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在企业迅猛发展中,人是最宝贵的能动力。人力资源在资本价值的实现的同时,也意味着为企业的可持续发展带来永久的动力。与此同时,企业的人力资源管理也逐步暴露出与企业的可持续发展不相适应的弊端。诸如出现的人才年龄的断层、年龄的老化和结构的不平衡问题等等。因此,企业要以人为本的的理念用好人,培养人。营造一个健康的企业文化。推动人力资源的可持续发展,才能适应激烈的市场竞争。