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本文在实地调查基础上,阐明跨国零售商在华市场优化管理供应商的基本模式,表明在华跨国零售商过度优化管理供应商的＂过激＂行为,分析由此引发制造商的短视效应与发展效应;零售业的竞争效应与互补效应;市场环境的失衡效应与整合效应,并针对我国中小供应商、本土零售商以及政府职能管理部门提出应对建议。
跨国零售商在华市场优化管理供应商问题研究
【摘 要】
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本文在实地调查基础上,阐明跨国零售商在华市场优化管理供应商的基本模式,表明在华跨国零售商过度优化管理供应商的＂过激＂行为,分析由此引发制造商的短视效应与发展效应;零售业
【机 构】
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北京联合大学商务学院
【出 处】
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商业时代
【发表日期】
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2011年8期
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