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据英国欧睿信息咨询公司和世界旅游交易会联合发布的一份报告预测，到2020年，中国主题公园的门票收入预计会激增至近120亿美元（约815亿元人民币），远高于2015年的46亿美元（约312亿元人民币）。
在日益壮大的中产阶层推动下，中国主题公园产业正朝着全世界第一大市场的方向迈进。
主题公园产业急速扩张
《华尔街日报》近日报道，尽管目前美国仍为主题公园产业第一大市场，但相比之下，美国主题公园的收入增幅不会太大，将从2015年的80亿美元（约543亿元人民币）增加到2020年的90亿美元（约611亿人民币）。
报道称，在中国消费者发现自己有了更多可支配收入之际，中国的主题公园急速扩张。中国政府2013年取消了一项禁令，让规划投资额在8亿美元（约合54亿人民币）以下的主题公园的开发计划可以由省级政府而不是中央政府批准，这对于投资者来说是极大的鼓舞。
国际主题娱乐协会和AECOM（世界知名的顶级建筑工程顾问公司）今年联合发布的报告显示，东京迪士尼乐园、日本环球影城和东京迪士尼海洋是亚洲2015年参观人数最多的主题公园。而在中国内地，长隆海洋王国和杭州宋城景区是人气最旺的主题公园，这两大公园2015年的参观人数与上年相比分别增长了36%和25.5%。
国家旅游局的数据显示，今年上半年，全国在建旅游项目9944个，实际完成投资4200多亿元，较去年同期增长约30%。据介绍，2016年，我国互联网企业前10位当中有9家投资了旅游产业，房地产企业前5位都在旅游产业投资，号称总投资额近2万亿元。
资金的集聚也推高了单体项目的投资额，市场上过千亿的旅游投资项目已经屡见不鲜了。上海迪士尼乐园2016年6月盛大开场；今年5月，中国企业万达集团在南昌推出南昌万达城，誓要打造“文化旅游”目的地。
两大主题公园今年先后开张也预示着市场竞争的激烈。万达集团董事局主席王健林扬言， “迪士尼真的不应该来中国。在万达我总是说，我们要让迪斯尼中国的这一块财务10年到20年之内盈不了利。”
据了解，类似迪士尼公司和康卡斯特公司旗下的环球主题公园这样的国际运营商，将中国的沿海地区作为关注重点；而中国本地的运营商则更着力于内地城市。
欧睿信息咨询公司的报告显示，上海迪士尼和南昌万达很快将迎来许多新对手——中国在建的主题公园已达59个。
其中，美国六旗娱乐集团携手山水文园集团与重庆璧山区政府联合开发的重庆河畔——六旗主题城，这将是首个在中国西部开张的国际主题公园。而本土经营的万达集团表示，计划在2020年前总共开发15个主题公园和娱乐综合设施。
不在量，而在精
与迪士尼乐园、环球影城等老牌主题乐园在世界范围内持续受到消费者欢迎不同，国内上世纪90年代兴建的一批主题乐园总是无法逃脱“一年兴、两年旺、三年平、四年下、五年关”的魔咒。
国家旅游局的统计数据显示，我国星级饭店2014年和2015年分别亏损59亿元和14亿元，而近10年来，我国新建的主题公园将近八成已经倒闭。
“过去10年，中国的主题公园只有10%处于盈利阶段，20%经营效益基本持平，70%是亏损的。经济损失达到3000亿元，相当于10个上海迪士尼乐园的投资。”康宁翰集团中国区总经理里克·索尔伯格在近日举行的主题公园设计高峰论坛上表示。1968年成立的美国康宁翰集团不仅是著名的建筑设计公司，也是主题公园业内公认的领袖级企业。
索尔伯格认为，主题乐园中的餐饮及零售是营收重点，而国内大部分主题乐园都在此存在短板。
过分乐观、缺乏特色以及操之过急是索尔伯格总结的不少主题乐园容易犯的错误。“投资者通常会高估游客人数，结果造成公园的超规模建设，要盈利的前提之一便是打造规模合理的高品质主题公园。”索尔伯格强调，要获得主题公园的成功，质量和主题是关键，与其追求规模大而降低质量，不如做一个规模小一点但却更加高品质的主题公园。
