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为推进“集中受理、优化装车”系统的实施,广州铁路(集团)公司抓好推进货运营销工作的关键.确立主动营销理念、健全两级货运营销机构、完善货运营销机制,实现由“坐商”向“行商”的转变;加强客户关系管理、实施战略联盟做大货源源头、关口前移增大企业成果分享份额,实现从“管理货主”向“服务客户”的转变;推进“集中受理、优化装车”系统运用、量身订做重点客户产品运输方案、开发货运新产品,实现由“因循守旧”向“产品创新”的转变.