程施工的管理要素；并提出了园林绿化工程施工管理的优化措施。通过论述分析，以期对今后的工作开展有所帮助。
【关键词】：园林绿化； 施工管理 ； 要素分析； 优化措施
1园林绿化工程施工管理过程中的不足
当前，我国在园林绿化工程施工管理工作中存在缺陷，这些缺陷直接导致了管理效率不高，出现了园林绿化和养护管理发展不平衡的现象。究其原因，主要有两个方面的因素。首先，绿化人员素质不高。园林绿化工程施工工作，并不是简单的栽花种草，它需要丰富的专业知识及实践能力。但是，我们的园林绿化人员整体上素质不高，缺乏专业技能。在施工中难以真正理解美化工程的规划目的，影响了施工的顺畅打开。因此，需要加强绿化人员的培训工作，树立严谨的工作态度，以丰富的专业知识及熟练的专业技能投入到园林绿化事业中。其次，爱护意识不够。随意践踏草坪，乱扔垃圾等现象实属屡见不鲜。群众对园林绿化的爱护意识不够，对园林造成了很大的破坏性。因此，需要加大宣传教育力度，逐步培养群众爱护园林的意识。
2园林绿化工程施工管理要素
园林绿化工程施工过程中，涉及到许多方面的内容。从管理角度而言，在园林绿化工程施工管理工作中，应重视质量、进度、成本三个方面的要素。不难看出，这三者存在矛盾统一的关系。园林绿化工程要做到高质量，必然需要大量的投资，工程施工时间自然延长；要加快施工进度，则工程又很难做到高质量要求；而要控制投入成本，则施工时间必然加长。事实上，工程质量与投入成本呈正比例关系，与施工时间呈反比例关系。因此，我们管理工作需要寻找一个平衡点。这个平衡点能融合、满足三方，实现三者的统一协调。达到即保障工程质量，又能高效施工，还能控制好成本的目的。这就需要在园林绿化工程施工管理中运用科学的管理手段。
3园林绿化工程施工管理的优化措施
3.1园林绿化工程的施工现场管理
园林工程的施工现场管理，是整个园林施工管理工作的首要重点。对于园林工程的施工现场管理，笔者认为应从以下几方面入手。首先，做好图纸的会审工作，提前准备好工程材料和苗木。具体为，对苗木品种的仔细分析、选取。这样做的目的是为了保证苗木能够适应本地区的气候环境。在实际工作中，往往会出现设计图中的苗木不适合本地区气候，这就需要与设计单位沟通协商，更换苗木。其次，重视土壤土质，保障苗木的成活率。众所周知，土壤是栽种的基础，土壤的性质、条件直接决定了苗木的成活率。因此，栽种前要对土壤进行认真研究、分析，如果土质条件不适合，则应该采取措施改变土质条件，或者是更换土壤。此外，对于土壤中存在的垃圾、石块，也要进行认真清理。最后，可采取滴灌的措施来保障土壤的水分，确保苗木的生长。另外，要特别重视对苗木的检查，避免虫害引入到园区。栽种时，还要注意苗木的根系埋藏深度，将苗木的根部压实。
3.2园林工程施工的质量控制
做好园林工程施工的质量控制，要重点做好两个方面的工作。一是施工工序质量管理；二是后期养护管理。如何做好施工工序质量管理？首先，一般而言，综合性园林绿化工程包括：土方工程、绿化栽培、建筑小品、水电装置、园路铺设、水景工程等工序组成。因此，对于任何一道工序，都需要进行严格的质量控制，落实每一道工序都按照技术要求进行，确保每一道工序都达到质量要求。其次，针对有质量隐患的工序，应做好剖析、验证、记载等工作，具体包括操作人员、材料、环境条件等要素。如何做好后期养护管理工作？从工程竣工到工程移交，大概有一年的绿化养护期。这一时期是苗木的重要成长季节。因此，养护工作需要密切关注。密切关注苗木的生长状况，保障苗木的肥料及水分供应；苗木的健康情况要做好预防工作，出现病害后要及时处理，避免出现扩大现象。