曾经参与迪士尼乐园和环球影城设计的著名设计师凯文·巴尔比指出，好的主题创意应该紧紧围绕人类最基本的情绪元素展开，特别是要关注孩童的快乐和追随惊险刺激的特质。
据凯文介绍，主题公园设施的设计要建立与游客原始情感之间的联通；同时，要制造一种新的环境，或是将普通的环境增加不普通的元素，从而将游客带出他们日常生活的环境；此外，要做到游客体验的精细化，将每一个细节都做到极致，让人渴望去重复体验。
世界著名的设计公司AECOM执行董事吴家琦认为，在主题公园的酒店设计方面，主题公园根据市场预算来制定酒店房间的数量，通常第一期酒店房间的数量，远低于成熟主题公园的酒店客房数量。
现代人生活压力巨大，主题乐园备受青睐的原因之一，正是其打造了一个与现实生活完全不同的幻想空间。在这个空间里，人们可以离开现实生活，缓解压力，获得乐趣。而这也对主题公园提出了另外一个要求：保持与现实生活的疏离感。
对此，中国钢结构协会主题公园建设分会会长、中冶建筑研究总院副院长陆贻杰解释说，斑驳的墙面或者掉漆的座椅，甚至没有被及时清理的垃圾，都会打破主题公园本应该完美的奇幻感。“要知道在迪士尼乐园清扫的阿姨都是可以用拖把蘸着水画出完美的米妮、米奇头像的。而这些细节应该与主娱乐项目一道，共同成为主题公园需要提供给消费者的服务内容。”
中国旅游协会休闲度假分会秘书长魏小安看好主题公园的前景，不过他表示，“但它已经不再是蓝海。世界顶级的三大主题公园都已经进入了中国。国内已经建成的主题公园有华侨城、方特长隆，还有万达的主题公园等，这一方面说明，旅游产业满足了作为新兴国家的人民的消费升级；另一方面，资本可能会更关注旅游领域。”
魏小安认为，在现在资本比较过剩的情况下，也有一些资本如“没头苍蝇”般盲目地进入了这一领域。“主题公园大规模的快速发展，其实跟我们现在的假日结构也紧密相关。随着我们假日结构的不断完善，恐怕最具创意、最具规模、有持续创新能力的主题公园，才可能得以持久。”他说。
在日益壮大的中产阶层推动下，中国主题公园产业正朝着全世界第一大市场的方向迈进。
主题公园产业急速扩张
《华尔街日报》近日报道，尽管目前美国仍为主题公园产业第一大市场，但相比之下，美国主题公园的收入增幅不会太大，将从2015年的80亿美元（约543亿元人民币）增加到2020年的90亿美元（约611亿人民币）。
报道称，在中国消费者发现自己有了更多可支配收入之际，中国的主题公园急速扩张。中国政府2013年取消了一项禁令，让规划投资额在8亿美元（约合54亿人民币）以下的主题公园的开发计划可以由省级政府而不是中央政府批准，这对于投资者来说是极大的鼓舞。
国际主题娱乐协会和AECOM（世界知名的顶级建筑工程顾问公司）今年联合发布的报告显示，东京迪士尼乐园、日本环球影城和东京迪士尼海洋是亚洲2015年参观人数最多的主题公园。而在中国内地，长隆海洋王国和杭州宋城景区是人气最旺的主题公园，这两大公园2015年的参观人数与上年相比分别增长了36%和25.5%。
国家旅游局的数据显示，今年上半年，全国在建旅游项目9944个，实际完成投资4200多亿元，较去年同期增长约30%。据介绍，2016年，我国互联网企业前10位当中有9家投资了旅游产业，房地产企业前5位都在旅游产业投资，号称总投资额近2万亿元。
资金的集聚也推高了单体项目的投资额，市场上过千亿的旅游投资项目已经屡见不鲜了。上海迪士尼乐园2016年6月盛大开场；今年5月，中国企业万达集团在南昌推出南昌万达城，誓要打造“文化旅游”目的地。
两大主题公园今年先后开张也预示着市场竞争的激烈。万达集团董事局主席王健林扬言， “迪士尼真的不应该来中国。在万达我总是说，我们要让迪斯尼中国的这一块财务10年到20年之内盈不了利。”
