军改新体制下，人武部党委怎样适应新情况，管好和培养好干部，使之成为履行新使命的主力和骨干，真正做到人尽其才、才尽所用，是值得我们认真探讨和研究的一个重要问题。
　　人武部党委管干部，必须不断强化学习，高效提升任职能力。首先是严制度，把学习统起来。对照军分区下发的月理论学习和党日活动计划，结合人武部实际，抓好计划落实，认真落实调阅笔记、成果展览、辅导交流、自学与集中学习等制度，切实把理论学习搞活抓实。其次是抓经常，把学风深进去。要制定理论学习考评具体措施和办法，明确目标，规范内容，确立科学评价标准，强化理论学习自觉性。三是重实践，把学做融合好。把学习与建设紧密结合起来，着眼国防动员的新职能任务，着眼武装工作的现实需要，努力把知识转化为实践能力，把学习成果转化为建设成果，切实把学习习主席等系列重要讲话精神融入工作指导，融入战备训练，推动各项工作，增强学习实效性。
　　人武部党委管干部，还必须立足岗位平台，持续激发内在动力。新体制催生新动力，新岗位需要新作为。作为人武部干部，起步就要勇争先，开局就要高起点，干事就要有激情。党委管干部要运用好动车原理，让节节都带电，让人人能担当。一要抓目标激励。要交任务、压担子、定标准，以建设一流单位为目标，不断激发干部争先创优积极性。要以各个阶段目标任务为牵引，把平时积累与半年、年终考评结合起来，奖勤罚懒，奖优罚劣，在人武部形成“外有壓力、内有动力”的激励氛围。二要抓利益激励。坚持以人为本，把优化环境与利益保障结合起来，对人武部干部在工作和生活上遇到的困难，想方设法帮助解决。尤其是个人成长进步、家属就业、子女入学问题，要利用单位优势、地域优势，竭尽全力办实办好。三要抓典型激励。加大人武战线先进典型学习宣扬力度，用他们的工作实绩，成长经历来教育启迪干部，充分地发挥先进典型的引领、激励和推动作用。
　　人武部党委管干部，必须坚持挺纪在先，提前立起清规戒律。人武部干部涉地广、管理松、作风散，面临诱惑多，极易触碰纪律红线。党委管干部必须见微知著，依靠制度规范干部从政行为。要坚持从严治党、从严治军、从严治官，紧紧围绕“权怎么用、钱怎么花、兵怎么征、人怎么交、事怎么办”等重点环节，严格落实廉洁从政各项制度规定，严肃组织纪律、政治纪律、财经纪律、征兵纪律、群众纪律，在人武部形成按程序办事不越级、按职责办事不越权、按规定办事不越轨、按政策办事不越线的良好风气。依靠党内监督强化干部管理。要认真履行监督责任，充分发挥党管干部的作用，严格落实组织生活制度，按规定要求开好民主生活会，以高质量的双重组织生活保证书记管住委员、集体管住书记、主官管住干部，着力解决上级监督远、同级监督软、下级监督难的问题。
　　人武部党委管干部，必须全力守住底线，始终固牢安全根基。人武部干部自由空间大，自主时间多，树牢安全意识尤为重要。首先是强化安全责任。做到敢于较真碰硬，有问题就管、有隐患就查、有风险就禁，绝不能睁一只眼闭一只眼。其次要注重一视同仁，特别是领导干部，不能搞特殊化，不能做特殊人。要开展经常性谈心交心活动，及时发现潜在问题，善于找出隐患存在的蛛丝马迹，把问题解决在萌芽状态。最后是坚持制度守恒。在执行和落实上，要坚持不留余地，不打折扣，不能变通。在扎实固牢安全底线基础上，不断谋求新作为，创造新业绩。
　　（作者单位：黑龙江省伊春市友好区人武部）