3.3园林工程施工管理的成本控制
园林工程的施工管理成本控制，可以归纳为机械成本控制和建筑材料控制。机械成本方面：在园林工程施工过程中，不可避免的需要用到机械设备。如挖掘机、搅拌机等。这些机械设备有大有小，大的机械设备能耗高，小的机械设备则容易丢失。在很大程度上，机械设备是造成成本提高的原因。如何做好机械成本控制？首先，维护管理。做好机械设备的维修、保养、保管工作。这样能有效避免设备丢失，保障设备的完好性，提升机械设备的工作效率。其次，合理安排。如果能用小型设备完成的工作，又何必动用大型机械设备？因此，要做好功率安排工作，进一步节约资源，降低成本。最后，市场调查。一些机械设备的应用，需要到市场上去租赁。这就需要做好市场调查工作，以合适的价格租赁设备，保证园林工程施工的经济性。建筑材料方面：园林工程建设过程中，需要用到的建筑材料主要有三大类，分别是：苗木材料、园建材料、水电材料。从经济的角度出发，我们应遵循“高质量、低价格、多比较、运输短”的原则。具体工作中，应多调查、走访，同样质量的材料选择价格低的，同样价格材料选择运输方便的。总之，材料的选择意义重大，要做到统筹全局，从整体上分析、比较、统计，达到经济实用的目的。
4小结
总之，要做好园林绿化工程施工管理工作，就要控制好工程质量、施工进度、工程成本三个者的协调统一。在具体工作中，做好施工现场管理、工程质量控制及工程成本控制三方面的工作。只有落实好以上工作内容，才能有效提高管理效率，更好地建设园林，以满足人们休闲、娱乐、运动、观赏的需求。
【参考文献】：
[1] 周宇 . 园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施 [J]. 低碳世界
[2] 伍胜建 . 园林设计与施工协调管理模式研究初探 [D]. 中南林业科技大学
【关键词】：园林绿化； 施工管理 ； 要素分析； 优化措施
1园林绿化工程施工管理过程中的不足
当前，我国在园林绿化工程施工管理工作中存在缺陷，这些缺陷直接导致了管理效率不高，出现了园林绿化和养护管理发展不平衡的现象。究其原因，主要有两个方面的因素。首先，绿化人员素质不高。园林绿化工程施工工作，并不是简单的栽花种草，它需要丰富的专业知识及实践能力。但是，我们的园林绿化人员整体上素质不高，缺乏专业技能。在施工中难以真正理解美化工程的规划目的，影响了施工的顺畅打开。因此，需要加强绿化人员的培训工作，树立严谨的工作态度，以丰富的专业知识及熟练的专业技能投入到园林绿化事业中。其次，爱护意识不够。随意践踏草坪，乱扔垃圾等现象实属屡见不鲜。群众对园林绿化的爱护意识不够，对园林造成了很大的破坏性。因此，需要加大宣传教育力度，逐步培养群众爱护园林的意识。
2园林绿化工程施工管理要素
园林绿化工程施工过程中，涉及到许多方面的内容。从管理角度而言，在园林绿化工程施工管理工作中，应重视质量、进度、成本三个方面的要素。不难看出，这三者存在矛盾统一的关系。园林绿化工程要做到高质量，必然需要大量的投资，工程施工时间自然延长；要加快施工进度，则工程又很难做到高质量要求；而要控制投入成本，则施工时间必然加长。事实上，工程质量与投入成本呈正比例关系，与施工时间呈反比例关系。因此，我们管理工作需要寻找一个平衡点。这个平衡点能融合、满足三方，实现三者的统一协调。达到即保障工程质量，又能高效施工，还能控制好成本的目的。这就需要在园林绿化工程施工管理中运用科学的管理手段。
3园林绿化工程施工管理的优化措施
3.1园林绿化工程的施工现场管理
