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近年来,项目管理成为学术界的研究重点,在建筑企业中,项目管理理论已经得到了很好的应用.然而,在当前金融危机的外部环境下,企业间竞争关系加剧,各类企业对项目管理水平也有了新的要求,特别是对于以项目为基本运营单位的服务型企业来说,传统的管理模式已难以适应目前竞争日趋激烈的市场要求,通过分析服务型企业的特点,对服务型企业传统管理模式向项目驱动型模式转型提出几点建议.