据了解，类似迪士尼公司和康卡斯特公司旗下的环球主题公园这样的国际运营商，将中国的沿海地区作为关注重点；而中国本地的运营商则更着力于内地城市。
欧睿信息咨询公司的报告显示，上海迪士尼和南昌万达很快将迎来许多新对手——中国在建的主题公园已达59个。
其中，美国六旗娱乐集团携手山水文园集团与重庆璧山区政府联合开发的重庆河畔——六旗主题城，这将是首个在中国西部开张的国际主题公园。而本土经营的万达集团表示，计划在2020年前总共开发15个主题公园和娱乐综合设施。
不在量，而在精
与迪士尼乐园、环球影城等老牌主题乐园在世界范围内持续受到消费者欢迎不同，国内上世纪90年代兴建的一批主题乐园总是无法逃脱“一年兴、两年旺、三年平、四年下、五年关”的魔咒。
国家旅游局的统计数据显示，我国星级饭店2014年和2015年分别亏损59亿元和14亿元，而近10年来，我国新建的主题公园将近八成已经倒闭。
“过去10年，中国的主题公园只有10%处于盈利阶段，20%经营效益基本持平，70%是亏损的。经济损失达到3000亿元，相当于10个上海迪士尼乐园的投资。”康宁翰集团中国区总经理里克·索尔伯格在近日举行的主题公园设计高峰论坛上表示。1968年成立的美国康宁翰集团不仅是著名的建筑设计公司，也是主题公园业内公认的领袖级企业。
索尔伯格认为，主题乐园中的餐饮及零售是营收重点，而国内大部分主题乐园都在此存在短板。
过分乐观、缺乏特色以及操之过急是索尔伯格总结的不少主题乐园容易犯的错误。“投资者通常会高估游客人数，结果造成公园的超规模建设，要盈利的前提之一便是打造规模合理的高品质主题公园。”索尔伯格强调，要获得主题公园的成功，质量和主题是关键，与其追求规模大而降低质量，不如做一个规模小一点但却更加高品质的主题公园。
曾经参与迪士尼乐园和环球影城设计的著名设计师凯文·巴尔比指出，好的主题创意应该紧紧围绕人类最基本的情绪元素展开，特别是要关注孩童的快乐和追随惊险刺激的特质。
据凯文介绍，主题公园设施的设计要建立与游客原始情感之间的联通；同时，要制造一种新的环境，或是将普通的环境增加不普通的元素，从而将游客带出他们日常生活的环境；此外，要做到游客体验的精细化，将每一个细节都做到极致，让人渴望去重复体验。
世界著名的设计公司AECOM执行董事吴家琦认为，在主题公园的酒店设计方面，主题公园根据市场预算来制定酒店房间的数量，通常第一期酒店房间的数量，远低于成熟主题公园的酒店客房数量。
现代人生活压力巨大，主题乐园备受青睐的原因之一，正是其打造了一个与现实生活完全不同的幻想空间。在这个空间里，人们可以离开现实生活，缓解压力，获得乐趣。而这也对主题公园提出了另外一个要求：保持与现实生活的疏离感。
对此，中国钢结构协会主题公园建设分会会长、中冶建筑研究总院副院长陆贻杰解释说，斑驳的墙面或者掉漆的座椅，甚至没有被及时清理的垃圾，都会打破主题公园本应该完美的奇幻感。“要知道在迪士尼乐园清扫的阿姨都是可以用拖把蘸着水画出完美的米妮、米奇头像的。而这些细节应该与主娱乐项目一道，共同成为主题公园需要提供给消费者的服务内容。”
中国旅游协会休闲度假分会秘书长魏小安看好主题公园的前景，不过他表示，“但它已经不再是蓝海。世界顶级的三大主题公园都已经进入了中国。国内已经建成的主题公园有华侨城、方特长隆，还有万达的主题公园等，这一方面说明，旅游产业满足了作为新兴国家的人民的消费升级；另一方面，资本可能会更关注旅游领域。”
魏小安认为，在现在资本比较过剩的情况下，也有一些资本如“没头苍蝇”般盲目地进入了这一领域。“主题公园大规模的快速发展，其实跟我们现在的假日结构也紧密相关。随着我们假日结构的不断完善，恐怕最具创意、最具规模、有持续创新能力的主题公园，才可能得以持久。”他说。