园林工程的施工现场管理，是整个园林施工管理工作的首要重点。对于园林工程的施工现场管理，笔者认为应从以下几方面入手。首先，做好图纸的会审工作，提前准备好工程材料和苗木。具体为，对苗木品种的仔细分析、选取。这样做的目的是为了保证苗木能够适应本地区的气候环境。在实际工作中，往往会出现设计图中的苗木不适合本地区气候，这就需要与设计单位沟通协商，更换苗木。其次，重视土壤土质，保障苗木的成活率。众所周知，土壤是栽种的基础，土壤的性质、条件直接决定了苗木的成活率。因此，栽种前要对土壤进行认真研究、分析，如果土质条件不适合，则应该采取措施改变土质条件，或者是更换土壤。此外，对于土壤中存在的垃圾、石块，也要进行认真清理。最后，可采取滴灌的措施来保障土壤的水分，确保苗木的生长。另外，要特别重视对苗木的检查，避免虫害引入到园区。栽种时，还要注意苗木的根系埋藏深度，将苗木的根部压实。
3.2园林工程施工的质量控制
做好园林工程施工的质量控制，要重点做好两个方面的工作。一是施工工序质量管理；二是后期养护管理。如何做好施工工序质量管理？首先，一般而言，综合性园林绿化工程包括：土方工程、绿化栽培、建筑小品、水电装置、园路铺设、水景工程等工序组成。因此，对于任何一道工序，都需要进行严格的质量控制，落实每一道工序都按照技术要求进行，确保每一道工序都达到质量要求。其次，针对有质量隐患的工序，应做好剖析、验证、记载等工作，具体包括操作人员、材料、环境条件等要素。如何做好后期养护管理工作？从工程竣工到工程移交，大概有一年的绿化养护期。这一时期是苗木的重要成长季节。因此，养护工作需要密切关注。密切关注苗木的生长状况，保障苗木的肥料及水分供应；苗木的健康情况要做好预防工作，出现病害后要及时处理，避免出现扩大现象。
3.3园林工程施工管理的成本控制
园林工程的施工管理成本控制，可以归纳为机械成本控制和建筑材料控制。机械成本方面：在园林工程施工过程中，不可避免的需要用到机械设备。如挖掘机、搅拌机等。这些机械设备有大有小，大的机械设备能耗高，小的机械设备则容易丢失。在很大程度上，机械设备是造成成本提高的原因。如何做好机械成本控制？首先，维护管理。做好机械设备的维修、保养、保管工作。这样能有效避免设备丢失，保障设备的完好性，提升机械设备的工作效率。其次，合理安排。如果能用小型设备完成的工作，又何必动用大型机械设备？因此，要做好功率安排工作，进一步节约资源，降低成本。最后，市场调查。一些机械设备的应用，需要到市场上去租赁。这就需要做好市场调查工作，以合适的价格租赁设备，保证园林工程施工的经济性。建筑材料方面：园林工程建设过程中，需要用到的建筑材料主要有三大类，分别是：苗木材料、园建材料、水电材料。从经济的角度出发，我们应遵循“高质量、低价格、多比较、运输短”的原则。具体工作中，应多调查、走访，同样质量的材料选择价格低的，同样价格材料选择运输方便的。总之，材料的选择意义重大，要做到统筹全局，从整体上分析、比较、统计，达到经济实用的目的。
4小结
总之，要做好园林绿化工程施工管理工作，就要控制好工程质量、施工进度、工程成本三个者的协调统一。在具体工作中，做好施工现场管理、工程质量控制及工程成本控制三方面的工作。只有落实好以上工作内容，才能有效提高管理效率，更好地建设园林，以满足人们休闲、娱乐、运动、观赏的需求。
【参考文献】：
[1] 周宇 . 园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施 [J]. 低碳世界
[2] 伍胜建 . 园林设计与施工协调管理模式研究初探 [D]. 中南林业科技大学